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德國人才型保障性住房

2017-06-05 15:01:06漢斯于爾根克虜伯王志成
上海房地 2017年5期

文/漢斯·于爾根·克虜伯 譯/王志成

德國人才型保障性住房

文/漢斯·于爾根·克虜伯 譯/王志成

德國目前有8400萬人口,是歐洲人口最稠密的國家之一,住房總數(shù)約4000萬套,供需基本平衡,其完善的社會住房保障體系以及人才型保障性住房(TAH)導(dǎo)向政策在其中發(fā)揮著重要作用。

一、德國TAH建房、租房和買房保障措施

德國所實(shí)施的TAH建房、租房和買房的分類保障措施,以市場配置住房資源的方式使人才型住房保障的覆蓋范圍更加廣泛。

(一)TAH建房保障措施

在德國TAH的建房保障措施中,對建房主體、用地原則和建房形式等各方面都有相應(yīng)的規(guī)則與不同的保障措施。

1.TAH的建房主體。德國大多數(shù)的TAH并非由政府直接建設(shè),但政府通過控制房價(jià)、房租等手段保障人才享受住房優(yōu)惠。例如,德國政府劃出特定區(qū)域建設(shè)人才保障群體的住房,由社會投資人開發(fā)建設(shè),并向住房者收取低于市場價(jià)格的少量租金,而租金與市價(jià)的差額由政府補(bǔ)貼給投資人。

2.TAH的優(yōu)惠政策。在德國的TAH優(yōu)惠政策中,各級政府不僅通過稅收政策和優(yōu)惠貸款鼓勵(lì)人才型保障性建房、個(gè)人資助建房和補(bǔ)貼購房,還設(shè)置固定標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)邦政府補(bǔ)貼。德國現(xiàn)有16個(gè)聯(lián)邦州,各州的經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展?fàn)顩r各有不同。為了適應(yīng)各州吸納人才的具體情況,2006年起,德國聯(lián)邦政府逐步將TAH建設(shè)的立法和管理交由各聯(lián)邦州自行負(fù)責(zé)。其中關(guān)于TAH的政府補(bǔ)貼,聯(lián)邦政府承諾2013-2019年每年給予各聯(lián)邦州1.25億歐元用于TAH建設(shè)。

3.TAH的用地原則。人才型保障房用地政策主要為享受TAH的群體設(shè)立,合理的土地利用規(guī)劃是TAH實(shí)施的先決條件。對于TAH的用地,德國政府堅(jiān)持優(yōu)惠導(dǎo)向原則,為TAH建設(shè)者提供價(jià)格合理的土地。這些土地一般位于市郊,或者是城市中的廢舊住房。如慕尼黑自2001年起就實(shí)行這項(xiàng)土地政策,主要有以下幾方面考慮:一是TAH的建設(shè)基地選址,必須和其他城市住宅區(qū)域相聯(lián)系,而非孤立存在;二是TAH的土地配額,既由市政府指定調(diào)配,又與普通商業(yè)地產(chǎn)混合分配;三是TAH的土地配額,可通過土地置換、廢棄土地再利用等方式獲得。除新建項(xiàng)目外,政府也鼓勵(lì)對舊住房或舊廠房進(jìn)行改造和擴(kuò)建,以最大限度利用土地。

4.TAH的建房形式。德國TAH的建房形式主要有三種:其一是鼓勵(lì)非營利性建房企業(yè)興建TAH。由政府指定給予建筑預(yù)算中一定比例的無息貸款,建房企業(yè)償還貸款的期限在25年以上。這種鼓勵(lì)私人開發(fā)商投資興建TAH的做法調(diào)動了各方面的積極性,減輕了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),使私人開發(fā)商成為人才型住房的主要供給者,極大地緩解了TAH供應(yīng)緊張狀況。近年來,在TAH的資助框架內(nèi),德國各級政府還資助房地產(chǎn)開發(fā)商對現(xiàn)有住房進(jìn)行翻新改造,以供享受TAH政策者居住。其二是資助團(tuán)體或個(gè)人興建TAH。對于建設(shè)TAH的投資團(tuán)體或個(gè)人,德國政府都給予減免稅和無息貸款等資助政策,通常是向TAH建設(shè)投資者提供無息住房建設(shè)貸款,貸款償還期可長達(dá)30-50年。還貸期結(jié)束后,TAH的約束解除,房屋所有人可以按市場價(jià)格出租或出售房屋。其三是為公司企業(yè)興建TAH提供優(yōu)惠。德國政府以土地、信貸及政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施推動企業(yè)興建人才型保障房。德國企業(yè)無論開發(fā)TAH新房還是建房用于TAH租賃經(jīng)營,吸納人才的公司企業(yè)要獲得土地、信貸及政府補(bǔ)貼,新落成的房子都必須用于TAH,或按接受補(bǔ)貼后的低租金出租給享受TAH政策者。

(二)德國TAH租房保障措施

1.TAH租房供給與優(yōu)惠政策。德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局2015年數(shù)據(jù)顯示,德國出租TAH房源中,81%為私房,16%左右是公司(用人單位)建房,真正由政府出租的住房僅占出租住房總數(shù)的2%-3%。由于政府出租的住房數(shù)量很少,所以采取了一些強(qiáng)制措施,保證出租房源。一是法律規(guī)定,德國住房合作社建造的住房必須用于出租,不能出售;二是部分地方政府規(guī)定,房地產(chǎn)企業(yè)在建造住房過程中,必須預(yù)留一定比例的住房,專門賣給或者租給被引進(jìn)的人才等特殊群體。如科隆市每年新建的住房數(shù)量大約為3800套,而其中約200套必須作為TAH的出租房,專門為新納人才群體建造。為支持房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)TAH住房,各級政府也都會給予如政府補(bǔ)貼、長期貸款、無息貸款、土地優(yōu)惠、免稅等各類優(yōu)惠政策。

2.嚴(yán)格控制TAH租賃價(jià)格。關(guān)于大眾保障性住房的租賃價(jià)格,德國政府并不任由市場供求關(guān)系來確定,而是由市政部門、房東與房客協(xié)會、房屋租賃介紹所等機(jī)構(gòu),根據(jù)所租房屋地理位置、交通狀況及房屋建筑年份、質(zhì)量及節(jié)能情況,確定一個(gè)“房租合理價(jià)格表”,每套房屋的租金都要參考該價(jià)格表。在此基礎(chǔ)上,德國政府更有相關(guān)法律規(guī)定,房東不得對TAH隨意上漲房租,即使要將TAH租金上漲到同類住房的通常水平,當(dāng)事人也必須連續(xù)兩年內(nèi)沒漲價(jià),且漲幅一般在5%-10%之間,三年之內(nèi)房租漲幅在15%-20%之間。如果房東對TAH的租金超過“合理價(jià)格”的10%,就構(gòu)成違約,超過20%,就構(gòu)成違法。

3.多形式提供TAH的房租補(bǔ)貼。房租補(bǔ)貼是目前德國各級政府與各地用人單位對TAH采用的主要方式。具體而言,就是先要根據(jù)人才類型與人才等級、用人單位、新納人才薪金及其家庭的具體情況,確定TAH租房者可以享受補(bǔ)貼與承受租金的數(shù)額,然后與人才家庭實(shí)際繳納的租金對比,后者與前者的差額由房租補(bǔ)貼承擔(dān)。TAH房租補(bǔ)貼的資金來源,也根據(jù)人才類型與人才等級、收入及房租支出等具體情況確定,主要由聯(lián)邦政府、地方政府及用人單位按比例負(fù)擔(dān),補(bǔ)貼期限也以用人合同的錄用年限為準(zhǔn)。如科隆市近年吸納了1.2萬名人才,其中1000余人享受聯(lián)邦政府與地方政府的房租補(bǔ)貼,5000余人享受地方政府與用人單位的房租補(bǔ)貼,其余的只是享受用人單位的房租補(bǔ)貼。

4.有效保護(hù)TAH租房者合法租房權(quán)益。在保護(hù)TAH租房者合法租房的其他租賃權(quán)益方面,德國各級政府制定了細(xì)致的保障措施。

一是加強(qiáng)租房合同管理。德國的TAH租房合同分為有限期和無限期兩種。無限期合同保證租房人能夠長久租住一處房產(chǎn)。租房合同的一方若想終止合同,通常須提前3個(gè)月通知對方。如果租期超過5年,須提前半年通知對方;租期為8年,須提前9個(gè)月通知;租期達(dá)到10年或以上,則須提前1年通知。

二是禁止“二房東”現(xiàn)象。德國各地政府明確規(guī)定禁止“二房東”現(xiàn)象,有效地防止TAH租賃的非法投機(jī)。如果TAH租房者無力支付房租,房主不能直接將租房者趕出去,必須先告知用人單位。

三是TAH租房“可居性”規(guī)范。德國已經(jīng)建立TAH租房者的居住安全與健康標(biāo)準(zhǔn)的評估體系,包括面積、生活設(shè)施、生理心理需求等多個(gè)評定標(biāo)準(zhǔn)。

四是享有本地公共服務(wù)權(quán)益。德國TAH租房和買房享有的公共權(quán)益是相同的,不僅中介費(fèi)、房屋修繕費(fèi)等全部由供房者承擔(dān),TAH租房者還可以享有本地所有公共服務(wù)的權(quán)益。

(三)德國TAH購房保障措施

德國也鼓勵(lì)享受TAH政策的個(gè)人及其家庭按市場價(jià)格購房。

1.買房較租房更實(shí)惠。在德國享受TAH政策者,其購房的首付房款一般為總價(jià)的20%-30% ,購買一套總房價(jià)22.5萬歐元的住房,首付款為6.5萬歐元,每月還本付息及水電物業(yè)約700歐元,加上首付款月均約折合200歐元,實(shí)際為900歐元;但對于租房家庭而言,同樣標(biāo)準(zhǔn)的房子一般月均支出需要1100歐元。因此,享受TAH政策者得出結(jié)論:買房要比租房更實(shí)惠。

2.資助保障措施。享受TAH政策者購房時(shí),可按比例或全額獲得德國政府規(guī)定的相關(guān)人才購房補(bǔ)貼,有子女的人才家庭買房還可以額外得到兒童購房補(bǔ)貼。此外,一些企業(yè)還給將要購房的聘用人才提供企業(yè)補(bǔ)貼或優(yōu)惠的購房貸款,以緩解享受TAH政策者購房的壓力。

3.賣房要返還補(bǔ)貼。截至2015年底,有1.5%-1.8%享受TAH政策者在德國購買了新房。但是,享受TAH者政策出售已購的房產(chǎn)時(shí),對其合約與交易則有多方面的嚴(yán)苛要求,將按規(guī)定的比例返還相關(guān)人才購房補(bǔ)貼給政府或企業(yè)。

二、運(yùn)用TAH政策扶持中小企業(yè)發(fā)展

目前,德國的中小企業(yè)約有280萬家,中小企業(yè)的數(shù)量占德國企業(yè)總數(shù)的99%左右,其中50人以下的企業(yè)占97%,500人的企業(yè)占2%-3%。中小企業(yè)的各類就業(yè)人才約占德國總就業(yè)人才的62%,所創(chuàng)造的產(chǎn)值約占德國國民經(jīng)濟(jì)總量的2/3,政府稅收的70%也來源于中小企業(yè)。

德國政府運(yùn)用TAH政策扶持中小企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保中小企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代擁有必要的人才,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有持久的活力和競爭力,能夠適應(yīng)市場的變化。

德國政府認(rèn)為,中小企業(yè)通過住房保障等政策措施吸納的精英人才,能夠帶動新生一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目或新增一個(gè)產(chǎn)業(yè)亦或新建一個(gè)企業(yè),這些都會增加新的就業(yè)位置,在幫政府解決就業(yè)問題的同時(shí),增加政府稅收。

在運(yùn)用TAH政策扶持中小企業(yè)發(fā)展方面,德國各級政府的政策傾向性很強(qiáng),不同行業(yè)、不同地區(qū)的人才住房保障是不同的。從行業(yè)上看,德國政府重點(diǎn)扶持的是農(nóng)業(yè)、能源和環(huán)保;至于重點(diǎn)資助的項(xiàng)目,一是新建的企業(yè),二是節(jié)約能源及環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,三是研究開發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)新技術(shù)產(chǎn)品的項(xiàng)目,四是能跨地區(qū)銷售或能促進(jìn)出口的項(xiàng)目,五是交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,六是新建或擴(kuò)建的中小企業(yè)科技中心。

為扶持中小企業(yè)發(fā)展的TAH政策,德國各級政府運(yùn)用的主要方式有財(cái)政補(bǔ)貼、銀行貸款、政府擔(dān)保和減免稅收四種。財(cái)政補(bǔ)貼主要是直接投資和貸款貼息,凡是符合政府規(guī)定的中小企業(yè),均可提出人才住房的補(bǔ)貼申請,補(bǔ)貼的金額根據(jù)項(xiàng)目和地區(qū)而定;銀行貸款是德國中小企業(yè)投資的主要來源,貸款的金額由企業(yè)需求的人才和實(shí)際吸納的人數(shù)決定;政府擔(dān)保是由政府以資助費(fèi)用與條件承諾兩種形式對有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目和落后地區(qū)的新建項(xiàng)目提供安家與住房方面的擔(dān)保;減免稅收則是政府通過減征或免征稅費(fèi)的方式,引導(dǎo)中小企業(yè)加大對于吸納人才的住房保障方面的投資,以促進(jìn)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

不久前,在“2016年漢諾威博覽會”上,德國薩克森州州長斯塔尼斯拉夫.提里希接受了英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》記者采訪,詳細(xì)介紹了薩克森州政府以TAH政策支持中小企業(yè)吸引人才所做的工作,尤其是為創(chuàng)新型中小企業(yè)所做的工作。采訪期間,他還介紹了薩克森州政府如何監(jiān)督中小企業(yè)使用政府補(bǔ)貼等TAH優(yōu)惠政策的經(jīng)驗(yàn)。

薩克森州位于德國東部,一大批在汽車制造、微電子技術(shù)、軟件開發(fā)、生命科學(xué)等領(lǐng)域較為活躍的中小企業(yè)聚集在這里,此地也被稱為德國的“硅谷”。

據(jù)提里希州長介紹,從州政府支持層面,TAH政策是給予中小企業(yè)資金支持。在薩克森州,一些初創(chuàng)的高科技公司能夠在起步階段獲得州政府的TAH資金支持,甚至包括TAH的房租補(bǔ)助。此外,薩克森州還設(shè)立了薩克森經(jīng)濟(jì)與人才促進(jìn)會(EPPA),如果國外有關(guān)專業(yè)人才要來薩克森“硅谷”就業(yè),EPPA會提供全程的人才申辦服務(wù)和TAH咨詢。

提里希州長指出,州政府對TAH的支持是非常重要的。在美國硅谷,每100個(gè)大學(xué)生中同時(shí)擁有自然科學(xué)、工程制造、信息技術(shù)知識的復(fù)合型人才是17個(gè),而在薩克森州,這個(gè)數(shù)字是22個(gè);就這點(diǎn)而言,薩克森式TAH對高級專業(yè)人才是非常有吸引力的。

三、德國TAH運(yùn)營特點(diǎn)與管理措施

德國在TAH運(yùn)營與管理方面,一貫要求實(shí)行政府指導(dǎo)性運(yùn)營與科學(xué)管理措施。德國雇主協(xié)會(BDA)主席英戈.克萊默指出:“鑒于德國目前依然存在逾40萬個(gè)專業(yè)人才的空缺,各級政府與各地企業(yè)雇主必須做好TAH的運(yùn)營與管理,以加強(qiáng)從國外引進(jìn)專業(yè)人才的力度。”

1.TAH的入住規(guī)則。首先,TAH建成入住前,必須得到德國專門的房價(jià)和房屋質(zhì)量評估體系“房屋質(zhì)量明鏡(HQM)”頒發(fā)的房屋質(zhì)量等級證明書。其中“可居性”要求嚴(yán)格規(guī)定了包括面積、生活設(shè)施、生理心理需求在內(nèi)的多個(gè)住房安全與健康標(biāo)準(zhǔn)評估指標(biāo)。HQM每年會發(fā)布現(xiàn)有與新建房屋質(zhì)量等級的評定細(xì)則,而房屋質(zhì)量等級的劃分,以HQM年度公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。其次,入住TAH需持有政府發(fā)放的“人才住房保障性公信券”,憑此可按自己所處的人才等級入住相應(yīng)的房屋。此外,HQM還規(guī)定TAH建筑的德國能源證書(GEC)必須懸掛在TAH公共部分如門廳等處,以便公眾監(jiān)督。能源證書有效期為10年,屆時(shí)需要重新審核更新。

2.TAH的分配導(dǎo)向。以往德國TAH的開發(fā)和分配,過于重視專一性與單獨(dú)區(qū)的概念,使人才群體與社會群體相脫離,對社會與人才產(chǎn)生了種種不利的負(fù)面影響。目前,TAH的分配導(dǎo)向也在考慮兼容不同群體。對此,一些開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位給出了較具前瞻性的方案。例如,采用適應(yīng)多群體的多類型住宅、多階層混居的混合式住宅、多代同堂的復(fù)合式住宅、老年人公寓等。

3.TAH的應(yīng)急措施。在德國的TAH運(yùn)營特點(diǎn)與管理措施中,最值得一提的是德國的應(yīng)急型人才保障住房(EPSR)。這是為符合人才型保障房申請條件但仍無保障房可住而暫時(shí)住在旅店的人才群體設(shè)置的,如剛到德國正在辦理居留等手續(xù)的外國人才,因各種原因異地調(diào)職、調(diào)用或調(diào)動的人才,或等待入住TAH的人才等。EPSR雖是人才群體的臨時(shí)住所,但是所有居住設(shè)施一應(yīng)俱全。除提供不同面積的單元式房間外,也提供配備家具和廚房設(shè)備的套房,還有老人房、殘障人房間等。與社會保障房相同,EPSR也有社區(qū)服務(wù)和設(shè)施,如幼兒園、診所、社區(qū)活動中心等。但這樣的EPSR一般只允許申請者居住6個(gè)月,之后申請者需要搬入自己的TAH。

4.政府部門之間明確保障職能。德國政府結(jié)構(gòu)由聯(lián)邦政府、州政府、行政區(qū)(城市)政府組成。聯(lián)邦、州兩級政府主要負(fù)責(zé)制定相關(guān)法律法規(guī),并監(jiān)督實(shí)施,同時(shí)安排人才住房保障資金。行政區(qū)(城市)政府主要負(fù)責(zé)人才住房保障的具體實(shí)施。以法蘭克福為例,法蘭克福行政區(qū)政府中負(fù)責(zé)住房保障的機(jī)構(gòu)有住房局和規(guī)劃局。規(guī)劃局負(fù)責(zé)制定住房建設(shè)和人才及公務(wù)員住房保障計(jì)劃與規(guī)劃,住房局負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

5.重視發(fā)揮市場機(jī)制。聯(lián)邦政府在人才住房保障方面并不采取全部由政府“大包大攬”的方式,而是注重發(fā)揮住房市場的保障機(jī)制作用,由政府通過低息貸款,鼓勵(lì)企業(yè)、私人機(jī)構(gòu)投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理社會保障房,采取租金補(bǔ)貼方式幫助低收入家庭解決住房問題。這樣既充分發(fā)揮了市場機(jī)制作用,有效利用了市場閑置房源,又使政府?dāng)[脫了建房、管房等具體事務(wù),大大提高了TAH的工作效率。

6.保障方式實(shí)行動態(tài)調(diào)整。德國的人才住房保障方式不是一成不變的,而是根據(jù)住房市場變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。在住房短缺時(shí)期,鼓勵(lì)建設(shè)面向人才家庭出租的STH類社會人才住房;在住房供求平衡階段,則調(diào)整為發(fā)放租金補(bǔ)貼的SH類補(bǔ)貼型人才住房;非政府組織聘用的人才則享受ETH類企業(yè)人才住房。這種動態(tài)的人才住房保障方式,使住房市場始終處于相對平衡和穩(wěn)定的健康發(fā)展?fàn)顟B(tài),有效地避免了TAH使用過度對于房地產(chǎn)市場造成的沖擊。

7.TAH的管理方式。德國人才型保障性住房的日常管理機(jī)構(gòu)是社會保障房管理中心(SSHMC)。這是一個(gè)既獨(dú)立于行政機(jī)構(gòu)又獨(dú)立于資產(chǎn)所有者(開發(fā)商)的第三方組織。SSHMC法人實(shí)體一般是注冊公司或注冊社團(tuán),是接受開發(fā)商和政府托管的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。柏林的WERSSHMC,就是一家有50年歷史的地產(chǎn)托管服務(wù)公司。SSHMC一般有多種經(jīng)營管理項(xiàng)目,除房地產(chǎn)托管服務(wù),還有保潔服務(wù)、家政服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù),甚至有財(cái)務(wù)核算、金融托管服務(wù)等。SSHMC也要對TAH履行一定管理義務(wù),如WER-SSHMC的金牌服務(wù)項(xiàng)目是:對每個(gè)新入住的人才住戶,至少進(jìn)行一年無償幫助,讓TAH的新住戶熟悉社區(qū)環(huán)境并融入居住團(tuán)體。SSHMC的經(jīng)費(fèi)可從政府支持社會保障房的特別低息貸款中取得;同時(shí),SSHMC也可以獲得相關(guān)公益性組織的福利。例如,參與TAH管理項(xiàng)目的公司可享受5%-8.5%的營業(yè)稅減免。這樣就通過多種渠道調(diào)動了參與TAH管理者的積極性。SSHMC開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)狀況,都需經(jīng)過城市相關(guān)部門的審核監(jiān)督。WER-SSHMC每年在柏林市區(qū)大約有120-180個(gè)TAH居住單元實(shí)現(xiàn)這樣的保障房管理方式。

8.TAH的監(jiān)督機(jī)制。TAH政策是根據(jù)各地具體情況,結(jié)合各個(gè)黨派和社會團(tuán)體的意見,制定形成的地產(chǎn)開發(fā)和管理運(yùn)營條例。各級政府是政策制定的發(fā)起方,專家和研究機(jī)構(gòu)廣泛參與,投資商、托管機(jī)構(gòu)也可提出自己的相應(yīng)方案,代表市民的社會團(tuán)體也可參加討論,最終由各級議會對政策進(jìn)行表決,將其結(jié)果作為各地基本的法律依據(jù)。在這樣的政策條件下,政府提供土地和租金優(yōu)惠,允許各個(gè)投資者和營利性社會團(tuán)體參與開發(fā)經(jīng)營,同時(shí)發(fā)動居民社會團(tuán)體(如租房協(xié)會)進(jìn)行自我維權(quán),這樣就形成由各級政府、開發(fā)商、房屋管理機(jī)構(gòu)、居民租房協(xié)會等多方參與的機(jī)制。這些主體相互聯(lián)系,也相互制約。這種機(jī)制的制定者和參與者有很大交集,他們不僅是TAH這個(gè)共同利益的相關(guān)方,也是政策執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的參與方;他們可以把用人單位與各類人才的居住意見及時(shí)反饋到城市議會,讓TAH在實(shí)際運(yùn)行中的訴求及時(shí)通過民間團(tuán)體的渠道在政策決策中得以體現(xiàn)。這樣就避免了享受TAH政策的個(gè)體在維護(hù)自身權(quán)利和利益時(shí)出現(xiàn)無能為力的情況,形成社會監(jiān)督的有效力量,從而推動德國的人才型保障房政策不斷改進(jìn)完善。

9.TAH的開發(fā)趨勢。德國TAH的開發(fā)正在向環(huán)保型、低碳式、生態(tài)類的方向發(fā)展。為鼓勵(lì)開發(fā)商對此作出貢獻(xiàn),城市管理部門還在地價(jià)差額的經(jīng)濟(jì)利益之外,設(shè)置了特別獎(jiǎng)勵(lì)。如獎(jiǎng)勵(lì)給地產(chǎn)商人以“城市開發(fā)優(yōu)惠待遇”,獲得這一獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè),不僅可繼續(xù)開發(fā)住宅建筑,也可享受到投資建設(shè)市政工程的配額——如基礎(chǔ)設(shè)施、綠化建設(shè)等方面的市政工程項(xiàng)目。很多開發(fā)商在這樣的激勵(lì)之下,設(shè)計(jì)了適應(yīng)人才群體的新能源未來住宅方案。例如薩克森州“硅谷”新開發(fā)的“智慧公屋生態(tài)城II”項(xiàng)目,通過采用最先進(jìn)的外墻保溫、新風(fēng)空調(diào)、外遮陽、無熱橋處理等技術(shù),大大降低建筑能耗以滿足“硅谷”生態(tài)城高級人才、專業(yè)人才、企業(yè)主管和職工家庭的多樣化住房需求。

四、德國的TAH發(fā)展趨勢

在最近一次聯(lián)邦議會上,德國工商大會(DIHK)主席埃里克.史偉哲發(fā)表講話稱,鑒于德國目前存在近50萬個(gè)專業(yè)人才空缺,加強(qiáng)引進(jìn)國外專業(yè)人才迫在眉睫。柏林經(jīng)濟(jì)研究所主席蓋爾特.瓦格納教授認(rèn)為,德國TAH的建設(shè)與市場發(fā)展趨勢將有以下幾方面特點(diǎn)。

一是直接政策逐漸減少。政府對市場的引導(dǎo),更多是通過政策來實(shí)現(xiàn),而不是直接介入具體的市場行為。今后德國政府將傾向于間接干預(yù),以提供長期低息貸款、支持非營利機(jī)構(gòu)發(fā)展低租金的公共TAH福利住房、指導(dǎo)公司承擔(dān)TAH建設(shè)等間接干預(yù)措施引導(dǎo)市場發(fā)展。

二是發(fā)展特殊的TAH聚集區(qū)。德國的城市體系正在呈現(xiàn)多核心、均衡化的發(fā)展趨勢。因此,未來德國必將重視特殊人才的聚集引進(jìn),以順應(yīng)這種“多核心、均衡化”的大趨勢。2015年柏林經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,德國有11個(gè)城市群,人口占比72.48%,GDP占比75.32%。德國城市能夠保持平衡發(fā)展,很大程度來自差異化特殊人才聚集的特殊產(chǎn)業(yè)集群,如圖特林根地區(qū)的醫(yī)學(xué)技術(shù)研發(fā)區(qū)、科隆的展覽區(qū)、法蘭克福的金融服務(wù)區(qū)等。這些特殊產(chǎn)業(yè)集群地,都建成有特殊的TAH聚集區(qū)。

三是TAH產(chǎn)權(quán)趨向自主私有。20世紀(jì)70年代以后,世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了政府以優(yōu)惠的補(bǔ)貼、稅收和貸款等政策鼓勵(lì)人才型保障性住房私有化的浪潮。尤其是近年來,在“全球人才爭奪戰(zhàn)”與新自由主義執(zhí)政理念指引下,發(fā)達(dá)國家政府達(dá)成一個(gè)共識,即擁有住房財(cái)產(chǎn)的階層是穩(wěn)定階層,引進(jìn)的高技術(shù)人才擁有自主私有的住房財(cái)產(chǎn),有利于人才安心和社會安定。在這種背景下,德國的TAH產(chǎn)權(quán)私有化趨勢明顯,特別是按GDP排序前五位的聯(lián)邦州,即北威州、巴伐利亞州、巴符州、黑森州和薩克森州的TAH產(chǎn)權(quán)私有化已經(jīng)達(dá)到5%-10%。

四是TAH居住水平不斷提高。以往德國的TAH建設(shè)住房以一居和二居為主,未來的政策目標(biāo)與TAH導(dǎo)向?qū)⑷嫣岣呔幼∷胶途幼≠|(zhì)量。各種未來式的生態(tài)型、舒適型、享受型TAH的比例將不斷增加。同時(shí),住房政策的關(guān)注重點(diǎn)將從興建TAH轉(zhuǎn)為既有TAH的改造與修繕。

五是TAH保障趨向使用金融政策。德國為了實(shí)施人才住房保障與全社會住房保障,已經(jīng)建立了專門的住房金融體系,今后TAH保障將全面趨向金融政策支持,財(cái)政政策將有所弱化。此類金融政策手段是引導(dǎo)社會性資金向TAH領(lǐng)域傾斜、鼓勵(lì)私人開發(fā)商及非營利機(jī)構(gòu)參與興建TAH的重要手段。

(原文作者:德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家漢斯·于爾根·克虜伯教授,哈勒經(jīng)濟(jì)研究所資深顧問恩里克·澤霍夫 譯據(jù)德國雜志《哈勒經(jīng)濟(jì)研究》2016年10月刊、《基爾世界經(jīng)濟(jì)·報(bào)告精選》2016年12月號、美國佛瑞斯特研究院院刊《佛瑞斯特經(jīng)濟(jì)》雜志2016年8月號)

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