盯緊“ 小 ”現(xiàn)場(chǎng) 抓好“ 大 ”安全

文/史文晉

盯緊“ 小 ”現(xiàn)場(chǎng) 抓好“ 大 ”安全

文/史文晉

雙指雙述

安全管理，重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)的第一道防線。潞安集團(tuán)五陽(yáng)礦通過(guò)科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)、特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)工作面隱患進(jìn)行“有的放矢”的創(chuàng)新、對(duì)“小現(xiàn)場(chǎng)”工作情況進(jìn)行安全督導(dǎo)等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保生產(chǎn)過(guò)程無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的大安全。

井下安全“現(xiàn)場(chǎng)課”

“今天的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有點(diǎn)特殊，請(qǐng)大家先看一下現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)因素……”五陽(yáng)煤礦回收隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)孫亞鵬帶領(lǐng)職工一同來(lái)到762#區(qū)段擴(kuò)幫挑頂?shù)氖┕がF(xiàn)場(chǎng)。他一邊說(shuō)，一邊指著巷道的頂板，給大家上起了“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境分析課”。

近期，該礦回收隊(duì)黨、政、工、團(tuán)、技聯(lián)合起來(lái)，將安全教育課堂的“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境分析課”“工作實(shí)際預(yù)警課”“效果強(qiáng)化總結(jié)課”搬到井下生產(chǎn)一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，形象直觀地對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，該隊(duì)通過(guò)組織業(yè)務(wù)骨干、工程技術(shù)人員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)將工作現(xiàn)場(chǎng)的頂板、背幫、支護(hù)等生產(chǎn)環(huán)境向職工說(shuō)明，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源、最近可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素等，以設(shè)置警示牌或預(yù)報(bào)的形式提前讓作業(yè)職工知曉，并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，讓職工提高警惕，做工作現(xiàn)場(chǎng)的“明白人”。“工作實(shí)際預(yù)警課”中，工程技術(shù)人員、跟班隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、互保聯(lián)保小組對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行及時(shí)預(yù)警、制止，在每班班前會(huì)及到達(dá)工作面作業(yè)前，都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易或可能出現(xiàn)的問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題的地點(diǎn)及預(yù)防措施告知給職工，提醒職工時(shí)刻注意安全。每班工作結(jié)束后，當(dāng)班值班隊(duì)干部要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)好的做法和表現(xiàn)好的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，馬上整改處理，不留一點(diǎn)安全隱患。升井后，班組長(zhǎng)還要匯總當(dāng)天任務(wù)完成情況，確定當(dāng)班表現(xiàn)優(yōu)秀和表現(xiàn)較差的職工，第二天班前會(huì)進(jìn)行講評(píng)發(fā)言，通過(guò)講評(píng)使職工揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓“效果強(qiáng)化總結(jié)課”起到應(yīng)有的作用。

“對(duì)癥下藥”解難題

該礦運(yùn)料隊(duì)主要擔(dān)負(fù)采區(qū)一萬(wàn)余米的軌道運(yùn)輸任務(wù)，車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中通過(guò)道岔時(shí)容易出現(xiàn)車(chē)輛落道問(wèn)題。面對(duì)這一難題，運(yùn)料隊(duì)技術(shù)骨干多次到現(xiàn)場(chǎng)勘察，進(jìn)行專題分析，找出了“病癥”所在：扳道器在運(yùn)輸過(guò)程中容易出現(xiàn)道岔擺尖不嚴(yán)問(wèn)題，車(chē)輛通過(guò)時(shí)出現(xiàn)差道造成車(chē)輛落道。“病癥”找到了，該隊(duì)立即對(duì)設(shè)備修復(fù)方案進(jìn)行了反復(fù)推敲，大膽實(shí)踐，利用一塊長(zhǎng)條鐵板固定在道岔下方，在長(zhǎng)條鐵板兩端切割兩個(gè)長(zhǎng)方形孔，再用適合長(zhǎng)方形孔的三角形鐵板插入孔中，達(dá)到固定道岔擺尖的目的，制作完成了固定道岔擺尖簡(jiǎn)易裝置。“妙方”開(kāi)出后，安設(shè)固定道岔擺尖簡(jiǎn)易裝置的地點(diǎn)再未出現(xiàn)車(chē)輛落道的事故。

該礦，各個(gè)隊(duì)組在工作中把加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理作為工作的重點(diǎn)，定期對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，針對(duì)隱患“對(duì)癥下藥”，進(jìn)行“有的放矢”的創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為解決隱患的“良藥”。工作在一線的職工因?yàn)槭前踩a(chǎn)的第一責(zé)任人，所以能敏銳地捕捉到生產(chǎn)中的各類隱患。因此，各隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記經(jīng)常深入到職工中調(diào)查咨詢，征集保安全、提效率、降成本方面的合理化建議，并將征集到的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，聯(lián)合技術(shù)人員進(jìn)行集中處理。除此之外，該礦還加強(qiáng)對(duì)特殊工種、特殊崗位、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，全力消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，確保設(shè)備“健康上崗”。

突擊抽查到現(xiàn)場(chǎng)

“把開(kāi)關(guān)柜打開(kāi)，我查看一下。”周末，五陽(yáng)礦35千伏變電所的檢修剛剛結(jié)束，正當(dāng)大家松了一口氣，準(zhǔn)備恢復(fù)供電的時(shí)候，電力科科長(zhǎng)丁亮突然出現(xiàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，要求開(kāi)柜檢查。變電所里，很多擋板、擋蓋下都因?yàn)榭障丢M小而成為檢修的死角，丁科長(zhǎng)一一查驗(yàn)過(guò)后，點(diǎn)頭表示滿意。現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員雖然對(duì)自己的工作比較自信，但是面對(duì)突然而來(lái)的抽查還是嚇了一跳。

該礦變電所設(shè)備檢修有著嚴(yán)格的檢修步驟，而且為了有對(duì)比，檢修前后工作人員都會(huì)用手機(jī)拍攝對(duì)比照片，爭(zhēng)取把工作直觀地呈現(xiàn)出來(lái)。為了搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，該礦電力科把作業(yè)“小現(xiàn)場(chǎng)”納入安全監(jiān)督考核范圍，將計(jì)劃性的作業(yè)“小現(xiàn)場(chǎng)”列入工作計(jì)劃，通過(guò)定期或不定期對(duì)各作業(yè)“小現(xiàn)場(chǎng)”工作情況進(jìn)行安全督導(dǎo)、檢查，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)工作安排隨意、工作組織無(wú)序、現(xiàn)場(chǎng)管理松懈等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)。

針對(duì)當(dāng)前檢修工作頻繁，各個(gè)工作“小現(xiàn)場(chǎng)”相對(duì)分散，作業(yè)人員較少，組織簡(jiǎn)單，員工思想上容易麻痹，管理上容易忽視，極易帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，五陽(yáng)礦電力科采取實(shí)施“無(wú)差別化”管理、做好保證安全的組織措施、認(rèn)真落實(shí)保證安全的技術(shù)措施、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督考核等五項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)對(duì)作業(yè)“小現(xiàn)場(chǎng)”的安全管控，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。

（作者單位：潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦）

檢修人員正在檢修礦井變壓器