借力“新江蘇”做大做強文化產(chǎn)業(yè)

李遠揚

作為土生土長的南京人，1989年我從南京化工學(xué)院畢業(yè)后，先在南京的一家國有企業(yè)工作了10來年，2001年起加入江蘇泰和律師事務(wù)所，從普通律師逐步成長為泰和的高級合伙人，一路見證江蘇經(jīng)濟的發(fā)展。2011年開始，我同時兼任江蘇弘業(yè)股份有限公司（600128）的獨立董事。

弘業(yè)股份目前的主要業(yè)務(wù)包括貿(mào)易、文化和投資三大業(yè)務(wù)板塊。貿(mào)易業(yè)務(wù)收入約占其營業(yè)收入的90%。主要經(jīng)營模式包括自營和代理，盈利模式是獲取貿(mào)易差價和收取代理傭金。公司出口貿(mào)易主營服裝、玩具、漁具、化肥等，進口貿(mào)易主營軌道交通設(shè)備、醫(yī)療器械及化工等，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)主營黃金、化工品等。

作為全國工藝品行業(yè)最早的上市公司，文化板塊業(yè)務(wù)一直是弘業(yè)股份的特色業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛械膼蹪囆g(shù)中心，被江蘇省委宣傳部掛牌為“江蘇省工藝美術(shù)館”，是目前國內(nèi)最大的企業(yè)辦工藝美術(shù)類專用展館，同時是藝術(shù)品珍藏、銷售、交流的重要場館。主要經(jīng)營模式包括：承接文化藝術(shù)類場館的展示陳列、室外文化景觀等文化藝術(shù)工程項目，工藝美術(shù)品的經(jīng)營銷售，文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，文化場館運營等。

弘業(yè)股份1997年在上海證券交易所上市，是江蘇省上市比較早的國有控股上市公司。盡管已上市二十年，但弘業(yè)股份發(fā)展步伐緩慢，并沒能夠利用上市公司平臺進一步做大做強，2016年僅實現(xiàn)凈利潤2288萬元，扣非后的凈利潤只有78萬元，目前的市值也僅僅27億多元。作為獨董，我對弘業(yè)股份的轉(zhuǎn)型發(fā)展有一些思考。

第一，考慮到貿(mào)易業(yè)務(wù)資金需求量大、市場競爭激烈、盈利能力不強，再加上弘業(yè)股份的實際控制人蘇豪控股下屬的其他企業(yè)也從事貿(mào)易業(yè)務(wù)，從大類上看上市公司與其關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競爭的情形，應(yīng)考慮在時機成熟時將弘業(yè)股份的貿(mào)易業(yè)務(wù)全部剝離出上市公司。

第二，文化板塊業(yè)務(wù)對弘業(yè)股份的收入和利潤的貢獻并不大，如何進一步做大做強文化板塊業(yè)務(wù)，找到企業(yè)的發(fā)展目標和定位，形成穩(wěn)定的盈利模式，進而為弘業(yè)股份帶來穩(wěn)定的收入和利潤，是弘業(yè)股份未來發(fā)展應(yīng)重點考慮的問題。

第三，就投資業(yè)務(wù)而言，股權(quán)投資等投資業(yè)務(wù)具有非常強的專業(yè)性，而弘業(yè)股份這方面的專業(yè)人才缺乏，從風險控制角度來看，弘業(yè)股份未來應(yīng)逐步縮小投資業(yè)務(wù)的規(guī)模，不應(yīng)以投資業(yè)務(wù)作為其主營業(yè)務(wù)。

此外，弘業(yè)股份目前持有H股上市公司弘業(yè)期貨16.31%的股份，蘇豪控股持有其30.37%股份，其他內(nèi)資股東持有其25.79%股份，弘業(yè)期貨2016年實現(xiàn)凈利潤約8000萬元，目前市值4.4億港元。可以考慮通過現(xiàn)金購買或發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集資金購買等方式，收購弘業(yè)期貨的其他內(nèi)資股東所持有的56.16%股份；收購?fù)瓿珊螅霕I(yè)股份將持有弘業(yè)期貨72.47%的股份，上市公司將增加約6000萬元的凈利潤，弘業(yè)股份的市值不僅可以得到顯著提升，弘業(yè)期貨也可以成為弘業(yè)股份海外并購的載體。

江蘇是經(jīng)濟大省。2016年，江蘇省第十三次黨代會提出，今后五年江蘇將聚力創(chuàng)新，聚焦富民，推動各項事業(yè)發(fā)展和全面從嚴治黨邁上新臺階，高水平全面建成小康社會，努力建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。弘業(yè)股份的總部位于江蘇省會南京市，作為全國工藝品行業(yè)最早的上市公司，希望能夠伴隨建成“新江蘇”的契機做大做強文化產(chǎn)業(yè)，將其發(fā)展成為一家主營業(yè)務(wù)突出、業(yè)績優(yōu)良的上市公司、助力新江蘇。