淺述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

蔣紅娟

摘 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，建筑行業(yè)發(fā)展很快，但是建筑工程建設(shè)中的安全施工中仍存在問題。在建筑工程施工過程中，建筑安全施工具有重要作用，因?yàn)樗粌H能夠有效避免建筑施工安全事故的發(fā)生，更重要的是能夠使建筑施工的過程順利完成，所以建筑施工企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全管理工作的重視。本文主要從安全施工管理的重要性、建筑工程施工過程中安全施工管理存在的問題以及提高安全施工管理在建筑工程施工中重要性策略幾方面進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工管理；重要性；問題

建筑工程安全施工成為建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有具有安全的施工環(huán)境，才能夠保障施工人員的生命安全，才能夠確保建筑施工順利進(jìn)行，所以，建筑安全施工安全管理與施工人員與施工質(zhì)量有直接關(guān)系，施工安全管理效果好，施工人員能夠進(jìn)行安全施工，同時(shí)，施工質(zhì)量也能更好的得到保障。

一、安全施工管理的重要性

安全施工管理在整個(gè)建筑施工過程中發(fā)揮著重要的作用，所以它是決定建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有重要經(jīng)濟(jì)地位，所以更應(yīng)該加強(qiáng)自身施工的安全管理工作。然而，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，卻面臨更多的安全問題。我國(guó)建筑行業(yè)事故造成的人員傷害在所突發(fā)事件人員傷害排名前列，這種現(xiàn)象再一次證明安全施工管理的重要性。為了降低建筑施工操作中傷亡事件發(fā)生率，就要意識(shí)到安全施工管理的重要性，進(jìn)行規(guī)范化施工管理與規(guī)范化施工操作。

二、建筑工程施工過程中安全施工管理存在的問題

（一）施工隊(duì)伍安全意識(shí)不強(qiáng)。施工隊(duì)伍安全意識(shí)不強(qiáng)是建筑施工安全施工管理中的常見問題，因?yàn)榇蠖鄶?shù)施工人員缺少專業(yè)施工技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，并且不重視施工安全制度等，這直接影響整個(gè)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)較差，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，進(jìn)而影響建筑施工進(jìn)展與施工質(zhì)量。如果施工人員的安全意識(shí)不太好，那么肯定會(huì)影響安全施工過程。施工人員不知道怎樣去斷電，不知道如何無使用機(jī)械設(shè)備，那么肯定會(huì)在施工過程中出現(xiàn)危險(xiǎn)。

（二）安全施工管理不規(guī)范。安全施工管理不規(guī)范也是建筑工程施工過程安全施工管理常出現(xiàn)的問題，施工人員和施工企業(yè)不知道怎樣規(guī)范自己的施工過程，這肯定會(huì)是建筑施工的質(zhì)量不太好，并且還有可能會(huì)影響正常的施工過程的進(jìn)行。就像施工人員不知道怎樣是用電和節(jié)點(diǎn)規(guī)范，同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)有很少的安全警示標(biāo)志，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的整體情況處于不規(guī)范的狀況。

三、提高安全施工管理在建筑工程施工中重要性策略

（一）提升施工人員的安全施工意識(shí)。建筑施工過程中，提高施工人員的安全施工意識(shí)能夠很好的保障建筑安全施工。如果沒有施工人員，那么建筑工程施工根本無法進(jìn)行，所以施工人員是建筑施工的重要因素，他們能否安全施工直接影響建筑施工質(zhì)量的好壞。為了提高施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全認(rèn)知能力，在危險(xiǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行危險(xiǎn)警示標(biāo)志的安置。施工人員如果對(duì)安全教育知識(shí)知道的不是很多，那么就會(huì)影響施工的安全。為了更好的提高施工人員的安全施工意識(shí)，進(jìn)行施工前，施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)，提高其施工過程中的安全技能。施工人員對(duì)于安全施工的意識(shí)不能只停留在形式上，應(yīng)該將安全知識(shí)與具體的施工內(nèi)容相結(jié)合，只有這樣，才能夠真正的提高施工過程中施工人員的安全施工意識(shí)。

（二）加大安全施工的管理力度。建筑工程企業(yè)的安全施工管理要想取得良好進(jìn)展，必須加大對(duì)安全施工的管理力度。首先，增加安全施工管理的資金投入，建筑工程企業(yè)必須購置安全性更高的機(jī)械設(shè)備，并增加消防器材和安全員的數(shù)量，進(jìn)而在堅(jiān)實(shí)的硬件條件下，有利于安全員做好安全施工管理工作；其次，建筑工程企業(yè)要購置安全檢查裝置，對(duì)深基坑、高空作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查，從而確保施工環(huán)境更加安全。此外，將一部分資金用于購置警示標(biāo)志和配電箱等，并及時(shí)淘汰報(bào)廢的設(shè)備，進(jìn)而保證設(shè)備良好的運(yùn)行。

（三）制定完善的安全施工管理體系。對(duì)于安全施工管理體系的完善主要體現(xiàn)在管理人員安排和管理組織兩方面。安全施工管理需要具有安全管理知識(shí)并具有相關(guān)專業(yè)技能的人才。在實(shí)際的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理工作應(yīng)該有一個(gè)總負(fù)責(zé)人，他主要指揮安全施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工管理工作，并決定施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作流程等；管理組織主要是對(duì)每一組織管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確，并完成對(duì)安全管理組織進(jìn)行的相關(guān)技能培訓(xùn)。管理組織中還應(yīng)安排專職管理的人員，主要工作內(nèi)容是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行施工監(jiān)督。

四、結(jié)語

建筑工程安全施工管理是建筑施工的重中之重，因?yàn)槭┕ぐ踩苯雨P(guān)系到施工人員的生命安全及建筑工程的質(zhì)量，所以建筑企業(yè)就必須對(duì)安全施工管理工作提高重視。安全施工管理對(duì)于建筑工程施工具有重要意義，面對(duì)目前安全施工管理中的問題，提出針對(duì)性的解決方案，有效的解決建筑工程施工中的施工安全問題，只有這樣，才能夠推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

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