大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

劉莉莉

摘 要：隨著科技的飛速發展，大數據時代應運而生，這對企業的財務管理來講即是挑戰又是機遇。大數據時代給企業財務管理帶來了更加全面精準的數據分析平臺，但也給企業的傳統財務管理帶來了巨大的沖擊，因此在大數據背景下企業的財務管理面臨著新的挑戰，必須對企業財務管理進行必要的創新與變革。本文分析對當今企業財務管理所產生的影響，并闡述了新時期背景下企業財務管理變革的策略。

關鍵詞：大數據 企業 財務管理 變革創新 策略

在當今社會，大數據的發展已經成為不可阻擋的時代潮流，這給我國企業的財務管理工作帶來了巨大的挑戰與機遇。在這樣的大背景下，企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，保持長期穩定快速發展，就必須抓住機遇與大數據技術進行有效融合，積極提升企業的財務管理理念，建立科學有效的財務管理體制與風險預防制度，培養專業的財務管理技術人才，給企業的發展注入新的力量，提高企業的市場競爭力，為企業創造出更多更大的利潤，從而推動企業健康快速發展。

一、大數據背景下企業財務管理的重要性

1、提高財務數據的處理效率。在以前傳統的企業財務管理過程中，普遍存在管理程序多，數據處理準確率低的情況，這不僅造成了財務部門的數據不準確，同時還加大了企業的財務管理成本以及員工的工作量，不利于企業財務管理工作的順利開展。隨著大數據技術的快速發展，極大的改變了財務管理工作方式，通過大數據技術先進、快捷的數據處理模式，提高了財務數據的處理效率，大大降低了員工的工作量。

2、有效規避企業財務風險。在企業的日常經營管理過程中，時常會出現一些不可控的風險因素，造成企業出現流動性風險、投資風險以及信用風險等不利狀況，給企業帶來經濟損失。但是，大數據技術的發展可以有效提升企業財務風險的預測管理水平。在大數據的技術支持下，企業就可以從與經濟活動緊密相連的工商、稅務以及銀行等機構得到有效數據，并通過數據處理技術進行科學的預測，最大程度的降低企業的投資風險。

3、加強預算管理。預算管理長久以來都是企業財務管理過程中的一項重要內容，就現在的實際情況來看，我國大部分企業的財務預算管理都還處在初級階段，預算管理的數據處理效率非常低，速度也比較慢，導致預算數據沒有太大價值。而通過大數據技術的合理應用，就可以大大提高預算數據的收集、處理以及分析水平，增強預算數據的真實以及有效性，幫助企業進行正確決策。

二、大數據背景對企業財務管理產生的影響

1、提高財務信息管理的準確性。在過去，由于企業財務管理的技術手段有所欠缺，導致數據信息的資源價值得不到有效利用，部分企業管理者在制訂相關決策時缺乏可靠精確的信息或沒有統一規范的數據分類標準，這就使得企業大量的財務數據在被制作成報表后便失去利用價值。然而在大數據時代背景下，伴隨著相關科學技術的快速發展，企業能夠高效率地整合財務數據且財務信息管理的準確性也得到大幅度的提升。

2、有利于深入挖掘財務信息。隨著經濟全球化的不斷深入發展，企業財務管理的基本環境也發生了相應的變化，在當前大數據時代的形式背景下，企業除了可以借助財務報表，還可以從客戶數據、業務數據等多個層面來深入挖掘有效的財務管理信息，同時以計算為主要技術依托的數據信息處理平臺對企業財務管理水平的提升也起到了積極的促進作用。

3、提升企業財務管理的決策力度。在大數據時代背景下，企業能夠從多種渠道獲得所需的財務數據，并且在原有工作的基礎上建立一個大型的數據預測與分析系統，不僅極大程度地減輕了傳統財務管理模式下工作人員監測、識別數據的負擔，也顯著提高了企業的財務信息管理效率，從而給予管理者更多的時間和思考空間來進行決策分析，提升決策力度。

三、大數據背景下企業財務管理變革策略

1、增強企業決策層的大數據意識。絕大多數情況下，企業財務管理工作能否順利進行往往取決于決策層的支持力度。在傳統的財務管理模式下，企業決策層只需簡單地對大概數據進行分析便可輕松作出決策。然而，大數據時代的到來使得數據處理分析的工具成本大幅度提高，并且對企業的經濟效益產生一定程度的影響，這就使得決策層在管理大數據財務信息時通常會顯得較為猶疑，甚至于會形成排斥心理。在如今市場經濟競爭日趨激烈的形式下，企業決策層必須正確意識到在當前大數據背景下，唯有加快識別自身財務管理的風險，深入挖掘一切潛在商機才有可能在未來的市場競爭中立于不敗之地占據一定的優勢。因此，企業決策層應增強大數據的管理意識，提高自身的組織與領導能力，不斷促進全企業大數據意識形態的更新。

2、促進企業財務管理職能的轉變。互聯網信息技術的快速發展企業財務數據的獲取提供了豐富的渠道，同時也為企業財務管理職能的轉型升級提供了新的發展方向。一直以來，企業財務管理人員的工作職能主要包括計量、記錄、確認財務數據信息并制成財務報表以供決策者參考等，關于管理會計的相關概念雖然也有所提及，但就目前而言在企業財務管理的實際工作中尚處于摸索階段，應用范圍較小且層次水平也而不高。在大數據背景下，企業財務部門的管理人員應以大數據為基本依據，全面展開資金預算、集中管理、內部控管等各項會計管理工作，確保企業財務管理能夠持續高效、穩定地運行下去。為此，企業管理者提高對管理會計的重視程度，不斷促進企業財務管理職能的轉型升級，使財務會計逐步朝著管理會計的方向發展演變。

3、提升財務管理信息化建設水平。大數據背景下，提升信息化建設水平是促進企業財務管理變革的必要手段之一。首先，企業應建立完善的財務信息管理制度，通過優化企業內部網絡環境，實現財務數據在獲取方式、制度、操作流程等方面的規范統一，從而有效提升企業財務管理的工作質量和效率水平，充分確保企業內部各項財務數據信息的公開度和透明度。其次，企業財務管理部門應重視與其他部門之間的信息互通、共享，在企業內部公開建立一個專門的財務信息平臺，將客戶信息、業務信息、決策信息等都納入其中，以便日后為企業管理層制訂戰略發展計劃提供及時準確的財務數據信息。

4、建設大數據財務人才隊伍。為適應大數據時代背景下企業財務管理的變革，財務人員也應擺脫傳統的財務思維模式，從業務角度來思考如何改進自身的工作，而不是僅僅滿足于對數據的核算、監督、識別、制作報表等。但是，就目前而言，絕大多數企業并沒有儲備專門的大數據財務專業人才，所以在相應的模型數據分析上可投入的有效人力資源遠遠無法滿足企業財務管理變革的實際需求。因此，企業管理者應重視財務人員的培訓工作，提高他們的大數據管理意識和實踐操作水平，加快建立一支高素質的人才隊伍，只有這樣才能真正發揮大數據技術的核心價值，優化財務資源的儲存和分配，為企業財務決策的制訂提供最優保證，促進企業財務管理變革的順利實施與發展。

大數據背景下，企業財務管理面臨著巨大的挑戰，使財務管理變革成為必然。企業的價值內涵和驅動力需要轉變，財務決策信息邊界化的去除需要提上日程，投資的決策標準需要合理的改革。公司治理打破層次化，企業財務風險管理理論重構成為必然，同時，融資方式必須做出調整。

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