水利工程施工質量管理措施探討

陳繼龍++魏敏

摘 要：水利建設是我國經濟發展的重要組成部分，水利工程承擔著農業防洪、澆灌等任務，是水利工作的基礎，因此，對水利工程施工質量進行管理尤為重要。由于水利工程施工具有一定的復雜性和綜合性特征，要確保工程施工質量，就必須要將質量管理和控制措施落實到位，根據工程施工實際采用相應的質量控制措施，從而在根本上確保工程施工質量。文章指出了當前水利工程中主要存在的質量問題，并針對其存在的問題提出了相應的質量管理措施，以期為水利工程的質量管理提供參考。

關鍵詞：水利工程 施工質量 管理 措施

1、導言

水利工程質量和效益對整個社會經濟的發展起著非常重要的作用，為了提升水利工程的整體質量，一定要對施工現場進行管理，以有效推動我國水利工程的可持續發展。水利工程施工以施工現場為對象，充分利用財力，人力，材料和設備等等資源，實現進度控制，質量控制以及資金控制的目的。本文在分析水利工程施工管理影響因素基礎上，提出對應的解決措施。

2、水利工程施工質量管理的重要性

在工程施工中，做好質量管理工作能提高資源的利用率，可確保工程的施工質量。而水利工程直接與人們群眾的生活與工作息息相關，工程質量的好與壞直接影響著人民群眾的生命財產安全，在工程建設過程中起到了重要作用。因此，質量保證應放在工程建設過程中的首要位置上，比如，如果水庫工程的施工質量不能得到保證，則水庫下游廣大人民群眾等于生活在一個危險性較大危險源下，且可能縮短水庫的使用壽命，進行加固、重新修建會增加成本。

3、水利工程施工質量控制的影響因素

3.1施工材料方面

任何一項工程施工都離不開施工材料和施工設備做支撐，而且施工材料和施工設備也是影響施工質量最直接的因素。一旦施工材料出現質量問題，不僅會增加施工成本投入，而且也會進一步加大質量控制難度。由于水利工程施工所需要的施工材料較多，不同的材料類型在質量檢測上標準也不同，尤其是一些新材料的出現，更是會影響到質量檢測的準確性，進而會導致工程質量出現不必要的問題。因此，加強施工材料的質量檢測和控制十分關鍵。

3.2目標管理不完善

目前，我國水利工程的施工管理體系不完善，缺乏科學性管理，施工管理體制不完善。尤其是小型水利工程（工程造價在幾十萬至二百萬以內）的施工，大部分均存在空有施工管理體系，但在施工現場經常出現無人監管的現象，主要原因是工程項目造價較低，預算中水利工程人工單價偏低，且工程地處山區，路途遙遠，增加了工程的造價，導致工程利潤低。施工單位在利潤最大化的情況下，往往都采用縮減管理人員及其他一系列的措施來提高利潤。因此，在后期施工過程中存在人員不到位履職、工序驗收不規范、質量評定資料不真實、檢測資料不齊全、存在問題整改不到位等情況，結果是無法保證工程質量。

3.3施工人員方面

水利工程的施工主體是施工參與人員，因此，做好施工人員的管理工作就顯得十分重要。由于水利工程施工所需要的人員較多，并且在業務素質、專業技能等方面也各有差異，這樣就會導致施工質量控制很難達到預期效果，是影響工程質量的最主要因素。

3.4監理市場不規范

監理隊伍少，人員素質參差不齊，部分人員因受傳統的管理體制的影響，綜合管理素質低，工作責任心不強，對公司過度依賴，還有部分人員的專業技術水平不足，在施工過程中力不從心；監理單位將監理工作當成“兼理”，存在“一條龍”“同體監理”“自行監理”等現象，監理不善；存在違反監理合同、施工合同等合同文件的現象；國家和國務院水利行政主管部門有關工程建設的法律、法規和規章制度不完善，監理工作的廣度和深度都不足，監理質量和力度不強，缺乏有效的監理方法和手段。

4、水利工程施工質量管理措施

4.1提升管理人員的責任意識

在水利工程施工中，現場施工管理人員的作用是非常大的，管理人員的工作責任意識對水利工程的整體質量是非常有影響的，因此，在水利工程施工過程中，不僅要對現場施工工作人員進行監督，施工單位還要高度重視水利工程施工的管理。水利工程是一項耗時長且資金消耗大的大型工程，因此，做好工程的現場管理是非常有必要的。第一，要充分了解管理內容，管理人員要掌握管轄區域的施工內容。第二，工作人員要有崇高的責任感和使命感，不斷提升對水利工程現場管理的重視程度，這是減少水利工程施工問題的有效措施，有利于提升水利工程的整體質量。

4.2施工材料的管理

水利水電工程的施工材料的選擇應該在制定的具體可行的施工材料的采購計劃基礎之上，根據設計人員提供的設計圖紙和施工圖紙以及中標的施工合同進行。水利水電工程的工程材料的選擇會影響工程項目的質量和使用壽命。在工程材料供應中，應該選擇大型材料供應商，以可以抵抗大型風險，規模大以及信譽高的供應商為佳。在采購的過程中，需要簽訂采購合同，確定施工材料的價格，數量和規格，以正式合同的形式確定施工方和材料供應方的責任和義務以及懲罰等細則，以規避風險。在施工材料采購完成后，施工材料進場前，均應該對施工材料進行檢查，檢查出不符合施工質量要求的劣質材料，應采取適當措施并進行記錄。對重要的施工材料要建立質量跟蹤制度，并做好質量檢查報告。若施工材料的不合格檢出率過高，需與材料供應商進行及時反饋，做好溝通，找出原因，必要時應更換材料供應商，以保證工程項目的施工質量和工程項目的使用壽命。

4.3確保工程質量

要想保證水利工程的質量，就要明確責任制度，水利主管部門要高度重視水利工程的施工質量管理工作，全面落實工程責任制度，確定好項目負責人及工程技術人員的責任。第一，研究人員要明確項目經理責任制度。因為項目經理是水利工程施工質量管理工作的領導者，他對整個水利工程的質量起著決定性的作用。因此，項目經理要嚴格掌握工程項目的質量情況，嚴格落實質量獎罰制度。第二，要明確工作人員的崗位責任。與工程項目質量有關的還有水利工程的工作人員，他們是否履行崗位職責也會影響整個水利工程施工的質量。在水利工程中，質量監督管理人員的主要工作是執行施工中的各種規章流程和施工規范，負責水利工程質量的相關核定工作，與此同時，還要參與水利工程質量的檢查及施工工序之間的交接。

4.4規范監理市場行為

建立監理工作規章制度和質量保證體系，明確監理人員的工作職責，組織編制監理規劃和監理細則，現場監理機構要及時掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等相關情況，充分發揮監理現場質量監督工作，嚴格工序“二級三檢報驗制”；對主要部位、隱蔽工程、關健施工過程等實行監理工程師旁站監督，對存在工程質量問題推行“四不放過”的原則，確保工程的施工質量。

結束語

綜上所述，水利工程施工質量的好壞對整個工程的正常運作影響是非常大的，水利工程施工質量問題已經成為社會各個領域關注的重點，在水利工程中，現場施工管理是水利工程的重要節點，施工工程質量的好壞直接影響到水利工程的使用年限，影響民生大計，所以筆者認為有必要討論水利工程施工管理的現狀和特點，并分析成因，做好水利工程施工中所需要的解決措施。

參考文獻

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