房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策分析

陸志軍

摘 要：本文對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用進(jìn)行了闡述，并分析了我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，提出其中存在的問題，最后與筆者多年施工管理經(jīng)驗相結(jié)合，對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)對策提出幾點個人看法，希望能夠從理論層面上支持我國建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 施工質(zhì)量管理 問題 對策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工階段的質(zhì)量管理對于整個工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的分析至關(guān)重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，提高施工質(zhì)量，為推動工程的順利實施提供強有力的保障。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用

在房屋建筑工程建設(shè)中，由于具體操作會受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質(zhì)量管理措施來解決相應(yīng)問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設(shè)計、環(huán)境、技術(shù)等等，不同的房屋建筑對使用功能、規(guī)模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風(fēng)險。而通過施工質(zhì)量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質(zhì)量與安全問題，為實現(xiàn)房屋建筑工程的任務(wù)目標(biāo)提供強有力的保障。因此，站在建筑施工企業(yè)的角度，必須對施工質(zhì)量管理予以高度重視，并采取有效的改進(jìn)措施，提高施工質(zhì)量管理水平，為推動房屋建筑工程的發(fā)展提供強有力的支持。

二、我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的問題

在建筑工程建設(shè)中，招投標(biāo)是一個重要環(huán)節(jié)，由于建筑工程分為很多分項工程，并且工作難度較大，對施工人員的需求較多，這就需要對房屋建筑工程的成本進(jìn)行合理控制，并同時還要兼顧施工質(zhì)量。而招投標(biāo)則是有效途徑之一，通過合理的招投標(biāo)，能夠為建設(shè)單位在施工團隊方面提供更多的選擇，對于提高施工隊伍整體質(zhì)量而言有著積極作用。現(xiàn)階段，我國建筑市場競爭十分激烈，有的施工單位出于競標(biāo)成功的目的，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)采用各種違規(guī)手段，進(jìn)而對招投標(biāo)秩序造成負(fù)面影響，如此一來，就會對后續(xù)施工構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，對于建筑的可持續(xù)發(fā)展而言有著不利的影響。

2、施工過程中存在的問題

房屋建筑工程具有較強的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，在多方面因素的影響之下，施工質(zhì)量管理與控制往往存在較大難度。例如材料設(shè)備采購與管理不到位、施工管理制度存在缺陷等等，這些問題顯然會限制施工質(zhì)量管理的發(fā)展。以材料設(shè)備管理為例，在房屋建筑施工中，作為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程施工質(zhì)量，然而，有的施工企業(yè)材料質(zhì)量控制工作上卻并不到位，具體表現(xiàn)為對材料管控的重視程度不高，針對材料設(shè)備的使用與管理制度建設(shè)并不完善，在具體施工實踐中也沒有對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范與約束，進(jìn)而對工程施工的有序進(jìn)行造成影響。在材料設(shè)備管理不規(guī)范的情況下，房屋建筑施工質(zhì)量必然無法得到提升。而施工管理制度的缺陷則使房屋建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏合理依據(jù)，導(dǎo)致相關(guān)工作無法有序開展。

3、建筑施工監(jiān)督不到位

對于房屋建筑施工而言，相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督措施尤為關(guān)鍵。為了使施工質(zhì)量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)管機制，進(jìn)而有效提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平。然而，根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)很多施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度并不夠，施工監(jiān)管停留在表面，缺乏實際意義，相關(guān)制度并沒有落實，導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)管的作用沒有得到充分發(fā)揮，這顯然會對建筑工程目標(biāo)的實現(xiàn)造成負(fù)面作用。

三、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

1、完善建筑企業(yè)施工資質(zhì)審核

對于建筑企業(yè)而言，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平在很大程度上決定了工程建設(shè)質(zhì)量，因此，在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的強化中，首先就要從招投標(biāo)階段入手，對建筑企業(yè)的施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，究其原因，就在于不同的施工單位的規(guī)模有所差異，他們的施工水平必然存在一定的差距，而為了對這些建筑單位的工作能力進(jìn)行全方位的了解，就必須嚴(yán)格審核其施工資質(zhì)，并以房屋建筑工程的實際施工需求為依據(jù)，優(yōu)先考慮一些具有較高專業(yè)技術(shù)水平能的建筑單位，如此才能夠有效保障房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有序開展。與此同時，在對建筑單位施工資質(zhì)的審核中，還能夠針對具體的施工風(fēng)險進(jìn)行控制，如此一來就可以提高房屋建筑工程的效益，將招投標(biāo)階段的公平、公正原則充分體現(xiàn)出來。鑒于此，為了使房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平得到有效提高哦，就必須從建筑單位的施工資質(zhì)審核入手，采取有效的改進(jìn)措施。

2、強化現(xiàn)場施工管理

在房屋建筑工程施工中，施工現(xiàn)場管理的重要性不言而喻，這是保障施工質(zhì)量的有效途徑，同時也是規(guī)避工程風(fēng)險的具體措施。因此，建筑單位必須對現(xiàn)場施工管理予以強化。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，具體應(yīng)該從材料設(shè)備的使用與管理、施工管理制度建設(shè)以及施工現(xiàn)場監(jiān)管等三個方面的工作入手。以材料設(shè)備的使用與管理為例，在房屋建筑施工中，材料設(shè)備作為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量于建筑施工質(zhì)量的聯(lián)系十分緊密。為了提高材料設(shè)備的使用水平與管理質(zhì)量，首先在材料采購方面就要對相應(yīng)的計劃進(jìn)行合理制定與完善，結(jié)合房屋建筑工程實際需求，有效考慮在質(zhì)量與價格方面具有優(yōu)勢的材料設(shè)備，如此才能夠從根源是保障房屋建筑施工質(zhì)量。其次從，在施工管理制度建設(shè)中，應(yīng)針對施工現(xiàn)場各部分的施工技術(shù)與施工人員進(jìn)行全面掌控，應(yīng)將施工各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任落實到個人身上，充分貫徹管理制度，為房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升提供強有力的制度支持。此外，施工現(xiàn)場監(jiān)管的強化也具有重要意義。為了有效提高施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，就必須在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題并予以處理，使房屋建筑工程的施工風(fēng)險得到有效規(guī)避與預(yù)防，如此才能夠使房屋建筑工程的施工質(zhì)量得到全方位提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工過程中，在各方面因素的影響之下，工程參與各方往往會面臨不同程度的風(fēng)險與問題。此時就需要通過施工質(zhì)量管理措施來提高施工水平，以此控制房屋建筑工程施工質(zhì)量。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須分析施工質(zhì)量管理中存在的不足，并結(jié)合工程實際需求，采取相應(yīng)的解決方法，以此提高施工質(zhì)量管理水平。

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