論傳統出版與數字出版的深度融合發展

【摘 要】 數字化轉型不僅是傳統出版方式的轉型，也是傳統出版體制機制的轉型。數字出版與傳統出版的全面融合，是數字化轉型的最佳選擇和必然歸屬，也是數字出版產業與傳統出版產業構建現代出版體系的基礎。文章結合傳統出版與數字出版融合發展的背景以及數字出版的現狀，探討傳統出版與數字出版深度融合的方式。

【關 鍵 詞】轉型；數字出版；傳統出版；融合

【作者單位】韋向克，廣西人民出版社有限公司。

近幾年來，電子書出版、互聯網出版、手機出版、動漫網游出版等新的出版業態，不僅形成了龐大的產業新集群，而且走進千家萬戶，給人們帶來了新的閱讀體驗和視覺沖擊，使人們形成了新的閱讀習慣和消費理念。可以說，新技術給出版行業、社會以及消費者等各個層面帶來了劃時代的變革。當今世界，在依托高新技術推動出版傳媒深入發展的同時，各個國家都高度重視數字出版產業的發展，并加速推動傳統出版與數字出版的深度融合發展。從趨勢來看，數字閱讀已經被大眾所接受，2014年我國數字閱讀率達58%，首次超過紙質閱讀。在過去的五年時間里，我國數字出版從無到有，從小到大，取得了突飛猛進的發展。那么今后，數字出版應該往什么方向發展？傳統出版的未來又在哪里？

一、傳統出版與數字出版融合發展的背景

隨著移動互聯網和社交文化的發展，屏幕與紙張在閱讀上的競爭日益激烈，并且呈現“一邊倒”的趨勢。數字閱讀經過近幾年的發展，逐漸得到讀者的認可，數字閱讀率不斷上升。閱讀過電子書后仍然購買紙質圖書的人數在逐年下降，這對傳統出版行業來說是一個巨大的危機。在過去的五年時間里，我國數字出版業保持著快速發展的態勢，從產值來看，我國數字出版產值從2011年的1377億元增長到2015年的4400億元，年均增長34%；從產品來看，電子書產品從2011年的90萬種增長到2014年的160萬種，互聯網原創作品增加至201萬種。

“十二五”時期，我國經濟社會的發展確定要以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，這是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是建設出版強國的重要保障。從當前新聞出版行業的主要統計指標來看，我國作為世界新聞出版大國的地位毋庸置疑，但與世界新聞出版強國相比，我國在不少領域還與其存在較大差距。要縮小這些差距，實現從大國向強國的跨越，新聞出版業就必須加快轉變傳統出版的發展方式，而轉變的重點就是數字化。數字出版要不斷突破新技術，探索新模式，實現內容優勢與技術優勢的有效結合，培育產業增長的新亮點。

二、數字出版的發展現狀

數字出版是指利用數字技術進行內容編輯加工，并通過網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式，其主要特征為內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化。只要使用二進制技術手段對出版的整個環節進行操作，都屬于數字出版的范疇。數字出版涉及版權、發行、支付平臺和應用服務，它不僅僅指直接在網上編輯出版內容，也不僅僅指把傳統印刷版的東西數字化，真正的數字出版是依托傳統的資源，用數字化的手段進行立體化傳播的方式。目前，數字出版產品的形態主要包括電子圖書、數字報刊、數字期刊、網絡原創文學、網絡教育出版物、網絡地圖、數字音樂、網絡動漫、網絡游戲、數據庫出版物、手機出版物（手機報刊、手機期刊、手機小說、手機游戲）等；數字出版產品的傳播途徑主要包括有線互聯網、無限通信網和衛星網絡等。

從時間上來看，中國數字出版的發展時間并不長，但作為新生事物，其發展的速度和影響力卻十分驚人。據《2015—2016中國數字出版產業年度報告》顯示，我國數字出版產業的收入規模持續上升，2015年國內數字出版產業整體收入規模為4403.85億元，比2014年增長30%，數字出版產業收入與新聞出版產業收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%。截至2015年底，我國數字出版產業的累計用戶規模達17.2357億人（家/個）（包括重復注冊和歷年塵封的用戶等）；電子圖書產品規模從2013年的100萬種增至2015年的170萬種，增長率為70%；互聯網原創作品的產品規模從2014年的201萬種增至2015年的256萬種，這與網絡原創作品平臺自律機制的不斷形成，政府的引導，內容的規范管理和IP價值得到進一步重視密切相關。

由中國新聞出版研究院組織實施的第十三次全國國民閱讀調查的結果于2016年4月18日公布。調查顯示，2015年我國成年國民手機閱讀接觸率比2014年上升了8.2%，達60%，同時，國民日均手機閱讀時長首次超過1小時，達62.21分鐘；而在傳統圖書中，成年國民人均每天閱讀時間最長為19.69分鐘；不同人口特征群體的手機閱讀接觸率不同，年齡越小的群體，手機閱讀接觸率越高，呈階梯遞增趨勢，其中，18—29周歲群體的手機閱讀接觸率最高，為89.6%，其次為30—39周歲群體，為82.2%。

為了促進數字出版產業的健康發展，政府部門加大對數字出版產業的支持力度，出臺了一系列鼓勵、扶持和推動數字出版業發展和傳統出版業轉型的政策文件。“十一五”時期，原國家新聞出版總署先后發布了《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》和《數字出版“十二五”時期發展規劃》；“十二五”時期，國家新聞出版廣電總局又頒布了《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》和《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，用于指導和推動數字出版的發展。我國數字出版“十二五”規劃指出，數字出版已經成為新聞出版業的戰略性新興產業和發展的主要方向，也是國民經濟和社會信息化的重要組成部分，發展數字出版業已是大勢所趨。

三、傳統出版與數字出版深度融合的方式

隨著出版與科技融合的日益深入，我國一些傳統出版單位都在數字出版上有所布局，成立了如數字出版中心、數字出版部、數字傳媒公司等相關部門，在電子報刊、數據庫、數字內容平臺等的銷售上都取得了一定的收益。在數字化轉型的大趨勢下，傳統出版社在經歷了短暫的手足無措之后，沒有選擇故步自封，而是以開放的心態迎接數字出版的到來，加大人力和物力的投入，積極布局數字出版，探索如何實現傳統出版與數字出版的深度融合發展。

1.轉變觀念，建立思維融合方式

國家新聞出版廣電總局規劃發展司副司長李建臣認為，傳統出版與新媒體的融合應該是綜合性、全方位的融合，其核心是思想觀念的融合。在大數據向出版業疾步走來的時代，互聯網思維刷新著整個社會的思維方式，調整著整個時代的認知角度。數字出版不僅在產品形態和生產運營模式方面與傳統出版迥然不同，而且從根本上改變著出版業的社會功能、價值屬性和思維理念。如果對此缺乏理性的認識，就容易對數字出版產生疏遠和排斥，甚至是故步自封。

傳統出版與數字出版的融合首先是思想觀念和思維方式的融合，需要新思維。出版人要積極培養互聯網思維，認清數字化轉型的歷史潮流，以互聯網的思維進行整體改造和推進產業轉型升級。這需要一個轉換的過程，只有具備融合發展的理念，形成融合發展的思維方式，才能在行動上更好地實現融合發展。

2.轉變升級，加快優質圖書內容的數字化

對于傳統出版產業來說，將現有的優質紙質圖書數字加工制作成數字圖書是最簡單的方式，這樣可以實現現有內容的二次銷售，擴大優質圖書的銷售渠道和市場，進一步增加社會效益和市場效益。這是傳統出版產業進行數字化轉型的第一步，也是最簡單有效的一步。

電子書能夠促進紙質書的銷售，這在國外已經得到證實。相信隨著市場的不斷規范以及用戶付費習慣的養成，傳統出版單位就不再將電子書等視為紙質書的挑戰，而是將其視為能帶來新的增長點的機會，并且會給自己帶來業務模式的轉變升級。

3.改進方式，打造數字出版的產業鏈

數字出版對傳統出版產業的沖擊不僅僅體現在內容和載體介質的改變，更體現在出版流程和圖書銷售模式的改變。在傳統出版模式下，出版企業只是內容的生產者和加工者，不承擔圖書銷售的責任，更多的是擔任內容提供商的角色。而在數字出版模式下，傳統出版企業也紛紛加入銷售渠道的競爭。通過自建平臺，企業既是內容的提供商，又是渠道銷售商，打造出一條由自己掌握的數字出版產業鏈。

傳統出版企業通過自己建設或者與第三方技術團隊合作，紛紛打造出各種類型的數字平臺，在生產內容的同時，努力掌握銷售渠道，縮短產業鏈和降低銷售成本，在數字出版競爭中掌握自己的命運。

4.注重體驗，創新“互聯網+”的出版模式

在紙質書不能滿足用戶交互式體驗和個性化需求的基礎上，一些出版單位進行了大膽的嘗試和創新，在交互式體驗上彌補了紙質書的信息孤島效應。

目前常見的技術有二維碼技術、增強現實（AR）技術、虛擬現實（VR）技術等，這些技術在大眾出版、教育出版、專業出版等領域已有實踐，并向用戶展現出紙質書所不能呈現和承載的內容。在數字平臺上推出電子書，獲得良好的網絡傳播口碑之后，出版單位則可以適時出版紙質書。利用眾籌與出版發行相結合的方式，在出版業也有體現，如《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》《社交紅利》《本色》等，都是通過眾籌取得了不錯的效果，成為出版眾籌行業的典型案例。相對于大眾出版的數字化轉型，專業出版和教育出版的數字化要更快一些，如“西醫圖書數據庫”“黨政圖書館”“黨員小書包”以及各種在線學習網和電子課本等。

5.深入挖掘，優化大數據的應用

當傳統出版業的從業者還在為圖書的印數、定價、開本、裝幀設計而發愁時，大數據的獲取、處理和應用已經在數字出版業引起人們的關注。傳統出版的基本流程是編、印、發，而數字出版時代的生產模式可在編、印、發的基礎上轉型為采、集、編、傳。采，是對多維度閱讀需求、有效閱讀資源、用戶行為狀態的采集；集，是資源的規模化集成，構建知識點、知識鏈、知識叢、知識體；編，是指通過協同編輯系統，完成資源的按需定向、定點的立體化編輯；傳，是指在互聯網的支撐下，基于全媒體、全通道、全介質的傳播。

大數據在信息處理方面已經超越了原有的方式，進入定位、定性、定量、定點、定制的準確化、零距離的層面。用戶的數據蘊藏著巨大的價值，其行為數據能為傳統出版單位、發行商、作者和用戶帶來更大的效益，大數據的精準營銷也將更好地提升出版單位的競爭力。雖然數據并不能代表一切，也不能決定一切，但是傳統出版單位可以依靠政策紅利的支持，通過對現有資源的有效整合，以用戶需求為導向，挖掘有價值的信息，大力投入技術開發和應用，在大數據時代有所作為。

6.加大投入，加快相關配套政策的制定和人才隊伍建設

以政府為主導，加快相關配套政策的制定，進一步提升數字出版產業的科技含量和科技水平，完善數字版權保護的相關技術和制度；充分利用國外先進的數字出版技術，開展相關合作；繼續完善重大項目資金扶持政策，給予項目補貼、貸款貼息等；加強政府相關部門之間的協調溝通，加大文化產業發展專項資金的支持力度，以及對數字出版領域關鍵技術的研發與應用的扶持力度，為傳統出版與數字出版的深度融合發展提供充分的制度保障和資金支持。

數字出版對傳統出版產業的生產方式、運營模式、管理方式等都帶來了革命性的變化，傳統出版業向數字化、專業化、國際化方向發展的趨勢不可逆轉。面對新形勢，人才問題已成為影響傳統出版產業進行轉型升級的關鍵因素。傳統出版產業急需培養一批掌握數字出版、數字印刷、網絡營銷、新媒體傳播等專業技術知識的數字出版策劃人才和新媒體技術人才，因此，傳統出版產業應加快推進產業升級，進行跨媒體擴展，打造新型人才隊伍。

四、結語

數字出版與傳統出版融合的路徑是以出版數字化為契機，通過整合出版組織機構，推進出版管理體制機制的融合；通過對大型集成化數字出版平臺的整合，推進數字出版與傳統出版工作流程的融合，實現出版產業集團化、集約化、規模化運作。因此，數字化轉型不僅是傳統出版方式的轉型，也是傳統出版體制機制的轉型。數字出版與傳統出版的全面融合，是數字化轉型的最佳選擇和必然歸屬，也是數字出版產業與傳統出版產業構建現代出版體系的基礎。