體育產業管理發展趨勢的協同創新研究

黨岳雷

摘 要：體育產業作為我國發展建設中的一項重要事業，保證體育產業管理的質量能夠為我國國民經濟的又好又快發展創造一個良好的環境。同時，協同創新作為一種新型的創新組織方式，對于體育產業來說，實行體育產業管理協同創新能夠為其發展創造一種更有利的環境，從而促進體育產業又好又快發展。對體育產業管理發展趨勢的協同創新進行研究，首先分析體育產業管理協同創新的內涵，然后論述體育產業管理協同創新的意義，最后分析體育產業管理協同創新的機制。

關鍵詞：體育產業；管理；協同創新

中圖分類號：G80-052 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0035-02

我國是一個體育大國，同時也是一個體育強國，體育產業的發展對于我國國民經濟建設有著重要意義，是影響我國綜合國力的重要因素，同時也對社會大眾的日常生活有著各種影響，因此體育產業的發展和建設得到了我國社會大眾的高度關注。進入新時期以來，我國體育產業得到了快速的發展，協同創新不僅在體育產業的管理實踐中得到了大力倡導，而且在體育產業管理發展趨勢上也呈現出了一種協同創新的特點。協同創新不論是對于體育產業管理理論的發展還是實踐應用都產生了重要的作用，為實現體育產業管理效益與質量的提高創造了一種良好的環境，有助于實現我國體育產業的又好又快發展，促進體育行業實現可持續發展。本文就是關于體育產業管理發展趨勢的協同創新的研究。

一、體育產業管理協同創新的內涵

協同創新這一概念是由我國財政部與教育部聯合提出的，原本是指突破高校與其他創新主體間的限制，使人才、技術、信息、資本等創新要素具有的活力和生命力得到充分盡情的釋放，從而促進高校與科研院所、行業企業等單位之間進行更加密切的合作，找到一種能夠適應不同需求的合理協同創新模式，進而為協同創新創造一種有利的氛圍與環境。對于不同主體對象來說，協同創新的內涵也具有一定的差異性[1]。

在體育產業管理中，所謂的協同創新，其實指的就是各個體育產業管理主體之間進行的一種有效高效協同合作，體育產業管理機制體制適應突破協同創新模式的要求，不同管理方法以及管理對象的合理整合與有效創新，體育產業融合、協同發展趨勢引起的體育產業管理研究以及實踐應用協同創新。

1.體育產業管理主體的協同創新。體育產業管理主體的協同創新是實現體育產業管理協同創新的重要前提，只有實現了主體的協同創新，才能夠為接下來的管理協同創新奠定一個穩定的基礎。體育產業管理主體的協同創新主要包括三個層次，分別是單一體育產業管理主體的協同創新、不同體育產業管理主體相互之間的協同創新以及政府、行業企業協會、科研機構、高校等在體育產業管理上形成的協同創新。

2.體育產業管理機制體制的協同創新。不論對于哪一個行業來說，良好的管理機制體制都是保證行業管理取得高效率的重要保障，對于體育產業的管理來說也一樣，體育產業管理機制體制是保證體育產業得到良性有序運行的重要因素，設計與體育產業管理發展特點相適應的體育產業管理機制體制能夠促進體育產業管理的協同創新[2]。而設計體育產業管理機制體制的時候，要以鼓勵政府、行業企業協會、科研院所和高校之間的協同合作為出發點，從而創新體育產業管理方式，實現體育產業管理效益與質量的提高。

3.體育產業管理方式的協同創新。體育產業管理的方式非常靈活多變，選擇最合適的管理方法能夠讓體育產業管理取得事半功倍的效果，是提升體育產業管理效益提高的重要途徑。

4.體育產業管理研究的協同創新。開展體育產業管理協同創新研究工作是實現體育產業管理協同創新的有效途徑，其中，進行體育產業管理研究協同創新的一個重要形式就是“產學研”，能夠促進體育產業核心競爭力的有效提升[3]。

二、體育產業管理協同創新的意義

協同創新作為一種新型的組織合作方式，許多行業或產業都開始在其自身管理中進行協同創新，給產業的發展帶來了一個全新的面貌。因此，體育產業也要意識到協同創新的價值，在體育產業管理中進行協同創新。體育產業管理協同創新主要具有以下兩個方面的重要作用：

1.體育產業管理理論發展的協同創新。體育產業體育學與管理學等許多學科協同創新得到的一個重要成果就是體育產業管理理論的全面發展，同時，體育管理的發展也受到了協同創新的持續支持。體育產業管理作為我國體育管理學科中的一個主要分支，是在交叉融合了體育學、經濟學與管理學的基礎上逐漸形成并得到發展的，各個不同學科之間的協同創新使得體育產業管理理論體系逐漸被建立起來并得到了完善。此外，在協同創新下，還在體育產業管理領域中合理引入了企業流程再造、組織文化、戰略管理以及知識經濟等理論，使體育產業管理理論體系得到了進一步擴展和補充。

2.體育產業管理實踐應用的協同創新。我國為體育產業的發展制定了許多扶持優惠政策，使得體育產業在近年來的發展速度在不斷加快，體育產業發展的廣度與深度都得到了持續的拓展，一方面涌現出了許多新的分支領域，另一方面也促進了原有體育產業領域的深層次發展[4]。比如，除了加大了開發傳統的健身休閑業、競賽表演業等體育資源的力度，而且關于體育產業服務、配套設施等方面的內容也得到了不斷的強化和鞏固，同時還加快了體育產業與文化產業、旅游產業、傳媒產業之間的融合，凸顯出了新出現的體育產業領域具有的價值。

通過分析體育產業管理進行協同創新的意義可以指導，體育產業管理的協同創新將會是今后加快體育產業應用實踐發展的一個必然選擇。

三、體育產業管理協同創新的機制

1.內部協同創新機制。體育產業內部各個行業相互之間的協同也就是所謂的內部協同創新機制，指的是調整并優化體育產業的內部結構，讓體育產業內部各個不同子行業可以在相互之間形成一種相互促進的關系，從而創造一個有機整體，實現體育產業競爭力的提升[5]。其中，體育產業中的主導產業主要有體育組織管理、體育健身休閑以及體育場館管理，將其與其他體育產業之間形成一種積極互動的合作關系，利用主導產業來引領整個體育產業的良性發展，以其他體育子行業為提托，共同促進體育產業的發展。通過內部協同創新機制，能夠為體育產業的持續發展奠定強大穩定的基礎。

2.產業協同創新機制。產業協同創新可以使體育產業和其他與體育相關產業之間進行互動與交叉而形成的一類新興產業領域，比如體育產業與加工制造、旅游、建筑、銷售等行業之間的協同創新。對于體育產業來說，其產業協同創新主要有以下幾種形式：體育產業企業在原有基礎上與其他體育產業企業或者其他與體育相關產業企業創建的新興產業業務形態等。產業協同創新的運行機制主要有四類，分別是創造產品附加功能、推動產業技術創新、共享產業服務與基礎設施、提高產業經濟效益。

3.管理協同創新機制。管理協同創新能夠為體育產業的健康發展奠定一個穩定的環境基礎，是體育產業管理部門相互之間的整合協調以及創新管理手段和體制的過程[6]。管理協同創新中還包含體育產業運行機制與管理機制創新改革的作用機制。相關政府部門對體育產業管理要履行好政府的宏觀調控職能，為體育產業的發展提供法律保障以及政策支持。其次，體育行業協會要為體育產業的發展提供政策與信息咨詢等服務，將行業自律作用發揮出來[7]。最后，體育企業作為體育產業中的主體部分，要將體育企業的主導功能發揮出來，促進體育企業服務與產品質量的提高，從而為體育產業創造更大的社會效益與經濟效益。

4.區域協同創新機制。除了上述三點，在體育產業管理的協同創新中，區域協同創新是其中的重要組成部分，要將區位優勢充分發揮出來，從而對區域范圍內的體育產業進行合理的整合，實現其創新發展，最終實現區域內體育產業企業競爭力的有效提高[8]。

四、結語

綜上所述可知，協同創新作為當前我國體育產業管理呈現出的一種發展動向，其不論是對于體育產業管理理論的完善還是實踐的應用都具有突破性和創新性的指導意義。今后加強對體育產業管理的協同創新進行研究十分有必要，只有找到最合適的協同創新模式，才能夠進一步為體育產業的健康良性發展創造更加有利的環境。

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[責任編輯 吳高君]