建筑施工企業的工程造價風險管理方法分析

姜藝雯

摘 要：在建筑工程中，風險管理是建筑工程企業不可缺少的關鍵工作。針對這一問題，對當前我國建筑工程企業造價風險管理現狀進行簡單分析，并提出相應的管理對策。

關鍵詞：建筑施工；工程造價；風險管理

中圖分類號：C931 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0100-02

隨著當前城市規模的不斷擴大，建筑工程企業在建設過程中的安全風險管理措施是非常重要的，在很大程度上對于建筑的建設起到了積極的作用。相關施工單位應當重視施工過程中的安全風險管理措施，保證施工中的建筑質量問題，從而提高企業的信譽和效益。并通過科學分析計算而幫助施工企業預測風險，進而采取有效的措施盡量地降低風險的發生，以免造成不必要的資金浪費問題，幫助建筑企業實現利益的最大化目的。本文就建筑企業的風險管理工作提出了具體的方法。

一、建筑企業造價風險管理工作的現狀

1.加強建筑工程項目風險管理和施工安全控制的必要性。由于我國建筑工程項目推進過程中呈現出從業人員多、施工人員流動性大、機械化程度不斷提高等特點，但由于受到各種因素的影響，當前我國建筑工程項目建設過程中還存在著安全意識不夠強、勞動環境和安全環境比較惡劣以及違規設計、違規施工、違規操作等問題急需解決。加強建筑工程項目風險管理和施工安全控制，不但是認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策的現實需要和必然要求，而且有利于增強建筑施工項目相關人員的安全責任意識，改變建筑工程項目工作人員的安全環境，減輕工作人員施工作業過程中的緊張情緒和精神壓力，從而提高建筑工程質量和安全施工效率，最終幫助建筑工程施工企業降低工程建設風險和成本，進而提升建筑施工企業的社會經濟效益和綜合競爭力。

2.建材的管理問題。建筑項目的建設與實際的建筑材料的質量是離不開的，建筑的建設過程中所選擇的建筑材料需要有關建筑企業予以重視，在進行建材的選購過程中，相關采購人員對建筑材料生產商的專業化證明以及質量檢測合格證進行檢查，保證建材的采購能夠符合一定的標準和規范，而且對于一些需要特殊養護的建筑材料的采購需要采取特定的方式，保證相關建筑材料的使用能夠符合一定的標準，對于倉庫中庫存的建筑材料來說，應當進行準確嚴格的審核，保證庫存的相關建筑材料不會由于長時間的存放出現問題。

3.施工階段。在施工階段中有效憑證的固化意識不足，進度款支付條件被業主更改，導致結算造價風險。施工過程中，合同管理者沒有詳細地進行交底工作，同時工程變更、簽證等證據資料由于人員流動性強，缺乏有效的收集保留，及時固化有效的證據，監管不當使得建筑工程的造價沒有得到科學的控制。工程款支付條款中支付時間、支付條件不明確時，甲方未經協商變更支付條件。

二、解決建筑企業造價風險管理問題的對策

風險是時刻存在的，在建筑企需要時刻做好應對風險地準備。從建筑項目的參與方中加強管理，如投資者、承包商、業主以及供應商等，促進他們之間形成有效的搭配和合作關系，在各自的工作中勇于承擔責任，積極地在實際工作中提升風險管理的水平，從而保證建筑企業能夠面對較小的風險，減少建筑施工中出現的損失。

1.對于施工設備的更新和維護。在建筑工程的施工過程中，施工設備的檢查問題也是非常重要的，有關施工單位應當對此予以重視，一方面由于在施工現場的機械設備使用過程中，大多數的施工工藝的操作都需要借助于施工機械設備的幫助，而保證施工機械設備的使用質量能夠在很大程度上降低安全隱患；另一方面由于工程施工現場的機械設備在使用過程中，存在工程施工臨時用電的隱患，而保證用電安全也在施工中大大降低了風險，對于一些需要相關施工人員參與的施工機械設備諸如塔吊與腳手架等來說，更需要定期地進行檢查和維護工作，對于這種機械設備相關施工企業一定要給予足夠的重視，因為塔吊與腳手架的質量問題在很大程度上影響著施工人員的安全問題，對于出現一定質量問題的機械設備一定要進行更換維修。

2.項目完成階段要做好細化工作。當建筑項目在招標完成之后，甲乙雙方需要盡快地簽訂相關的合同，保證建筑項目可以順利地開展，同時也便于落實具體的責權主體。在這個過程中需要對工作進行細化處理，如合同中采用統一的版式、雙方就合同的具體細節進行討論，尤其是詳細地分析其中存在的風險，以及可能給建筑中帶來哪些風險，然后制定對應的解決措施，最大限度地保證建筑企業可以承擔最小的風險。除此之外，在合同中還需要明確好甲乙雙方的風險責任，根據相關的法律規定辦事，在合理合法的前提下，切實地保護甲乙雙方具有的合法利益，從而使得建筑企業可以在此階段中較好地做好風險管理的工作。

3.解決人員的素質問題。在實際的施工過程中，房屋建設的相關施工人員的素質是非常重要的，因為在實際的施工過程中，施工人員的主觀能動性會大大影響到實際施工建筑的質量，因此提升施工人員的相關素質能夠大大降低相關出現施工過程中的安全隱患。提升施工人員的素質，首先，企業應當定期地開展培訓講座，對于所參加的施工人員的數量進行嚴格的控制，保證每一名施工人員都能夠到位，在一定程度上開展一定的安全隱患防范的培訓工作能夠大大提升施工人員對于一些簡單安全隱患的辨識能力，從而大大降低實際施工環境過程中的安全風險。其次，在相關施工人員進行一些操作過程中，相關的管理人員應當予以專業的管理，保證施工工藝符合一定的規范化和標準化。而且在進行一些人員招聘工作時，需要對新聘員工進行技能知識上的培訓工作，保證人員的素質問題，可以采取一定的新老員工的合理分配制度，每一個工程項目的建設可以采取由一位老員工帶領著幾個新員工來進行學習，這樣能夠在最大程度上保證相關新員工的素質得到一定的提升。

三、結語

本文中，我們對進行了具體分析，在建筑工程項目的造價管理是直接影響到建筑工程施工的質量。所以說，我們在要對建筑企業中風險管理有一定的認識，在確定造價時也需要體現出建筑施工中所出現的各種不確定性的造價管理影響因素，從而促進建筑工程中的風險管理能夠始終貫穿于整個施工過程。本文結合了建筑風險管理的具體經驗，進而加強建筑企業的風險意識重視度，同時做好防范風險的措施，更好地推進建筑企業可以在經濟利益與社會效益結合中發展，希望本文中所提出的具體應對措施可以為現階段的建筑企業在風險管理方面有一定參考價值。

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[責任編輯 吳明宇]