周文慧
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 本文結合筆者多年工作實踐,概括了“強”文化的提出、探索和形成過程,提出了“強”文化體系構架,對于國有企業構建自身特色文化具有積極的借鑒和參考價值。
關鍵詞 “強”文化 形成 構架
企業文化是企業生存和發展的內在動力,是規范企業和員工行為的軟約束,是提升企業形象、增加企業價值的無形資產,是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分,為企業改革發展提供著強大的精神動力和文化支持。中國飛機強度研究所(以下簡稱強度所)是我國航空工業唯一的飛機結構強度研究中心和地面強度驗證試驗基地,具有代表國家對新研制飛機結構強度進行驗證試驗并給出結論的職能,為了更好的履行“航空報國,強軍富民”的宗旨,強度所不斷探索并形成了本單位獨有的企業文化——強文化。
一、“強”文化的提出
“強”文化是中國飛機強度研究所在大力宣貫集團文化的基礎上,結合自身實際,在所黨委的組織領導下,通過開展黨政一把手講文化課、企業文化大討論、文化建設論壇、學習研討會、聘請專家學者來所講座等多種形式,廣泛征集職工意見和建議,反復提煉、討論和修改最終形成的。“強”文化之名取自強度所的“強”字,既涵蓋了強度所的專業領域——飛機結構強度研究,也蘊含了強度所全體員工“做強專業、強所富民、強我航空”的共同理想。“強”文化的建立,得到了強度所廣大職工的高度認可,并成為強度人的行動指南和精神依托,經過不斷完善和修正,形成了包含理念體系、視覺識別和行為規范等三部分的強文化體系。
二、“強”文化體系的形成
“強”文化體系的形成,同眾多事物的發展一樣,經歷了由粗到細、由模糊到明晰、由淺入深的過程。
建所50年多來,強度所先后經歷了艱苦創業、三線搬遷、共度難關和再創輝煌的歷史時期,期間既有過輝煌的成就,也有過困苦與辛酸。二十一世紀以來,科技迅猛發展,中國航空工業也進入了新的發展時期。作為國家唯一的飛機結構強度研究機構,強度所迎來了快速發展的大好機遇,同時也面臨著巨大的壓力和挑戰。強度所承擔了多個重點型號的結構強度驗證任務,每一項任務都呈現出“時間緊,任務重,風險高,難度大”的特點,每一項工作都是一次緊張的博弈,工作任務飽滿,加班加點成為常態,全所一盤棋成為必然模式,快速的工作節奏和強有力的執行成為圓滿完成各項科研生產任務的必然保障。跨越發展帶來的這些變化,使強度所更需要統一的思想和文化支撐,需要將思想文化中的“強”與科研能力的“強”、經濟發展的“強”有機結合起來,成為一種凝聚人心,鼓舞士氣的長效力量,成為強度所、強度人實現“強度夢”的有力支撐。
近年來,中航工業大力加強和推進集團文化建設,這對強度所的文化建設起到了促進和推動作用。在大力宣貫集團文化的同時,強度所結合自身實際,不斷探索、總結、創新,將文化建設與科研工作和各項中心任務有機融合,不斷加快企業文化建設的步伐,并積極發揮文化引領的作用,促進所里的和諧發展、健康發展、快速發展。在此基礎上,逐步培育出具有強度所特色的企業文化體系,并形象地命名為“強”文化。
近年來,強度所在“強”文化的引領下,科學謀劃,大膽實踐,舉旗塑魂,激情追夢,出色完成了一項項國家重點任務,型號研制戰果豐碩,經濟指標連創新高,職工各類收入穩步增長,幸福指數不斷提高,在試驗基礎設施、試驗內容、試驗技術和能力方面,躋身國際先進水平,受到各級領導、兄弟單位及諸多客戶的一致好評,有力提升了強度所品牌知名度和對外形象,為實現跨越式發展和基業長青打下了堅實基礎。
三、“強”文化體系構架
“強”文化體系包括以“核心價值觀、使命、愿景、戰略、精神”為核心的“強”文化理念體系、以“六統一”為核心的形象識別體系、以員工素養為核心的行為規范體系這三大體系。其中“強”文化理念體系是強文化體系的核心和根本;形象識別體系是強度所對外形象和品格內涵的外顯,是塑造強度所品牌價值的重要基礎 ;行為規范體系是以“強”文化理念體系為引領,根據集團公司、基礎院要求和強度所實際制定的員工行為規范與道德規范等,是提升員工素養,促進“強”文化落地的重要保證。
“強”文化理念體系是強度所區別于其他企業的精神文化,也是“強”文化建設的重點和根本,主要包括強度所的核心理念、基礎理念和特色文化等三大部分。核心理念是魂、是根,統領強度所的發展,反映其在生產經營和目標追求中的基本價值觀點,是“強”文化建設的出發點和落腳點,包括核心價值觀、使命、愿景、戰略、精神五項內容。基礎理念是干、是脊梁,為強度所的發展觀輸送著豐富的精神營養,支撐著強度所的健康成長,包括發展觀、創新觀、人才觀三項內容,其豐富的內涵使“強”文化這棵大樹根深干壯,枝繁葉茂。特色文化是核心理念、基礎理念的深化和融合,也是強度所在長期實踐中結出的具有特色的文化奇異果實,具體引領和規范員工的思想,直接鼓舞員工煥發激情,樂觀向上,積極進取,主要包括四個有利于、四講、四項工作原則、四個到位、四項承諾、四個不能丟、四個加強及623數字文化等八項內容。
四、結語
人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮。實踐證明,“強”文化建設是科學而嚴謹的,在強度所改革發展的春天發揮著潤物無聲的作用,也必將引領強度所為我國航空事業做出新的更大的貢獻。