建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

王兵

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國建筑工程事業(yè)取得良好的成果。建筑工程質(zhì)量對整個建筑工程有著重要意義，施工的好壞直接影響工程的質(zhì)量。由于施工過程中質(zhì)量管理較為復(fù)雜，其中涉及到各個環(huán)節(jié)，這就給建筑工程管理工作提出更高的要求。然而當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀還存在不足的地方，給建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，探討建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點(diǎn)探究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 質(zhì)量管理

1.建筑工程中對于施工質(zhì)量管理的重要意義

企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升、良好的業(yè)界信譽(yù)度以及企業(yè)生存與發(fā)展，都離不開科學(xué)有效的質(zhì)量管理措施和手段。先進(jìn)的技術(shù)工藝以及技術(shù)設(shè)備是推動建筑工程行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，而正是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理來支持這些先進(jìn)的工藝和設(shè)備。建筑工程與其他工程項目相比具有特殊的性質(zhì)，不同建筑的樣式與規(guī)模存在很大差異，同時建筑工程施工過程中受氣候環(huán)境的影響比較大，而且整個施工過程中參與的工種較多、技術(shù)工藝復(fù)雜，因此施工單位必須加強(qiáng)對施工過程中施工質(zhì)量的把控，并采取有效手段降低企業(yè)的成本投入，從而提高工程項目的最終質(zhì)量，同時有利于建筑工程施工企業(yè)的高速、健康發(fā)展。

2.影響建筑工程管理的相關(guān)因素

2.1施工技術(shù)人員素質(zhì)高低的影響

在建筑施工的過程當(dāng)中，對建筑施工質(zhì)量有著關(guān)鍵性作用的是工程項目的施工人員。從建筑設(shè)計決策的組織建設(shè)和監(jiān)督檢查，缺乏必要的施工技術(shù)人員參與到自己的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平和工作責(zé)任的建設(shè)將影響整體的建設(shè)項目。因此，要切實(shí)提高自身的設(shè)置和技術(shù)水平的技術(shù)人員，有效提高相關(guān)施工人員的工作積極性，提高了施工人員的責(zé)任，從而促進(jìn)建設(shè)管理水平的建設(shè)有所改善的效果。

2.2施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量高低的影響

我國建筑行業(yè)在快速發(fā)展的過程中是需要技術(shù)支持，而是反映在建筑設(shè)備的翻新。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量會影響施工工程的施工過程，在某些情況下會與施工項目施工人員的人身安全有關(guān)，是在施工工程施工中的重要環(huán)節(jié)之一。使用工程機(jī)械設(shè)備，包括磨損和機(jī)械設(shè)備的精度等相關(guān)因素，這將有效地構(gòu)建施工項目的整體效果。

2.3施工材料質(zhì)量控制的影響

在建筑工程項目施工過程當(dāng)中建筑材料在建筑工程項目施工當(dāng)中起到重要的作用，也是在建筑工程項目施工中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑施工材料的整體質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量至關(guān)重要的條件之一，建筑施工材料質(zhì)量的好壞將影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)與后續(xù)使用的功能。在實(shí)際施工當(dāng)中有一些施工企業(yè)只顧自身眼前的利益，從而忽視了建筑企業(yè)的長久發(fā)展，一些施工單位在工程施工過程當(dāng)中使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑施工材料，因此將會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的管理控制工作。

3.建筑工程質(zhì)量管理措施

3.1建立健全質(zhì)量管理體制

為了減少建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合建筑工程的地質(zhì)、水文、氣象、周圍環(huán)境等情況，制定科學(xué)合理的施工方案，建立健全質(zhì)量管理體制，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的有效管理。建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系建立應(yīng)以科學(xué)發(fā)展為依據(jù)，確保其具有實(shí)用性、有效性等特點(diǎn)。確保質(zhì)量管理體制在施工中得到落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體制進(jìn)行施工管理，并對質(zhì)量管理體制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。在質(zhì)量管理過程中，建筑企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞質(zhì)量管理更新、改造、建立健全質(zhì)量管理制度等為主要內(nèi)容，并用系統(tǒng)的思想方法強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成過程進(jìn)行合理分析，系統(tǒng)設(shè)計，以形成全面質(zhì)量控制體系。根據(jù)建筑企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)能力等綜合實(shí)力，編制具有可操作性的質(zhì)量管理體系，并根據(jù)形勢發(fā)展要求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的完善、更新和補(bǔ)充，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效發(fā)展。

3.2提高質(zhì)量管理水平

建筑工程具有周期長、規(guī)模大、專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等改變傳統(tǒng)的施工工藝，提高了生產(chǎn)率，在建筑工程施工中得到廣泛應(yīng)用。但調(diào)查發(fā)展，許多建筑企業(yè)雖然已具備采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的能力，由于受自身綜合實(shí)力影響，在運(yùn)用質(zhì)量管理方面與企業(yè)的生產(chǎn)能力還不相適應(yīng)。因此，建筑企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)自身的綜合能力不斷提高質(zhì)量管理水平。為了提高質(zhì)量管理水平，企業(yè)需要對管理人員的進(jìn)行質(zhì)量管理知識教育與培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理意識，提高管理人員的綜合運(yùn)用質(zhì)量管理體制的水平，豐富管理人員的專業(yè)技術(shù)知識，不斷優(yōu)化管理人員的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

3.3實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的量化管理

通過對建筑企業(yè)實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)的量化管理，有利于建筑企業(yè)員工統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的決策、才能、引導(dǎo)作用，以達(dá)到對員工進(jìn)行思想教育的目的，建筑企業(yè)通過建立健全質(zhì)量管理考核機(jī)制，一定程度上提高員工的生產(chǎn)積極性，有利于提高質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量的效果。建筑企業(yè)在制定質(zhì)量管理目標(biāo)時，通過對質(zhì)量目標(biāo)綜合分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)量化的目的。目前，隨著國家對質(zhì)量管理水平要求的不斷提高，對建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量化目標(biāo)提出新的挑戰(zhàn)，從而對質(zhì)量體制目標(biāo)的運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境

為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)首先抓好質(zhì)量管理體制的落實(shí)工作，從思想上強(qiáng)化員工的質(zhì)量管理意識、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)，并做好質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定有針對性的質(zhì)量績效考核辦法，并在一定的時間內(nèi)進(jìn)行落實(shí)。建筑企業(yè)質(zhì)量管理倡導(dǎo)全員參與，全方位監(jiān)控的思想理念，對員工質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，以營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境。在實(shí)施過程中，通過開展多種多樣的質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識，對全員進(jìn)行質(zhì)量技能培訓(xùn)，以營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境，確保企業(yè)的每個員工都具有相應(yīng)質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平。

3.5實(shí)現(xiàn)信息化質(zhì)量管理

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中得到有效的利用，信息化管理是建筑企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理發(fā)展方向。建筑企業(yè)根據(jù)綜合實(shí)力情況，建立完善的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理人員通過建立信息化系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)了對信息的收集、存儲、處理、結(jié)果、分析等過程，掌握建筑工程每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理情況，保障信息的暢通，如發(fā)現(xiàn)問題，及時將問題反饋到相關(guān)部門，以便及時解決，從而達(dá)到提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平的目的。

4.結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系居民的利益，其與建筑企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，同時與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。因此，做好建筑工程管理中的質(zhì)量控制十分重要，但是影響建筑施工質(zhì)量的因素較多，因此，提升管理人員的綜合素質(zhì)也十分有必要；另外，針對各種類型的施工，應(yīng)完善其中不足的地方，這樣才能更好的保障建筑施工的整體質(zhì)量，為促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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