大數(shù)據(jù)視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

【摘要】隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的逐漸推廣和發(fā)展，信息的傳播速度的變得越來越快速，產(chǎn)播的范圍也越來越廣泛，企業(yè)的發(fā)展迎來了數(shù)據(jù)信息的大爆炸階段。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下，企業(yè)之間的主要競爭就是信息的利用競爭和戰(zhàn)略競爭，企業(yè)想要提升自己的核心競爭力，就需要從企業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，利用信息技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改革。本文分析了大數(shù)據(jù)背景對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，和企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理需要采取的有效措施。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

信息技術(shù)時(shí)代的數(shù)據(jù)類型比較復(fù)雜多變，數(shù)據(jù)的處理手段需要根據(jù)信息的變化特點(diǎn)而不斷地進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常需要跟財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行接觸，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來了信息技術(shù)便利。企業(yè)想要適應(yīng)大數(shù)據(jù)信息環(huán)境，就需要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，通過把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化、及時(shí)完善財(cái)務(wù)管理信息制度、建設(shè)動態(tài)的財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的信息化建設(shè)，從而提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

一、大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）提升了工作速度

在數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支持下，企業(yè)中的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作和業(yè)務(wù)活動不僅能夠獲取更多的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還能夠通過跟供應(yīng)商和客戶合作產(chǎn)生的渠道數(shù)據(jù)來獲取企業(yè)發(fā)展需要的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，通過深入整合和分析這些數(shù)據(jù)，能夠充分地挖掘出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息和數(shù)據(jù)。個別企業(yè)中還能夠通過利用大數(shù)據(jù)來建立起財(cái)務(wù)信息平臺，集資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理為一體進(jìn)行利用共享，能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理公的預(yù)算審核、財(cái)務(wù)分析還有風(fēng)險(xiǎn)評估等工作，幫助提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的水平和效率。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，由于受到了技術(shù)和其他因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中所獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準(zhǔn)確，容易影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的更加標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定化，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，同時(shí)也進(jìn)一步提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平，滿足了企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理通常即使是使用計(jì)算機(jī)設(shè)備，也是依靠表格等形式來進(jìn)行公式運(yùn)算，從而計(jì)算出企業(yè)的財(cái)務(wù)匯率，但是通過使用大數(shù)據(jù)下的云計(jì)算就能夠建設(shè)網(wǎng)絡(luò)模型，實(shí)現(xiàn)外部動態(tài)的財(cái)務(wù)計(jì)算。大數(shù)據(jù)自身具備了分析計(jì)算功能，減少了財(cái)務(wù)工作人員的工作量，同時(shí)也減少了財(cái)務(wù)工作人員的失誤率，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作和數(shù)據(jù)整合工作的可靠性，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作變得更加方便快捷。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化策略

（一）完善財(cái)務(wù)管理信息化制度

企業(yè)隨著不斷地進(jìn)步和發(fā)展會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，想要加強(qiáng)企業(yè)自身在市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力，就必須要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念，打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，要深入了解企業(yè)發(fā)展中的自身情況變化，也要關(guān)注外部環(huán)境的改變，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展方向和發(fā)展特點(diǎn)，建立起有針對性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化制度，優(yōu)化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中建立統(tǒng)一的信息管理平臺，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。在工作中一旦產(chǎn)生了財(cái)務(wù)信息需要及時(shí)的錄入到信息管理平臺中，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享工作，減少公司和部門的違規(guī)操作可能性，提升了企業(yè)內(nèi)部資金的管理和控制效率。

（二）創(chuàng)建財(cái)務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下的信息都是動態(tài)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息也屬于數(shù)據(jù)流動狀態(tài)，因此企業(yè)需要隨時(shí)的掌控住流動的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速傳遞和利用，企業(yè)要重視各個單位部門之間的數(shù)據(jù)信息共享性，在建立財(cái)務(wù)管理信息化制度的基礎(chǔ)上在建立財(cái)務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)，確保能夠隨時(shí)的掌控企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)，了解信息數(shù)據(jù)的最新動向。企業(yè)可以在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中選擇查詢服務(wù)，便于使用系統(tǒng)來查詢企業(yè)內(nèi)部各個單位的發(fā)展情況，提升企業(yè)管理人員對于企業(yè)發(fā)展的掌控力度，降低了企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。通過建設(shè)財(cái)務(wù)信息動態(tài)跟蹤記錄系統(tǒng)，能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的而可靠性，加強(qiáng)了信息數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

（三）信息化建設(shè)跟企業(yè)的預(yù)算管理工作相結(jié)合

企業(yè)想要提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，需要重視財(cái)務(wù)管理工作中的預(yù)算管理，把信息化建設(shè)和預(yù)算管理工作相結(jié)合，能夠使用信息化技術(shù)來監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算的計(jì)劃完成質(zhì)量來調(diào)整預(yù)算方案，提升財(cái)務(wù)預(yù)算方案的可靠性。企業(yè)還可以根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)來把企業(yè)年度的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行預(yù)算處理，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和各個部門的工作能力結(jié)合，提升整年度企業(yè)財(cái)務(wù)語段編制的科學(xué)性和合理性，通過這一年的財(cái)務(wù)實(shí)際情況預(yù)算處下一年的企業(yè)發(fā)展情況。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨給企業(yè)的方方面面都產(chǎn)生了巨大的影響，從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出發(fā)，一直到企業(yè)的人力資源和業(yè)務(wù)管理等都在不斷的創(chuàng)新改變，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定要走好創(chuàng)新改革的第一步，綜合利用好大數(shù)據(jù)中的海量信息資源，收集一切跟企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作制度，改變財(cái)務(wù)管理工作觀念，提升財(cái)務(wù)管理工作人員的工作素養(yǎng)，建設(shè)處高質(zhì)量的信息化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

李宗蘭（1965.10-），女，漢族，大專，吉林汪清人，汪清縣大興溝經(jīng)營管理站科員，中級會計(jì)師職稱，研究方向：財(cái)務(wù)管理。