【摘 要】 文章分析了現階段國內企業紀檢監察部門中面臨的問題,主要有紀檢監察部門的監督功能不強、工作人員綜合素質低、沒有得到重視、難以落實對“一把手”監督等。提出了新形勢下落實企業紀檢監察部門監督責任的對策,要掌握工作的重點,充分發揮職能的作用;明確權力邊界,確定職責的定位。
【關鍵詞】 企業;紀檢監察部門;監督責任
近幾年,伴隨國內社會的急劇轉型與體制轉軌,企業利益訴求也越來越多元化。尤其在不規范市場經濟的運行背景下,很多國有企業管理層腐敗情況屢見不鮮,尤其是煤田地質企業中較為常見,并且手段比較隱蔽。在新形勢下,企業的紀檢監察部門在轉作風、轉職能與轉方式基礎上,將工作的重點轉移至監督執紀的問責上,切實做好反腐敗與黨風廉政的建設工作,推動企業可持續發展。
一、現階段國內企業紀檢監察部門中面臨的問題
1、紀檢監察部門的監督功能不強
企業紀委不僅需要受到上級紀委領導,還會受到同級行政與黨委領導。并且紀檢監察的部門經費、人事任免與人員編制等問題,均要通過行政與同級黨委掌控,而紀委僅是同等級黨委執行部門之一。因為紀委所負擔責任、職權、所處位置和任務不相稱,導致相對權威與獨立性缺乏,可見,企業的紀檢監察部門只是處在組織協調的位置,容易發生監督主體制約,存在監督對象限制監督主體的問題,導致監督作用與功能無法發揮。……