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基于市場經(jīng)濟環(huán)境分析醫(yī)院財務管理的強化

2017-06-15 00:09:26宋靜芳
科技經(jīng)濟市場 2017年3期
關鍵詞:市場經(jīng)濟

宋靜芳

摘要:隨著我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展,社會進步推動我國醫(yī)療事業(yè)的進步,近年來,為了適應當前社會發(fā)展的形式,醫(yī)院內(nèi)部制度不斷進行改革深化,增強在醫(yī)院行業(yè)中的競爭力。財務作為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的核心部門,影響著醫(yī)院綜合實力,因此,在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,要與時俱進,結合經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),強化醫(yī)院財務管理是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障。由于財政管理對于醫(yī)院發(fā)展有著至關重要的作用,本文就目前我國醫(yī)院財政管理的現(xiàn)狀進行詳細說明,并提出了相關加強醫(yī)院財務管理的具體措施。

關鍵詞:市場經(jīng)濟;醫(yī)院財務;強化措施

1醫(yī)院財政管理的重要性作用

1.1提升醫(yī)院管理水平

醫(yī)院的財務管理是醫(yī)院所有工作內(nèi)容中重要的基礎保障,財務管理工作出色,會使醫(yī)院其他各方面的工作水平得到提高,優(yōu)秀的財務管理水平,將對醫(yī)院相關資金投入進行科學管理、合理支配,極大程度上縮減了醫(yī)院的成本支出,保障了醫(yī)院基本利益,為醫(yī)院發(fā)展提供堅實的資金基礎。

1.2促進醫(yī)院經(jīng)濟效益

醫(yī)院每天工作都異常繁忙,因為太多不確定因素造成的人員身體出現(xiàn)狀況,這種情況使醫(yī)院每天的治療接連不斷,會有大量的資金流入。因此加強財務管理,可以有效保障醫(yī)院資金充足,合理利用,必要時可以及時采購新推出的醫(yī)療設備,輔助醫(yī)院的治療水準更快提升,促進醫(yī)院企業(yè)單位的經(jīng)濟效益。

1.3推進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展

醫(yī)院的財務管理部門的工作人員是專業(yè)金融管理人員,并不是任何醫(yī)院工作人員都可以勝任的,專業(yè)知識豐富,管理能力強的工作人員,可以有效的對醫(yī)院各部門資金使用進行嚴格監(jiān)督。這樣嚴格的檢查與監(jiān)督,可以促進醫(yī)院每個科室共同進步,不斷提升自己的治療水準和服務態(tài)度,為社會大眾帶來更好的就診感受,因此可以推進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院整體的進步。

2市場經(jīng)濟環(huán)境中我國醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀

2.1內(nèi)部制度不完善

我國目前很多醫(yī)院內(nèi)部制度并不完善,存在很多問題和危機,主要是醫(yī)院沒有相關重要財務研討小組和審查規(guī)定、醫(yī)院投資時的決定過于隨便、沒有制定醫(yī)院重大醫(yī)療項目的責任制、對采購的醫(yī)療設備及藥品資金沒有嚴格審查及沒有嚴格的財務管理審控制度。

2.2財務管理意識薄弱

私立醫(yī)院與公立醫(yī)院最大的本質(zhì)區(qū)別就是經(jīng)營性質(zhì)不同,私立醫(yī)院主要還是關注自身企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況,主要以增加企業(yè)的利潤為主要目標,缺失社會責任感。為了在這種激烈競爭中更好的發(fā)展,公立醫(yī)院近些年,更注重提升醫(yī)療水平,解決更多大眾身體的各種棘手病癥,從而忽視了財務管理,這種片面的發(fā)展,由于醫(yī)院領導在發(fā)展過程中,對財務管理意識薄弱,是導致醫(yī)院發(fā)展緩慢的重要原因之一。

2.3管理缺少專業(yè)人才

目前在我國公立醫(yī)院中,醫(yī)院相關科室領導都是從基礎的崗位隨著工作年限及經(jīng)驗,進行一點點提拔上來的,對于財務管理方面的經(jīng)驗和專業(yè)知識掌握甚少,根據(jù)市場調(diào)查結果來看,醫(yī)院大多數(shù)醫(yī)護人員對財務管理知識都存在一定程度的匱乏,并沒有專業(yè)學習財務管理方面的工作人員。

3在市場經(jīng)濟環(huán)境下加強醫(yī)院財政管理措施

3.1制定內(nèi)部財務體系

嚴格完善的財務體系是醫(yī)院財務管理部門重要的參照依據(jù),要想解決目前醫(yī)院財政管理不嚴格、體系不完善的問題,首先要加強對財務部門的管理,給予財務部門一定的權威,嚴格監(jiān)管醫(yī)院各科室的資金情況,制定嚴格規(guī)范的財務體系。在醫(yī)院有大型項目進行時,要進行領導開會集體進行決定,任何個人都不可以也沒有權利自作主張的決定醫(yī)院的重大事件,要取決于集體研討后的最終結果,對醫(yī)院設備及藥品采購時,要進行嚴格的質(zhì)量把控并且要審核來源,是否正規(guī)渠道,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,消除不必要的隱患,對醫(yī)院收費站嚴格管理每一個環(huán)節(jié),確保正常收費,提高掛科工作效率,避免較少醫(yī)院資金流失等情況的發(fā)生。

3.2增強財政管理意識

隨著醫(yī)院事業(yè)逐步發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈,加上私立醫(yī)院近幾年的出現(xiàn),對公立醫(yī)院的發(fā)展造成了一定的影響,公立醫(yī)院為了提升自身的競爭力,不斷加強院內(nèi)的醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,但卻忽略了醫(yī)院財務管理的發(fā)展。沒有真正意識到財務管理對醫(yī)院的重要性,甚至影響醫(yī)院整體的發(fā)展速度,醫(yī)院應該全面發(fā)展,首先明確財務管理的積極作用和自身價值,在發(fā)展醫(yī)療水平同時,增強對財政管理的意識,發(fā)揮財政管理的作用及權利,注重財政管理部門的發(fā)展,確保醫(yī)院各項資金運營正常,讓財政管理貫穿醫(yī)院各個部門,促進醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展,增加醫(yī)院企業(yè)單位在市場中的核心競爭力。

3.3提升財政管理者專業(yè)素養(yǎng)

我國醫(yī)院現(xiàn)在的財務部門都是負責簡單的資金支配工作,并且缺少真正強的專業(yè)財務管理的工作,財務管理其實不僅是對資金的把控,更重要的是管理。隨著我國經(jīng)濟制度的不斷改革與進步,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,醫(yī)院的發(fā)展形式要適應當前市場經(jīng)濟的新結構,加強醫(yī)院財務部門管理水平的提升,改變現(xiàn)有的財政部門工作形式,聘請專業(yè)人員用專業(yè)的財務知識和豐富的管理經(jīng)驗負責醫(yī)院資金管理,保證醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。專業(yè)的財務管理人員會結合醫(yī)院實際情況做出科學嚴謹?shù)呢攧展芾碇贫确桨?,利用專業(yè)知識對醫(yī)院的資金來源及支出進行嚴格把控,精準的計算、分配,縝密的分析、決定,使醫(yī)院的各項費用都能有真正用處,杜絕資金的浪費和流失,保障醫(yī)院擁有足夠的資金儲備,能及時采購最新先進設備,并且正確引導決策醫(yī)院每一次的重要投資,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,促進醫(yī)院全面發(fā)展。此外,醫(yī)院對財務部門現(xiàn)有員工,要定期培訓專業(yè)金融知識和管理經(jīng)驗,了解當前市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,明確財務部門真正的職能,從而培養(yǎng)醫(yī)院綜合素養(yǎng)高的財務管理團隊。

4總結

綜上所述,可以清楚的認識到醫(yī)院是個特殊的企業(yè)單位,他的主要對象是面向社會大眾,它并不是為了企業(yè)利益而生存,更重要的是保證社會大眾的身體健康,對國家的發(fā)展過程中,占據(jù)不可替代的地位。在目前市場經(jīng)濟環(huán)境影響下,想要符合經(jīng)濟發(fā)展形式,增強醫(yī)院核心競爭力就要加強醫(yī)院財務部門發(fā)展及管理水平提升,醫(yī)院領導要增加對財務管理意識,正確意識到財務管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性,明確財務管理部門職能及權利,提升醫(yī)院財務部整體綜合素養(yǎng),從而促進醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展,為社會大眾帶來更好的服務,為市場經(jīng)濟增長貢獻一份力量。

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