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加強農民專業合作社建設促進遼寧農業經濟發展的對策

2017-06-15 13:51:17史新文
農民致富之友 2017年10期

史新文

[摘 要] 在農業經濟發展過程中,農民專業合作社在其中扮演著重要的角色,對促進當地農業經濟的發展發揮了巨大的作用。然而在農民專業合作社發展過程中,還存在著各種各樣的問題,制約了當地農業經濟的發展,因此需要采取措施加以解決。本文主要圍繞如何加強農民專業合作社的建設,以進一步推動遼寧農業經濟的發展。

[關鍵詞] 農民專業合作社 遼寧省 農業經濟 發展對策

[中圖分類號] F32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650(2017)05-0018-02

作為發展現代農業,增加農民經濟收入的重要組織載體,農民專業合作社近些年來在遼寧省鐵嶺市取得了較大的發展,但是也存在著一些問題,導致當地農業經濟的發展受到了一定的制約。下文主要圍繞如何進一步加強農民專業合作社的建設,以期推動遼寧省鐵嶺市農業經濟的發展。

1 農民專業合作社存在的主要問題

1.1 外部發展環境所存在的問題

1.1.1 缺乏有效的監督管理

這表現在以下幾方面:第一,從《合作社法》的規定中可以知道,成立合作社的門檻較低,只需要準備相關資料交由工商部門審核批準即可;第二,合作社自成立之后,有關部門對其監督與管理有所缺失[1]。如此導致了遼寧鐵嶺的農民專業合作社出現了魚龍混雜的現象,一些合作社在出現問題之后,不能夠及時的進行解決,而且有一些合作社僅僅是為了套取資金而成立的,并沒有辦理什么經濟業務。

1.1.2 信貸支持力度不夠

因為農民專業合作社這種組織形式較為特殊,農村信用社或者銀行在對其進行信貸支持時,很容易變成個人貸款,這樣就會造成信貸支持力度不夠,會影響農民專業合作社的規模效益。

1.1.3 農經站的力量較為薄弱

農民專業合作社在成立之后,就需要承接一些業務活動,要根據市場經濟的規律來進行,這就需要業務人員一方面要具有較強的知識性,另一方面還需要體現國家的政策。這就需要有一支高素質隊伍,來對農民專業合作社的業務活動進行指導。當前,指導遼寧鐵嶺專業合作社開展業務活動的是農經站,但是因為農經站的工作人員較少,而且工作人員的素質較低,不但對業務不夠熟悉,而且還沒有后期的培訓,這樣就很難對農民專業合作社提供專業性的指導意見,也就制約了合作社的發展水平。

1.2 內部運行所存在的主要問題

1.2.1 合作社的運行不夠規范

與國家所制定的《合作社法》相比,盡管遼寧鐵嶺的大多數合作社都制定了相應的制度,但是卻沒有經過實踐檢驗,所制定的制度不符合各自的實際情況。 在運行過程中,這些農民專業合作社會受到傳統農業經營模式的影響[2]。 另外,許多農民專業合作社未能實行民主管理,也未能制定一個較為完善的監督機制,在這之中表現最為顯著的就是缺乏財務管理制度。許多合作社沒有安排專職財務管理人員,對合作社的財務進行相應的管理,遇到一些重大的經營決策之時,通常是由少數人決定。

1.2.2 缺乏專業的管理人員

農民專業合作社要想取得更好的發展,要想在市場競爭日益激烈的今天利于不敗之地,那么就需要擁有專業的人員隊伍,要擁有一個專業的管理人員,以便對合作社進行科學的經營與管理。但是在遼寧省鐵嶺市,許多合作社缺少專業的管理人員,合作社的管理工作基本上是由農業大戶或者是出資人來擔任,而這些人員的管理經驗較為缺乏,大多是依靠經營傳統農業的積累,并沒有學習現代化的市場經濟管理知識,這樣就導致合作社的競爭能力得不到進一步的提升。

1.2.3 社員的整體素質有待提升

許多農民并不是非常了解農民專業合作社的意義,對其與普通企業之間所存在的主要區別也不是非常了解,對合作社的基本原則沒有清晰的認識。有些農民盡管加入了合作社,然而他們的合作意識非常淡薄,他們之所以加入到合作社之中,是因為他們期望合作社能夠在短期內帶給他們豐厚的收益。還有一些社員加入合作社是抱著“搭便車”的心態,他們只想著得到回報,但是卻不愿意付出,這種社員即便加入到合作社之后,也只能利益共享,卻不能夠進行風險的承擔。也正是因為這些社員的整體素質較低,導致合作社的發展受到了較大的阻礙。

2 完善農民專業合作社的主要策略

2.1 相關部門要提高對合作社的重視

在現代農業發展過程中,組建農民專業合作社是一個重要的手段,只有將弱小的農民聯合起來,才能發揮出更大的威力,才能夠去購買先進的農業生產設備,才能夠生產出優質的農產品,才能夠提高生產的效率。在我國國民經濟發展過程中,農業經濟是其中的重要組成部分,關乎著我國社會的穩定,關乎著國家的繁榮富強[3]。因為我國相關部門就需要重視農業經濟的發展。而在推動農業經濟的不斷發展過程中,農民專業合作社在其中起到了巨大的作用,因此要推動我國現代化農業的建設,就需要我國相關部門加強對合作社的重視程度,要制定相應的政策來推動農業合作社的建設,通過加強對農民專業合作社的監督與管理,來促使遼寧省鐵嶺市的合作社運營變得更加規范,這對于促進當地農業經濟的發展也有著重要的現實意義。

2.2 加強對農戶的宣傳力度

要讓更多的農戶加入到合作社之中,讓他們來壯大合作社的力量,進而發揮出合作社更大的威力,則需要加強對農戶的宣傳與指導。要讓廣大農戶都了解到農民專業合作社的主要含義,了解到合作社對他們切身利益的影響;此外還需要加強對合作社的指導,要不斷的加強當地農經站的發展,安排專業人士駐足,隨時給農業專業合作社的業務開展提供專業性的指導,這樣就會讓更多的農戶認識到加入合作社的可行性,了解到加入合作社對自己的意義。

2.3 加強對合作社的服務力度

2.3.1 加強對合作社的領導

為了讓合作社取得更好的發展,需要加強對合作社的領導,可以成立一個專門的領導機構,都對合作社的發展規劃進行負責,對合作社發展過程中所遇到的問題進行解決,如此就能夠有效的解決當前遼寧省鐵嶺市眾多合作社所出現的管理混亂的現象,能夠讓這些合作社在一個科學合理的管理中取得進一步的發展。

2.3.2 加強對合作社的登記管理與年檢管理

許多合作社的創辦并不是為了開展相應的業務,而是為了套取資金,對于這種“空殼社”一定要進行堅決的打擊。在農民專業合作社申請創辦之初,有關部門的登記管理是其入口關,因此相關工作人員一定要進行嚴格的把關,要對提交登記材料的申請人進行嚴格的審核。當合作社成立之后,相關部門還需要加強對其進行年檢管理,相關部門要定期或者不定期進行回訪,以確保這些合作社真實存在,而非“空殼社”。

2.4 構建服務平臺,推動合作社的發展

2.4.1 構建信息服務平臺

合作社要搜集一些與農業經濟發展有關的信息資料,為合作社成員提供信息咨詢服務。可以運用計算機網絡技術,安排專業人士建立專業的信息服務網站,對農產品的產銷市場預測體系進行不斷的完善,并對市場行情進行深入的分析,幫助合作社成員調整產業結構,提升他們的市場應變能力。

2.4.2 構建經營管理服務平臺

在農民專業合作社發展過程中,要鼓勵他們實施“走出去、引進來”的這一戰略,鼓勵他們建立屬于自己的生產基地,引進一些優秀的專業人才,引進優良品種。此外,還需要組織合作社的相關人員開展學習考察,為合作社提供生產組織、市場開拓等多形式的服務。

2.5 進一步完善合作社的制度建設

許多農民專業合作社都缺乏一個完善的制度建設,即便有個別合作社制定了較為完善的制度,但是其貫徹實施的力度卻不夠,這樣就削弱了制度的作用。因此,農民專業合作設要不斷的完善各項規章制度,來推動合作社的進一步發展。如,會計核算制度、理事會制度以及財務管理制度等等,在合作社發展過程中,要實行民主管理,對于合作社的一些重大經營決策,不能夠由少數權威人士決定,而是要經過理事會最終投票決定,要正確實現合作社的民主管理。

2.6 加強對合作社人才的培養

農民專業合作社要想取得可持續發展,需要對內培訓工作人員,對合作社內的工作人員進行以下幾方面的工作培訓,(1)農產品質量標準與認證、(2)經營管理培訓、(3)市場營銷培訓等,使合作社的工作人員能夠具有較強的業務能力與知識能力,更好的完成社內所安排的業務工作。此外,還需要重視引進高素質人才,招聘一些農業企業家或者是具有高文化水平的管理人員。這樣就能夠提升合作社的市場競爭力,進而推動當地經濟的發展。

結語

綜上,在遼寧鐵嶺農業經濟發展過程中,農民專業合作社在其中扮演著重要的角色。為了促使遼寧農業取得進一步的發展,需要當地政府加強對合作社的重視程度;需要加強對農戶的大力宣傳,讓他們切實了解農民專業合作社的內涵與意義;需要當地政府加強對合作社的服務力度;要構建服務平臺,推動合作社的發展。如此,能夠促使農民專業合作社的快速發展,進而推動遼寧鐵嶺農業經濟的進一步發展。

參考文獻

[1]張淑芳.加強農民專業合作社建設促進遼寧農業經濟發展的對策[J].中國商論,2016,(17):136-137.

[2]李劍.江西農民專業合作經濟組織的生成與發展機制研究[D].南昌大學,2012.

[3]錢長根.農民專業合作社持續發展的實證分析[D].浙江大學,2008.

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