淺談如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作

馬富麗+宋艷麗

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的企業(yè)和單位認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理的重要性。在財(cái)會(huì)管理工作中，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作越規(guī)范，財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量就越高。本文針對(duì)企業(yè)單位中會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)性工作存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)改正方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)管理；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；管理制度；規(guī)范管理

財(cái)會(huì)管理是一個(gè)企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)來說十分重要，也屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量影響著公司內(nèi)部決策和外部形象，而財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)性工作又直接影響著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。只有做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的管理，才能使企業(yè)健康有效發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力。但是很多企業(yè)并不重視財(cái)會(huì)基礎(chǔ)性工作，無論是從業(yè)人員的素質(zhì)，還是管理方法的陳舊不規(guī)范都沒有采取措施進(jìn)行改善。“千里之堤，毀于蟻穴”，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)性工作應(yīng)該得到重視，加大管理。

一、財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)性工作存在的問題

只有發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，才能解決問題。當(dāng)前一些企業(yè)的財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)性工作受各方面因素影響，導(dǎo)致管理不順。工作人員素質(zhì)不高、管理制度不合理、工作人員法律意識(shí)淡薄都給企業(yè)財(cái)會(huì)管理帶來影響，下面我們來一一分析存在的問題。

（一）財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)有待提高是很多企業(yè)面臨的問題。財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)不高主要是由以下兩方面造成的：第一，一些財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員年紀(jì)較大，資歷深，工作年限較長(zhǎng)，但是觀念和專業(yè)能力卻沒有進(jìn)步，還是比較老舊的管理方法，沒有與時(shí)俱進(jìn)，管理方式已不再適合現(xiàn)代企業(yè)管理。而有一些企業(yè)比較看重學(xué)歷，聘請(qǐng)名校畢業(yè)的學(xué)生，這些學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作不了解，專業(yè)素質(zhì)較差，導(dǎo)致管理不善。第二，財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)不高。這一類的工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)的問題忠實(shí)度不夠，睜一只眼閉一只眼，做不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正[1]。

（二）財(cái)會(huì)管理方式和方法的老舊

在二十一世紀(jì)，企業(yè)不但有著來自國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也有來自國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，企業(yè)的管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，和國(guó)際接軌。但是很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作卻沒有相應(yīng)改變，依然承襲著以往老舊的模式，缺乏科學(xué)、合理、完善的管理制度，在財(cái)會(huì)管理過程中，做不到有章可依，有法可依。同時(shí)，缺乏具體可行的管理制度，也不能對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員形成有效的規(guī)范和制約。

（三）財(cái)會(huì)工作人員缺少相應(yīng)的法律知識(shí)

缺少相應(yīng)的法律知識(shí)，一直是我國(guó)財(cái)會(huì)工作人員的普遍現(xiàn)象。因?yàn)闆]有相應(yīng)的法律知識(shí)，一些工作人員在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理時(shí)，觸及到違反法律條款的事情時(shí)，卻沒有絲毫察覺，給公司引起法律糾紛。由的工作人員甚至利用職務(wù)之便，為自己謀求經(jīng)濟(jì)利益，給企業(yè)帶來危害，影響企業(yè)的健康發(fā)展[2]。

二、強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作措施

不同于別的工作，財(cái)會(huì)工作如果不規(guī)范導(dǎo)致會(huì)計(jì)質(zhì)量不佳，會(huì)給公司帶來不良影響。會(huì)計(jì)信息工作的不規(guī)范一方面會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)使企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)核算，經(jīng)濟(jì)分析時(shí)出現(xiàn)不合理的情況，給公司帶來損失；另一方面會(huì)計(jì)信息的低劣質(zhì)量會(huì)給不法分子以可乘之機(jī)，危害到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

（一）提高財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)

企業(yè)是由人組成的，工作人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，決定著企業(yè)的發(fā)展。要提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)，一方面要在財(cái)會(huì)管理人員的選拔上做文章。加強(qiáng)選拔程序，提高管理人員入職門框。在選拔財(cái)會(huì)管理人員時(shí)，不僅要考察其專業(yè)能力，也要工作態(tài)度，責(zé)任心等[3]。另一方面，公司應(yīng)該組織對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)能力，定期進(jìn)行考核，考核通不過就加大培訓(xùn)力度，直到通過為止，使工作人員養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的意識(shí)。企業(yè)可以通過選拔和培訓(xùn)考核建立自己的財(cái)會(huì)管理專業(yè)隊(duì)伍，提升財(cái)會(huì)管理的水平。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，制定科學(xué)合理的管理制度

時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)也要不斷進(jìn)步，相應(yīng)的管理方式也需要不斷進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展。財(cái)會(huì)管理制度老舊，是影響管理的重要因素。企業(yè)要想提升自己的財(cái)會(huì)管理水平，必須從基礎(chǔ)上改革管理方式，制定科學(xué)合理的管理制度。企業(yè)可以借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理方法，例如，派本企業(yè)的工作人員去優(yōu)秀企業(yè)考察，學(xué)習(xí)他們的管理制度，取其精華而用之，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，形成自己的科學(xué)合理的管理體系，規(guī)范自己的財(cái)務(wù)管理工作。在新制度執(zhí)行方面，企業(yè)應(yīng)該有明確的獎(jiǎng)懲制度和督促機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行人員以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反會(huì)使不重視新的管理制度的工作人員進(jìn)行懲罰[4]。

（三）強(qiáng)化工作人員的法律意識(shí)

企業(yè)需要不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員的法律意識(shí)，不但可以避免企業(yè)不必要到的經(jīng)濟(jì)損失，也可以減少法律糾紛。企業(yè)可以對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行普法教育，開設(shè)法律講座，讓他們對(duì)自己工作涉及的法律知識(shí)了然于胸，也明白違法所需要承擔(dān)的后果。

三、結(jié)束語

隨著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作實(shí)在必行。只有真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，才能不斷改進(jìn)。在改進(jìn)的過程中，企業(yè)可以借鑒優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從制度、從業(yè)人員、管理方式等多方面出發(fā)，將財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作納入日常管理工作中，才能提升整體財(cái)會(huì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡瑞華.如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（03）：124.

[2]楊成立.淺談如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（20）：219.

[3]王韶輝.如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作[J].中國(guó)外資，2013（15）：116.

[4]劉堰兵.淺談如何強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)性工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（10）：81.

（作者單位：馬富麗 河南省確山縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所；宋艷麗 河南省確山縣教體局教研室）