淺談如何強化財會管理的基礎性工作

馬富麗+宋艷麗

摘要：隨著社會經濟的發展，市場競爭的加劇，越來越多的企業和單位認識到財會管理的重要性。在財會管理工作中，一個很重要的環節就是會計基礎性工作。會計基礎性工作越規范，財會管理工作質量就越高。本文針對企業單位中會計管理基礎性工作存在的一些問題進行分析，并提出幾點改正方法，以供參考。

關鍵詞：財會管理；會計基礎；管理制度；規范管理

財會管理是一個企業得以生存發展的基礎，對企業來說十分重要，也屬于一項基礎性工作。會計信息的質量影響著公司內部決策和外部形象，而財會的基礎性工作又直接影響著會計信息的質量。只有做好財會基礎工作的管理，才能使企業健康有效發展，提高競爭力。但是很多企業并不重視財會基礎性工作，無論是從業人員的素質，還是管理方法的陳舊不規范都沒有采取措施進行改善。“千里之堤，毀于蟻穴”，財會基礎性工作應該得到重視，加大管理。

一、財會管理基礎性工作存在的問題

只有發現問題的根源所在，才能解決問題。當前一些企業的財會管理基礎性工作受各方面因素影響，導致管理不順。工作人員素質不高、管理制度不合理、工作人員法律意識淡薄都給企業財會管理帶來影響，下面我們來一一分析存在的問題。

（一）財會管理人員素質不高

會計管理人員素質有待提高是很多企業面臨的問題。財會管理人員素質不高主要是由以下兩方面造成的：第一，一些財務管理人員專業素質不高。有的企業財務管理人員年紀較大，資歷深，工作年限較長，但是觀念和專業能力卻沒有進步，還是比較老舊的管理方法，沒有與時俱進，管理方式已不再適合現代企業管理。而有一些企業比較看重學歷，聘請名校畢業的學生，這些學生沒有工作經驗，對于財會管理的基礎性工作不了解，專業素質較差，導致管理不善。第二，財務管理人員職業素質不高。這一類的工作人員工作責任心不強，對財會工作中出現的問題忠實度不夠，睜一只眼閉一只眼，做不到及時發現，及時改正[1]。

（二）財會管理方式和方法的老舊

在二十一世紀，企業不但有著來自國內企業的競爭壓力，也有來自國際企業的競爭壓力。因此，企業的管理工作也應該與時俱進，和國際接軌。但是很多企業的財會管理工作卻沒有相應改變，依然承襲著以往老舊的模式，缺乏科學、合理、完善的管理制度，在財會管理過程中，做不到有章可依，有法可依。同時，缺乏具體可行的管理制度，也不能對財會從業人員形成有效的規范和制約。

（三）財會工作人員缺少相應的法律知識

缺少相應的法律知識，一直是我國財會工作人員的普遍現象。因為沒有相應的法律知識，一些工作人員在進行財會管理時，觸及到違反法律條款的事情時，卻沒有絲毫察覺，給公司引起法律糾紛。由的工作人員甚至利用職務之便，為自己謀求經濟利益，給企業帶來危害，影響企業的健康發展[2]。

二、強化財會管理的基礎性工作措施

不同于別的工作，財會工作如果不規范導致會計質量不佳，會給公司帶來不良影響。會計信息工作的不規范一方面會使會計信息失真，會使企業在進行數據核算，經濟分析時出現不合理的情況，給公司帶來損失；另一方面會計信息的低劣質量會給不法分子以可乘之機，危害到企業的財務安全。

（一）提高財會管理人員素質

企業是由人組成的，工作人員的素質決定著企業的素質，決定著企業的發展。要提高企業管理人員的素質，一方面要在財會管理人員的選拔上做文章。加強選拔程序，提高管理人員入職門框。在選拔財會管理人員時，不僅要考察其專業能力，也要工作態度，責任心等[3]。另一方面，公司應該組織對工作人員進行培訓，提升他們的專業能力，定期進行考核，考核通不過就加大培訓力度，直到通過為止，使工作人員養成不斷學習不斷進步的意識。企業可以通過選拔和培訓考核建立自己的財會管理專業隊伍，提升財會管理的水平。

（二）引進先進的管理方法，制定科學合理的管理制度

時代在進步，企業也要不斷進步，相應的管理方式也需要不斷進步，才能在競爭激烈的市場中生存發展。財會管理制度老舊，是影響管理的重要因素。企業要想提升自己的財會管理水平，必須從基礎上改革管理方式，制定科學合理的管理制度。企業可以借鑒國內外知名企業的管理方法，例如，派本企業的工作人員去優秀企業考察，學習他們的管理制度，取其精華而用之，結合自己企業的實際情況，形成自己的科學合理的管理體系，規范自己的財務管理工作。在新制度執行方面，企業應該有明確的獎懲制度和督促機制，對優秀的執行人員以獎勵；對違反會使不重視新的管理制度的工作人員進行懲罰[4]。

（三）強化工作人員的法律意識

企業需要不斷加強財會工作人員的法律意識，不但可以避免企業不必要到的經濟損失，也可以減少法律糾紛。企業可以對相關工作人員進行普法教育，開設法律講座，讓他們對自己工作涉及的法律知識了然于胸，也明白違法所需要承擔的后果。

三、結束語

隨著企業的發展，加強財會管理的基礎性工作實在必行。只有真正認識到財務管理工作中存在的不足，才能不斷改進。在改進的過程中，企業可以借鑒優秀國內外企業的成功經驗，從制度、從業人員、管理方式等多方面出發，將財會管理的基礎性工作納入日常管理工作中，才能提升整體財會管理水平，促進企業不斷發展。

參考文獻：

[1]胡瑞華.如何強化財會管理的基礎性工作[J].現代經濟信息，2013（03）：124.

[2]楊成立.淺談如何強化財會管理的基礎性工作[J].現代商業，2013（20）：219.

[3]王韶輝.如何強化財會管理的基礎性工作[J].中國外資，2013（15）：116.

[4]劉堰兵.淺談如何強化財會管理的基礎性工作[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（10）：81.

（作者單位：馬富麗 河南省確山縣動物衛生監督所；宋艷麗 河南省確山縣教體局教研室）