以扎實工作作風(fēng)推動港務(wù)集團關(guān)工委工作

朱火云

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-02

摘 要 關(guān)工委工作作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，開展好關(guān)工委工作，能較好的凝集廣大員工的人心，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)營健康穩(wěn)定發(fā)展提供基礎(chǔ)。本文充分展示惠州港務(wù)集團有限公司系統(tǒng)關(guān)工委工作開展的情況，為企業(yè)關(guān)工委工作的開展提供了一系列的具體舉措，供大家交流借鑒，為下一階段關(guān)工委工作開展提出了一些探索性的設(shè)想。

關(guān)鍵詞 關(guān)工委 工會 親子活動

惠州港務(wù)集團有限公司于2003年10月28日掛牌運作，前身為惠州港控股有限公司，為國有企業(yè)，現(xiàn)擁有直屬全資子公司、控股（參股）公司8家。在中國關(guān)工委成立25周年之際，集團系統(tǒng)關(guān)工委將全面貫徹落實省、市、區(qū)就做好關(guān)心下一代工作作出的重要指示精神，結(jié)合公司實際，堅持立德樹人、堅持豐富文娛生活、堅持拓展教育途徑，不斷推動公司關(guān)心下一代事業(yè)更好發(fā)展。一直以來，集團黨委以扎實的工作抓作風(fēng)，抓黨建、促經(jīng)營、提升管理，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。為此，集團黨委把培養(yǎng)青年員工成長，關(guān)心下一代工作作為推進企業(yè)和諧、健康發(fā)展的一項重要舉措來抓，扎實推進。

一、黨委高度重視，大力支持關(guān)工委工作

集團系統(tǒng)現(xiàn)有員工715人，青年員工233人，占全部員工的33%，其中員工子女259人（14歲以下兒童）。集團黨委把培養(yǎng)青年員工成長及關(guān)愛員工子女作為一項促進企業(yè)發(fā)展、維護公司穩(wěn)定重要工作來抓。

（一）嚴格按照上級要求，成立組織機構(gòu)

為了將關(guān)工委工作抓好抓落實，2012年11月，集團按照《關(guān)于民營企業(yè)成立關(guān)工組織意見》（惠市組通【2012】49號文）的要求，成立了機構(gòu)。由集團副總裁任主任，成員由集團系統(tǒng)各公司工會、團委和婦委會、人力資源部相關(guān)人員組成，不獨立設(shè)置辦公，納入集團人力資源部統(tǒng)籌管理。

（二）明確職責(zé)、定好位

關(guān)工委組織不屬于公司的職能部門，做好工作既要有明確的職責(zé)又要有工作方向。集團系統(tǒng)關(guān)工委積極配合公司工青婦、團委、人力資源部等部門，圍繞培養(yǎng)青年員工成長及關(guān)愛員工子女這個中心開展工作。做到每年年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)，使全年工作有序開展。

（三）有經(jīng)費保障

工作要落實需要經(jīng)費作保障，公司依據(jù)每年的工作計劃給關(guān)工委提供一定的工作經(jīng)費，有效地保障了關(guān)工委各項工作的落實。

二、工作形式多樣，精彩紛呈

構(gòu)建培養(yǎng)青年員工、關(guān)懷兒童、助學(xué)幫困是關(guān)工委的三大工作平臺，公司結(jié)合企業(yè)實際，開展了富有港區(qū)特色的形式多樣的活動。據(jù)統(tǒng)計，2014年開展各項活動36次，近1000人次參與活動，經(jīng)費支出約12萬元；2015年至今開展各項活動34次，參與人數(shù)達1500余人次，經(jīng)費支出11.7萬元。

（一）采取有力措施，在培養(yǎng)青年員工健康成長上下功夫

一是正確引導(dǎo)，牢固樹立愛崗敬業(yè)精神。針對青年員工的思想狀況和實際需求，通過集團領(lǐng)導(dǎo)與青年員工進行座談、開展情感沙龍及各種培訓(xùn)，增進青年員工對港區(qū)的了解。開展“后備干部培養(yǎng)”、“我秀我專業(yè)”征文比賽、“我愛惠州港”主題演講比賽，參觀“東江縱隊紀念館”等活動，幫助青年員工的樹立信心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神。為促進企業(yè)穩(wěn)定健康成長夯實基礎(chǔ)。

二是加強技能培訓(xùn)，全面提升青年員工工作能力。緊緊圍繞青年員工成長，結(jié)合各公司各部門實際積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動，較好提高廣大青年員工的勞動技能，激發(fā)他們的上進心。通過發(fā)揮技術(shù)能工巧手、金牌工人、模范老黨員的作用，用“傳、幫、帶”的方式，幫助青年員工盡快成長。

三是組織形式多樣的活動，豐富員工業(yè)余生活。為了豐富員工的業(yè)余生活，2013年初，集團系統(tǒng)關(guān)工委配合工青婦、團委、人力資源部等部門，組織成立了11支活動隊，基本做到青年員工全覆蓋，包括青春飛揚歌舞隊、廣場舞隊、能說會道語言隊、海港書畫攝影隊、“食尚美味”廚藝營、戶外活動隊、籃球隊、足球隊、乒乓球隊、趣味棋牌隊、志愿者隊，各隊每年年初制定年度活動計劃，各種活動按計劃開展。

四是大力開展富有特色文藝活動。集團系統(tǒng)平均每月組織1-2次員工活動，如舉辦集團系統(tǒng)青年聯(lián)誼活動、青年踏青活動、志愿者植樹活動、象棋比賽、美味廚藝秀、籃球比賽、全民健身廣場舞、快樂暑假贈書等活動，公司員工都踴躍參加。近幾年來舉辦的如“相約今夏、攜手未來”、“相逢是首歌”、“緣來有你”大型青年聯(lián)誼活動，受到了青年員工的熱捧，活動以相親節(jié)目為主線，配合各種特色節(jié)目，每次活動掌聲、歡樂聲此起彼伏，熱烈和諧的氛圍。這些年聯(lián)誼平臺已初見成果，據(jù)統(tǒng)計，目前已有23對年青人員工在這里結(jié)緣，有些已經(jīng)步入婚姻殿堂。且每次活動都得到了大亞灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織部、區(qū)團委、區(qū)人社局等單位的大力支持，并得到這些上級部門的認可和稱贊，在員工中也廣受歡迎。

（二）大力開展敬老愛幼活動，員工深感一家親

一是特色敬老活動。港口建設(shè)發(fā)展是一個長期而艱巨的任務(wù)，一些員工在港口獻了青春。每年的元宵、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日，集團系統(tǒng)關(guān)工委都會組織青年員工、員工子女為退休老同志開展包餃子、包湯圓、“重陽宴”等活動，使退休60多位員工感覺到家的溫暖。

二是定期舉辦親子活動。集團系統(tǒng)關(guān)工委每年六一組織各公司近60個家庭參加親子活動，每個活動項目均準備了貼心的禮品，讓孩子們在娛樂活動中收獲更多的喜悅。這種親子活動深受員工及家屬的歡迎，也讓大家直接感受到企業(yè)對員工子女的關(guān)愛。

三是合理利用公司資源開展活動。每年暑假，公司關(guān)工委都圍繞“讓員工子女度過一個有意義的暑假”為主題，志愿者隊利用集團現(xiàn)有場地和設(shè)備組織員工子女觀看愛國主義教育電影、開辦乒乓球訓(xùn)練營、圍棋培訓(xùn)班、開展新學(xué)期送文具等活動。2015年暑假，工會在上級部門的支持下，輸送了23名員工子女免費參加區(qū)夏令營活動，鍛煉了孩子獨立能力，為家庭節(jié)省了開支，活動深受孩子的喜愛，得到了家長的一直好評。

四是完善港區(qū)員工活動場地。港區(qū)內(nèi)設(shè)有足球場、籃球場和乒乓球場。近年，公司耗資2萬多元購買了一批康樂設(shè)施，現(xiàn)已全部投入使用；先后對對籃球場、健身器材進行維修升級改造，累計支出超過6萬元。

五是設(shè)有專業(yè)咨詢隊伍。公司鼓勵大家參加社會工作者、國家二級心理咨詢師等專業(yè)的咨詢服務(wù)考試，其中中級社工師1人、初級社工師1人、國家二級心理咨詢師2人，為荃灣小區(qū)廣大職工提供咨詢服務(wù)，幫助青少年克服各種心理障礙，尤其關(guān)注中考、高考學(xué)生思想動態(tài)，幫助他們樹立正確良好的心態(tài)，正確面對選擇。

六是抓好家庭教育培訓(xùn)。關(guān)工委每年邀請專業(yè)心理教師對港區(qū)員工家長開展家庭教育培訓(xùn)，為每個家庭送上科學(xué)有效的家庭教育方式方法。為家長了解新生代員工子女提供幫助，化解了部分家庭的代溝問題，打消了與子女溝通難，溝通煩的困擾，增進了家庭成員感情，和諧了家庭氛圍。

（三）積極開展扶貧濟困助學(xué)活動

走基層，聆聽困難員工和村民疾苦，解燃眉之急。集團關(guān)工委每年春節(jié)都會組織領(lǐng)導(dǎo)下基層，面對面的了解員工的訴求，針對特別困難的家庭，建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶制度，每個領(lǐng)導(dǎo)掛點1-2個特困戶，定期幫扶，長期跟蹤。

一是調(diào)動一切力量為公司員工劉講排憂解難。港區(qū)員工兒子（現(xiàn)18歲）4歲時突發(fā)高燒被確診為乙腦癱瘓，無法站立行走，無語言表達能力，完全喪失自理能力，需靠家人24小時護理。集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即作出指示，要求公司全力協(xié)助，經(jīng)過多方努力解決了劉講一家戶口（劉桐無戶口）問題，爭取到了重度殘疾人補貼90元/月、最低生活保障金690元/月及困難職工補貼、殘疾人慰問金等，年累計固定補貼約1.5萬元。

公司通過組織募捐、向上級職能部門申請、媒體宣傳及各類慰問，累計為該職工籌集資金近4.1萬元（其中港務(wù)集團系統(tǒng)募捐2.8萬元、區(qū)總工會及民政部、區(qū)慈善總會、惠州港派出所及其他慰問1.3萬元）。

二是積極幫助適齡兒童入學(xué)。部分員工的子女到了適學(xué)年齡，如果在入學(xué)上有困難，公司會積極與澳頭第一小學(xué)聯(lián)系，協(xié)助員工子女順利辦理入學(xué)手續(xù)，且公司長期以來堅持每天按時派專車接送員工子女上下學(xué)。

三是團結(jié)周邊村民，大力開展幫扶行動。公司每年給予港區(qū)周邊的金門塘村困難家庭子女800元/年的助學(xué)金；從2007年至2015年7年間共向澳頭第一小學(xué)、金門塘小學(xué)、龍門縣龍?zhí)镦?zhèn)第一小學(xué)鄔村教學(xué)點累計捐助財物，合計約15萬元人民幣。

四是積極利用公司資源，為青年學(xué)子提供實習(xí)實踐機會。從2011年開始，每年7月份都有一批來自清華大學(xué)大三的學(xué)生到惠州國際集裝箱碼頭有限公司進行為期半個月的實習(xí)，深受學(xué)校和學(xué)生的青睞。

三、以理育人、用情留人

一是不定期的開展青年員工座談會，及時洗刷思想塵埃，打消員工疑慮，提振員工信心。集團系統(tǒng)關(guān)工委開展了各類讀書月，職業(yè)生涯規(guī)劃等活動，引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，較好的杜絕了犯罪行為的發(fā)生，系統(tǒng)內(nèi)青年實現(xiàn)了“零犯罪”。

二是增強員工的歸屬感，凝聚員工的力量。各類活動，讓青年員工積極參與，充分展現(xiàn)，提升了團隊協(xié)作精神，增進了員工感情。讓加入公司的新人更快地融入到這個大家庭中，增強了她們對企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)留住人才，減少流失起到重要作用，長期來人才流失率保持較低水平，為港口事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

四、關(guān)工委工作任重道遠，繼續(xù)努力探索

如何讓集團關(guān)工委工作再上一個新臺階，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅信我們只有靠不斷探索，創(chuàng)新工作思路，打造工作新模式才能讓我們的工作做得更實，更貼近員工的心聲 。為此，我們繼續(xù)努力探索。

一是以社會主義核心價值觀，依法治國為指導(dǎo)，深入地開展青年員工思想道德教育和普法教育，培養(yǎng)青年員工遵紀守法的意識和能力。

二是利用新媒體、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺（QQ群、微信、微博），搭建員工交流學(xué)習(xí)平臺，增進員工情感。

三是積極探索新生代青年員工和員工子女的個性需求，尋求適合他們發(fā)展需要的文體活動。

四是搭建與外部企業(yè)交流學(xué)習(xí)平臺。發(fā)掘一些外部優(yōu)秀企業(yè)，組織青年員工走出去參觀學(xué)習(xí)，同時引進企業(yè)進行交流學(xué)習(xí)，擴大員工的視野。

五是持續(xù)改進各類文化活動和教育培訓(xùn)活動，進一步改進關(guān)工委的工作。