電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析

李威

【摘要】：電力工程是各項工作發(fā)展的保障，做好電力工程施工的安全管理與質(zhì)量控制對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。在現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，研究電力工程施工各階段的任務(wù)，并提出合理化的建議對控制電力工程施工質(zhì)量具有強烈的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】：電力工程；施工安全；質(zhì)量控制；安全管理

引言

目前，電力消費占我國能源消費的比重越來越大，這為電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制帶來了新的要求和新的挑戰(zhàn)。電力工程施工過程中存在許多不確定性的因素和潛在的安全隱患，不僅威脅到施工人員安全，也對電力工程的順利實施和供電企業(yè)的形象產(chǎn)生重大影響，電力工程施工的質(zhì)量也受到各方面的影響而難以保障。因此，提高電力工程施工過程中的安全管理和質(zhì)量控制水平是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是電力工程施工發(fā)展的亟待解決的問題之一。

1、電力工程建設(shè)基本要求

1.1圖紙與方案管理

電力工程圖紙與方案的選取對于工程質(zhì)量有重要影響，并且這也是確保工程順利實施的關(guān)鍵前提，所有切實做好工程建設(shè)前期的圖紙與方案管理是十分必要的，在實際工作中，需要按照規(guī)范的要求，對所選圖紙及方案實施嚴(yán)格的審核，確保圖紙與方案的合理性，達(dá)到有效降低風(fēng)險的目的。

1.2技術(shù)與安全管理

對電力工程而言，其安全管理需得到技術(shù)的大力協(xié)助，技術(shù)為滿足工程建設(shè)需求，也要進(jìn)行不斷的優(yōu)化，在實際工作中需要積極引入先進(jìn)工藝。在引入和借鑒的過程中不斷學(xué)習(xí)，使國內(nèi)電力工程的安全管理水平和國際接軌，推動現(xiàn)代化進(jìn)程。

1.3現(xiàn)場與質(zhì)量管理

電力工程質(zhì)量管理是一個漫長的過程，其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)即為現(xiàn)場管理。在電力工程施工現(xiàn)場中，存在很多不確定因素，所以切實強化現(xiàn)場管理是十分重要的。借助完善的管理制度，創(chuàng)建具有動態(tài)性的管理模式，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

2、電力工程施工安全管理

2.1逐步落實施工安全責(zé)任制

工程建設(shè)中逐步落實施工安全責(zé)任制，管理責(zé)任落實到個人，是提升施工安全管理水平的重要基礎(chǔ)。為深入貫徹安全至上的方針，作為工程建設(shè)方需要嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在此前提下，還要根據(jù)上級要求，編制健全的安全責(zé)任制，將工程建設(shè)安全職責(zé)落實到具體的部門和人員，同時對職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行規(guī)范，從而達(dá)到保障施工整體安全性的目的。

2.2采取必要的安全防范措施

對工程建設(shè)方的施工安全管理而言，避免由于人員誤操作發(fā)生的事故是日常工作的關(guān)鍵所在。為防控這種問題的產(chǎn)生，需嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度，深化安全管理要求，采取更多的安全管控措施，編制細(xì)致的組織方案與技術(shù)方案，以此為施工安全管理提供可靠依據(jù)。強化對施工安全的監(jiān)督、控制力力的管理、安全維護(hù)等各環(huán)節(jié)是分開管理的，由不同部門管理。但是，在電力系統(tǒng)中引入自動化后，電力系統(tǒng)的管理更為合理，各部分集成一體，并在管理中引入多項先進(jìn)技術(shù)，這些加強了我國電力系統(tǒng)的技術(shù)競爭力，并更能滿足不同客戶的需求。因為電氣自動化的統(tǒng)一化不僅可以支持項目進(jìn)行中的設(shè)計、實施及測試、開機(jī)、維護(hù)等環(huán)節(jié)的進(jìn)行，而且可以減少各技術(shù)單獨運行花費的時間及物力。

3、電力工程施工質(zhì)量控制管理

3.1施工前質(zhì)量控制管理

電力工程施工前的設(shè)計階段，首先應(yīng)該根據(jù)需求，進(jìn)行選址、勘查，制定可行性報告并進(jìn)行審核，然后制定詳細(xì)的工程任務(wù)書，編制工程整體的項目規(guī)劃和設(shè)計方案，其中施工設(shè)計圖紙應(yīng)根據(jù)施工地點實際情況進(jìn)行具體調(diào)整，并制定具體的執(zhí)行流程圖，嚴(yán)格按照流程圖來開展施工，提高電力工程實施的科學(xué)性和合理性。

3.2施工過程中質(zhì)量控制管理

電力工程施工階段的質(zhì)量控制管理，是提高工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。首先是施工材料質(zhì)量問題，采購施工材料需要采購人員進(jìn)行詢價、反復(fù)對比，是材料質(zhì)量能夠達(dá)到施工要求。其次，施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、操作程序等項目管理要求，嚴(yán)格控制施工過程中的安全風(fēng)險、工藝安全。在完成施工完成后，要實時檢查工序質(zhì)量，確保每一道工序質(zhì)量均符合工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實施標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完善施工安全責(zé)任制度

完善施工安全責(zé)任制度首先要從電力工程施工的安全能管理的組織建設(shè)上出發(fā)，只有把企業(yè)的安全管理部門的組織建設(shè)完整，才能保證施工安全責(zé)任制度發(fā)揮出良好的效果。同時完善施工安全責(zé)任制度需要從電力工程的實際情況出發(fā)，要求安全管理人員對于電力工程各個階段工作有一個明確的認(rèn)識，才能從根本上把責(zé)任制落到實處。完善施工安全責(zé)任制度還要求把工作精確到以個人為單位，這樣才能從根本上開展安全責(zé)任制度的落實工作。加強各部門之間的溝通也是合理劃分責(zé)任制的有效途徑，只有在合理的溝通渠道的保證之下，才能保證各部門之間意見的有效傳達(dá)。

3.4加強對施工設(shè)備以及施工材料的維護(hù)管理工作

加強對施工設(shè)備的管理工作要從實際出發(fā)，實事求是。要求相關(guān)的操作人員了解施工設(shè)備的原理，定期開展施工設(shè)備原理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時相關(guān)的管理人員也要加強對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，能夠保障在電力工程施工過程當(dāng)中施工設(shè)備正常運行，從而提高我國電力工程施工的穩(wěn)定性。對施工材料的管理要把握成本與質(zhì)量的辯證關(guān)系，既要從一定程度上節(jié)省材料成本的投入，也要符合電力工程施工的質(zhì)量要求，提高我國電力工程施工的效率，增加在電力工程施工質(zhì)量控制管理上的資金配比。增強電力工程在施工建設(shè)當(dāng)中的安全管理，要求管理部門嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作，對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)上的施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，與施工材料的采購運輸工作上，做到萬無一失，從根本上保證電力工程施工的安全性。

結(jié)語

我國在發(fā)展的過程中，必須重視電氣工程及其自動化技術(shù)發(fā)展的重要性，采用合理的方案將其實施與各行各業(yè)中，從而確保電氣工程及其自動化技術(shù)能得到廣泛的使用。盡管當(dāng)前電氣工程及其自動化技術(shù)在發(fā)展的過程中存在著問題，但只要國家與相關(guān)部門做好溝通合作，就可以有效的調(diào)動研究人員的積極性，進(jìn)而創(chuàng)新出更加先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，這對于電氣工程及其自動化技術(shù)未來的發(fā)展具有充足的作用。我國也要不斷的完善電氣工程及其自動化技術(shù)發(fā)展的法案，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提升。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]于金芳.電氣工程學(xué)科建設(shè)和發(fā)展[J].四川水泥，2015（05）：11-22.