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校企協(xié)同育人的專業(yè)碩士培養(yǎng)模式初探

2017-06-15 10:32:24王穎
商情 2017年15期
關(guān)鍵詞:主體育人企業(yè)

王穎

【摘要】校企協(xié)同培養(yǎng)專業(yè)碩士是基于校企合作教育理念產(chǎn)生的高層次合作教育形式,是指把學(xué)校和企業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來,以培養(yǎng)專業(yè)碩士綜合素質(zhì)、提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),充分利用以傳授高級專門知識為主的學(xué)校和直接獲取實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、科技開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力為主的行業(yè)企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢資源,把大學(xué)教育與產(chǎn)業(yè)界有機(jī)結(jié)合的高層次應(yīng)用型人才培育模式。目前,我國校企協(xié)同育人程度不深,高校與企業(yè)只是單一的協(xié)議關(guān)系,而非為了專業(yè)碩士培養(yǎng)結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,企業(yè)對專業(yè)碩士的培養(yǎng)不夠用心,高校對專業(yè)碩士的培養(yǎng)模式仍在探索之中。

【關(guān)鍵詞】校企協(xié)同育人;深度參與

一、校企協(xié)同育人的概念

校企協(xié)同育人指大學(xué)與行業(yè)企業(yè)“雙主體”共同合作,聯(lián)合培養(yǎng)研究生,在兩個育人環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生做人做事本領(lǐng)的一種教育模式。協(xié)同育人模式與傳統(tǒng)上大學(xué)封閉的人才培養(yǎng)模式根本區(qū)別在于行業(yè)企業(yè)深度參與研究生的培養(yǎng)過程,表現(xiàn)為:大學(xué)與合作方共同搭建培養(yǎng)平臺、共同確定培養(yǎng)目標(biāo)、共同制定培養(yǎng)方案、共同建設(shè)課程、共同指導(dǎo)學(xué)生、共同評價培養(yǎng)質(zhì)量、聯(lián)合授予學(xué)位等。協(xié)同育人的目的在于改變大學(xué)人才培養(yǎng)與社會、行業(yè)企業(yè)需求脫節(jié)的現(xiàn)象,提升學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和就業(yè)競爭力。

二、校企協(xié)同培養(yǎng)專業(yè)碩士的特征

(一)雙育人主體

校企協(xié)同培養(yǎng)專業(yè)碩士具有兩大育人主體——高校和企業(yè)。高校作為專業(yè)碩士培養(yǎng)的第一主體,主要承擔(dān)專業(yè)碩士招生、培養(yǎng)、授課、畢業(yè)等環(huán)節(jié);企業(yè)作為專業(yè)碩士培養(yǎng)的第二主體,全程參與培養(yǎng)各環(huán)節(jié)并承擔(dān)實(shí)踐環(huán)節(jié)的開展。雙育人主體保障了專業(yè)碩士培養(yǎng)的應(yīng)用型特性,使人才培養(yǎng)不再局限于象牙塔中。

(二)全程性

教學(xué)、與生產(chǎn)的合作不再局限于單一的某教學(xué)環(huán)節(jié),在培養(yǎng)學(xué)生伊始,就讓行業(yè)企業(yè)參與培養(yǎng),在培養(yǎng)計(jì)劃的制定上就采納行業(yè)企業(yè)對相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)意見,培養(yǎng)中期及后期讓校企雙主體各施其職,全程參與學(xué)生的培養(yǎng)。

(三)深層性

校企協(xié)同育人不是停留在合作教育的表層的培養(yǎng)形式,而是學(xué)校、行業(yè)企業(yè)各方深入培養(yǎng)過程,從培養(yǎng)計(jì)劃的制定、培養(yǎng)課程的教授、實(shí)踐環(huán)節(jié)的實(shí)施、畢業(yè)資格的考核等各個環(huán)節(jié)把關(guān),深層滲透到培養(yǎng)過程的各個環(huán)節(jié),全面深入掌握培養(yǎng)的效果。

(四)協(xié)同性

校企協(xié)同育人的各方不是孤立存在的,學(xué)生、學(xué)校、行業(yè)企業(yè)及政府為了培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才這一共同目標(biāo),相互協(xié)作,各個主體既獨(dú)立完成各自的培養(yǎng)任務(wù),又互相協(xié)作,共同完成培養(yǎng)目標(biāo)。將各主體看作是獨(dú)立的個體,在培養(yǎng)學(xué)生這一大系統(tǒng)中進(jìn)行資源的交換,實(shí)現(xiàn)合作、協(xié)調(diào)和互補(bǔ),從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)主體與客體、培養(yǎng)各主體之間的相互協(xié)調(diào)與共生。

(五)互利性

政府、學(xué)校和行業(yè)企業(yè)在校企協(xié)同培養(yǎng)專業(yè)碩士中是互惠互利的關(guān)系,政府為學(xué)校和行業(yè)企業(yè)提供政策保障,為聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)碩士保駕護(hù)航;學(xué)校是培養(yǎng)專業(yè)碩士的第一主體,既承擔(dān)培養(yǎng)人才的重任,又從政府和企業(yè)處獲得資源;行業(yè)企業(yè)既為培養(yǎng)專業(yè)碩士提供實(shí)踐場所,又在此過程中獲得充足的人力資源,擁有優(yōu)先選拔人才的權(quán)利。三者相互關(guān)聯(lián),利益共享,既從其余主體處獲得有利于自身發(fā)展的條件,又為其余主體提供發(fā)展所需的資源,在資源交換中實(shí)現(xiàn)利益擴(kuò)大化,互利共贏,共同發(fā)展。

三、中外校企協(xié)同育人的程度差異

國外專業(yè)碩士的培養(yǎng)模式基本依照校企協(xié)同育人的思路進(jìn)行,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)不可能還是依照純學(xué)術(shù)型人才的培養(yǎng)模式,不能將學(xué)生困在象牙塔中,必須讓學(xué)生走出校園,走進(jìn)企業(yè),切實(shí)參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐和產(chǎn)品研發(fā),體會實(shí)踐和應(yīng)用的真正含義。美英日三國的專業(yè)碩士培養(yǎng)模式均遵照了校企協(xié)同育人的宗旨,不論是何種模式,都充分體現(xiàn)了學(xué)界與商界的聯(lián)合,只要是非理論型人才的培養(yǎng),高校都將學(xué)生放到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐和實(shí)習(xí),且尊重企業(yè)作為培養(yǎng)主體的事實(shí),在培養(yǎng)過程中讓企業(yè)參與人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定,考慮企業(yè)對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的訴求和意見,高校與企業(yè)在專業(yè)碩士培養(yǎng)上達(dá)成深層次的合作。

以日本為例,日本的校企協(xié)同育人成效顯著。在“人改變產(chǎn)業(yè)”思想的引領(lǐng)下,日本自20世紀(jì)60年代以來,不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟的建設(shè),企業(yè)和高校攜手培養(yǎng)高層次科技人才。由大學(xué)招收研究生,在學(xué)校修完理論課程,研究生便進(jìn)入合作企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,企業(yè)為其提供資金、場所、課題項(xiàng)目等,幫助研究生完成學(xué)業(yè)。

我國目前專業(yè)碩士的培養(yǎng)尚處于摸索期,許多高校專業(yè)碩士培養(yǎng)的模式僅停留在表面,此類高校僅在實(shí)踐環(huán)節(jié)與行業(yè)企業(yè)有一定聯(lián)系,只是將學(xué)生簡單地派到企業(yè)進(jìn)行短期實(shí)習(xí),學(xué)生參與的實(shí)習(xí)工作也只是淺層次的,未能深入企業(yè)的核心管理或生產(chǎn)系統(tǒng),未能實(shí)現(xiàn)真正意義上的實(shí)踐技能的提升,實(shí)踐環(huán)節(jié)對其應(yīng)用性的影響亦不顯著。

四、我國校企協(xié)同培養(yǎng)專業(yè)碩士的現(xiàn)狀及面臨的問題

(一)實(shí)踐基地建設(shè)不足,校企協(xié)同育人不深入

研究生專業(yè)學(xué)位教育需要有與實(shí)踐能力培養(yǎng)相適應(yīng)的教學(xué)實(shí)踐基地,目前大部分高校的專業(yè)碩士實(shí)踐基地建設(shè)明顯不能滿足專業(yè)碩士的培養(yǎng)要求,實(shí)踐基地?cái)?shù)量少,能承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)少,管理及運(yùn)行機(jī)制不健全,高校與企業(yè)合作程度尚淺,彼此聯(lián)系不夠緊密,缺乏有能力、有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)實(shí)踐學(xué)習(xí)。校企協(xié)同育人尚停留在表面,局限于企業(yè)單單提供實(shí)踐的層次,未能將一般意義的校企合作加深到聯(lián)合培養(yǎng)的層次,甚至有的校企協(xié)同育人只是徒有表象,并未真正實(shí)施有針對性的專業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)。

(二)各培養(yǎng)主體觀念尚未轉(zhuǎn)變

對于專業(yè)碩士的培養(yǎng),政府、高校、行業(yè)企業(yè)及學(xué)生的觀念尚且沒有轉(zhuǎn)變,即使政府和高校意識到專業(yè)碩士培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)采取不同于以往的全新模式,但是由于受限于現(xiàn)實(shí)條件的不成熟,其革新專業(yè)碩士培養(yǎng)機(jī)制的決心不足。企業(yè)亦停留在簡單提供實(shí)訓(xùn)場地的層次,沒有意識到專業(yè)碩士的培養(yǎng)需要的是企業(yè)的全程參與而不是完成其“訓(xùn)練員”的角色。專業(yè)碩士學(xué)生本身也沒有真正認(rèn)識到該類碩士的培養(yǎng)目標(biāo)及今后的職業(yè)導(dǎo)向,只是知道有別于學(xué)術(shù)型碩士,但差別不明顯。

(三)企業(yè)積極性不高,培養(yǎng)形式單一,校企協(xié)同育人未能落實(shí)

專業(yè)碩士的培養(yǎng)離不開行業(yè)企業(yè)的參與,然而現(xiàn)階段,由于專業(yè)碩士的培養(yǎng)各方面尚不成熟,缺乏特定的部門管理校企協(xié)同育人的事宜,培養(yǎng)單位與各行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)碩士的體制機(jī)制尚不完善,行業(yè)企業(yè)參與培養(yǎng)專業(yè)碩士的權(quán)責(zé)尚不明晰,行業(yè)企業(yè)在參與培養(yǎng)專業(yè)碩士中的效益亦不明確,各行業(yè)企業(yè)對參與培養(yǎng)專業(yè)碩士、與培養(yǎng)單位建立實(shí)踐基地的積極性不高,導(dǎo)致專業(yè)碩士在培養(yǎng)過程中缺乏實(shí)踐機(jī)會,培養(yǎng)形式與學(xué)術(shù)型碩士無異。校企協(xié)同育人并未深入人心,開展校企協(xié)同育人的程度不深,僅實(shí)踐環(huán)節(jié)有少量企業(yè)參與,企業(yè)的責(zé)任也僅限于實(shí)踐環(huán)節(jié),沒有發(fā)揮企業(yè)的主體作用,未能實(shí)現(xiàn)“雙主體”培養(yǎng)。

綜合得知,我國專業(yè)碩士培養(yǎng)模式略顯單一,缺乏針對不同專業(yè)特性及行業(yè)產(chǎn)業(yè)特性設(shè)置的培養(yǎng)模式,社會科學(xué)類的專業(yè)碩士在實(shí)踐能力培養(yǎng)上尤其欠缺。校企協(xié)同育人程度不深,高校與企業(yè)只是單一的協(xié)議關(guān)系,而非為了專業(yè)碩士培養(yǎng)結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,企業(yè)對專業(yè)碩士的培養(yǎng)不夠用心,高校對專業(yè)碩士的培養(yǎng)模式仍在探索之中。

五、小結(jié)

要實(shí)現(xiàn)校企協(xié)同育人的專業(yè)碩士培養(yǎng)模式需要構(gòu)建一個完善的、相互協(xié)調(diào)的合作體系,明確該體系中政府、高校、行業(yè)企業(yè)的責(zé)任和工作,從招生機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、考評機(jī)制等多方面明確各培養(yǎng)主體的職責(zé)和工作。構(gòu)建健全的專業(yè)碩士培養(yǎng)體系是保障專業(yè)碩士培養(yǎng)有序進(jìn)行的根本保證,對促進(jìn)專業(yè)學(xué)位教育起著至關(guān)重要的作用。只有從培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、實(shí)踐環(huán)節(jié)、畢業(yè)考評等各方面全面把關(guān)專業(yè)碩士培養(yǎng),才能使專業(yè)碩士的培養(yǎng)有章可循。將校企協(xié)同育人的思想納入專業(yè)碩士培養(yǎng)體系,以校企協(xié)同育人為核心,建立“學(xué)校——企業(yè)”雙主體的協(xié)同共生培養(yǎng)機(jī)制,明確校企協(xié)同育人體系中各方的角色、功能和社會責(zé)任,發(fā)動社會各界的力量來辦專業(yè)學(xué)位、培養(yǎng)專業(yè)碩士,使專業(yè)碩士的培養(yǎng)不僅僅局限于學(xué)校,使校企協(xié)同育人成為一個有序的自組織,能夠遵循系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)制進(jìn)行協(xié)調(diào)運(yùn)行,各方形成共生共贏、互惠互利的相互關(guān)系,構(gòu)建一個合理、高效、高質(zhì)量的培養(yǎng)體系。

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