現場施工管理在建筑工程管理中的運用（2）

江海玲

摘 要：在建筑工程施工期間，現場施工管理對整個工程項目建設具有非常重要的意義。加強施工現場管理，可提高施工效率，保障施工質量，由此更好地促進建筑行業發展.基于此，文章對建筑工程中現場施工管理展開了分析與探討。

關鍵詞：建筑工程； 現場施工管理； 運用

前言

所謂施工現場，應涵蓋整個項目工程施工作業的所有場地，而這些場地范圍均是施工管理的重要組成部分。在加強施工現場管理的過程中，管理人員的管理思想、管理方法顯得尤為重要。為提高施工現場管理，應有計劃、有組織地控制監控施工現場，促進建筑工程項目施工按照既定計劃完成施工操作。對建筑企業而言，施工現場管理屬于非常重要的部分。施工現場管理應將各項專業工作落到實處，以此促進施工現場的各項施工活動高效地完成，還可以解決施工期間可能出現的各類技術性問題，以此有效地控制建筑工程項目的質量。

1現場管理在建筑施工工程中的重要性

1.1提高建筑工程施工的安全與質量

現場管理在建筑施工工程中是非常重要的一個環節，有很重要的影響，加強現場管理在建筑工程中的每個環節的管理可以提高建筑工程的質量和安全，同時也加快了建筑工程的進度。在現場建筑管理過程中，質量在整個工程中起著關鍵的作用，所以要加強對質量的重視程度。

1.2有利于提高客戶的滿意度

隨著我國經濟的不斷發展，人們對建筑行業的要求也越來越斷提高，只有加強建筑工程的現場管理，有利于提高客戶對建筑的滿意度，從而促進建筑企業的發展和提高經濟效益。不斷的改進建筑工程施工企業的管理制度，做到嚴格落實、專業規范的管理施工團隊，可以為建筑工程企業樹立良好的聲譽和形象。

2優化建筑工程現場施工管理的原則

優化建筑工程現場施工管理是一項針對性、目的性很強的工作，應遵守明確的原則，并在該原則的指導下實現優化工作的合理性和準確性。

2.1經濟性

在保障建筑工程質量的基礎上，通過有效的管理手段和措施，合理降低投資成本，實現經濟效益的最大化，這也是促進經濟市場持續發展的基本原則。如果優化現場施工管理的措施會導致工程造價提高，那么，應從經濟性的角度出發，對優化現場施工管理的途徑進行探討。

2.2科學性

優化現場施工管理是針對管理過程進行的優化活動，優化的內容應結合工程的實際情況，使其滿足工程建設的實際需求。因此，應采用科學合理的手段對現場施工管理進行優化，比如，加強人力資源和機械設備使用方面的管理。管理學在理論上適用于各行業領域的，但在具體操作過程中，由于各行業領域所經營的內容及所處環境的不同而產生一定的差異，優化措施應站在管理的科學性上進行實施。

2.3規范性

建筑工程施工是一項綜合性、專業性較強的工程，我國針對建筑施工均制定了明確的行業標準和規范，比如工程的荷載能力、耐久性。合同規范與行業規范是對建筑工程質量進行衡量時可參考的質量規范，因此，在采取優化措施的過程中，應從工程質量和工程造價的角度上考慮，在規范所允許的范圍內實施，防止出現違法的行為。

3現場管理在建筑工程施工中存在的問題

3.1不注重安全質量的問題

建筑的安全問題是施工現場中最重要的部分，它可以影響工程施工的速度和企業的發展，還可以影響人們的生命安全問題。在很多建筑工程施工中，現場管理人員有的認識不到安全在工作中的重要作用，從而對現場施工工作的安全管理意識沒有得到重視，影響了現場施工人員對安全工作的認識也不了解，很容易造成安全事故的發生，從而造成嚴重的損失。因此，管理好建筑施工現場對建筑工程的質量和安全有很大的聯系，對建筑施工現場的管理力度要不斷的加強，使現場管理人員更加有素質和有能力。

3.2施工設備和技術不到位

在建筑工程施工過程中，由于現場管理人員及施工人員技術的欠缺和對專業知識的掌握不足，管理經驗的欠缺，遇到施工問題時不能夠及時有效的解決問題，從而造成建筑工程的一些問題。有的工程項目在施工管理的過程中設備和技術管理不到位，沒有先進的設備和技術，從而造成了建筑工程質量和安全都會出現問題。

4現場施工管理的應用策略

4.1加強施工材料的管理

加強對施工材料的有效管理是建筑工程現場管理的重要組成部分。在工程施工現場中，諸多因素會對施工材料的質量產生影響，實現對施工材料的有效管理，應從對采購人員的培訓入手，要求其具備專業的采購知識，選擇資質成熟、信譽良好的材料生產商，為選擇質量合格的施工材料奠定基礎，重點培訓采購人員判斷施工材料質量的能力，以確保其符合施工標準。同時，施工企業應對當前社會出現的新型材料進行了解，關注施工材料的市場價格變動幅度。另外，現場管理人員應加強對施工各個環節施工材料使用的管理與監督，并對即將進入施工現場的材料進行質量檢驗，必要時還可采取抽樣檢驗的方式，不允許質量不合格的材料進入施工現場。

4.2加強施工現場的管理

建筑工程施工現場的有效、有序管理是保障各項現場管理制度順利進行的基礎，根據建筑工程施工的規模、特點及要求，做好施工現場的安全防護工作，防止工程施工對周圍居民的正常生活造成影響。施工現場的有效管理應做好以下工作：（1）加強施工現場材料與設備的有效管理，將其實行分類分區堆放；確保供電線路的安全性；施工用水及生活區用水需在沉淀池處理后再排出，以免污染周圍環境。（2）施工現場應安排專人負責現場安全管理工作，檢查施工現場是否具備完善的安全防護措施，并有效收集、整理與匯總建筑工程相關安全資料，以便在出現安全事故時為管理人員提供可靠的處理依據。（3）完善施工現場安全文明制度，施工企業應安排專人對制度的具體落實情況進行檢查，并做好相關的安全文明檢查記錄工作。

4.3強化規范性施工技術的應用

優化建筑工程施工技術，需要提升建筑施工技術規范性與全面性，一方面符合建筑施工項目需求，另一方面符合現代化社會發展規律。那么在強化規范性施工技術應用中需要做到以下幾下：（1）施工圖紙的審核，避免施工圖紙設計出現技術上的錯誤；施工圖紙設計的關鍵點就是需要保障圖紙設計能夠符合施工現場情況，二者需要全面化的銜接才能夠保障施工圖紙設計付諸于實踐。當結合施工基本條件和施工情況的基礎上，保障施工技術能夠被有效的控制；（2）全面化的功能預算；施工預算技術的優化，需要針對施工項目和內容進行全面化的分解，通過科學的核算，避免工程成本增加。此外，施工成本預算需要與施工工期吻合，將成本預算細化到各個施工環節當中；（3）施工工程材料和設備的技術準備；為了保障施工材料與設備滿足建筑施工現場要求，在建筑施工單位中建立工程材料檢查與驗收技術體系，以保障工程材料技術過關，切實的維護項目施工穩定進行。

結語

隨著社會經濟逐漸發展，越來越多的建筑工程項目投入施工中。對于建筑工程而言，施工質量較為關鍵，同時建筑施工質量也是提升建筑單位競爭力的核心要素。而現場施工管理對建筑施工質量的影響較大。為了提升建筑工程項目質量，需要逐漸的強化建筑工程施工技術以及現場施工管理，保障建筑工程項目質量穩步提升。

參考文獻

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