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企業(yè)管理中計算機技術(shù)的應(yīng)用

2017-06-19 13:48:23鐘海
大陸橋視野·下 2017年5期
關(guān)鍵詞:計算機技術(shù)企業(yè)管理應(yīng)用

鐘海

廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司玉林分公司

【摘 要】隨著科學技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進一步得到了普及和發(fā)展,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用越來越受歡迎。一個企業(yè)從生產(chǎn)過程到企業(yè)的整體管理和組織過程,都無處不用到計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。利用計算機技術(shù)管理企業(yè)可以大大降低企業(yè)的企業(yè)成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率,有效提高企業(yè)內(nèi)部管理實力。對于處在發(fā)展中國家的我們來說,如何通過計算機技術(shù)來加強企業(yè)管理,加強核心競爭力,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新對企業(yè)的成長具有決定性的意義。

【關(guān)鍵詞】計算機技術(shù);企業(yè)管理;應(yīng)用

前言

隨著我國科學技術(shù)的不斷進步與發(fā)展,計算機技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,且該技術(shù)的更新速度明顯加快。伴隨計算機技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,企業(yè)管理者已經(jīng)意識到了該技術(shù)在企業(yè)管理中的作用,不過在計算機技術(shù)的應(yīng)用過程中仍然存在很多問題,例如缺乏完善的信息化管理制度、管理人員管理水平有限等。企業(yè)信息化范圍非常廣大,由于不同的企業(yè)有不同的發(fā)展策略和發(fā)展重點。所以,任何一個企業(yè)都存在著一定的管理或者其他方面的問題。在通過計算機技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)信息化的過程中,要具體問題具體分析,并且要有整體的計劃和詳細的計劃。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的日益完善,對計算機技術(shù)的要求也會越來越高。因此可以說,企業(yè)信息化過程不是一蹴而就的,而是一個長期的過程。只有通過不斷的創(chuàng)新,不斷的應(yīng)用新的計算機技術(shù),才可以實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和高效化。只有運用現(xiàn)代計算機技術(shù),才能真正實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化,提高管理的效率和管理的水平。

1.現(xiàn)代企業(yè)信息管理中面臨的實際問題

在影響企業(yè)信息化的所有因素中,企業(yè)的資源問題是一個非常重要的因素。理論分析和實踐經(jīng)驗充分的表明,企業(yè)信息化過程主要存在以下問題。

1.1企業(yè)對于自身信息管理問題缺乏研究

很多企業(yè)不能對自身問題進行恰當?shù)亩ㄎ缓头治觯狈ψ约簯?yīng)有的認識。比如,根本沒有對自己定位到底是國有企業(yè)還是私營企業(yè),到底是集權(quán)企業(yè)還是個體企業(yè)。由于不同的企業(yè)具有不同的性質(zhì),因而也面臨著不同的問題,因此只有在對自己充分的正確定位的前提下,才能發(fā)現(xiàn)自身存在的管理問題,并且去采取有效的方法來解決。進而保證信息化建設(shè)的順利實施。

1.2人員支持不夠

如缺乏企業(yè)管理高層的支持,中層管理者消極實施管理,企業(yè)員工面臨著裁員恐慌而不積極配合,管理部門不認真,大量的協(xié)調(diào)問題使進度一拖再拖。

1.3對于管理信息化目標確定不明確

不少企業(yè)對于企業(yè)的信息化要么猶豫不決,要么消極應(yīng)對,對自身的管理問題的重要性缺乏足夠的認識。由此導(dǎo)致不能對自己面臨的問題有一個清醒的認識和把握。不了解競爭對手的長處和競爭的焦點是什么。

1.4缺乏信息管理資金

中小企業(yè)面臨的普遍問題是資金短缺問題,而且很多中小企業(yè)缺乏充分利用現(xiàn)有資金的能力。中小企業(yè)融資難的狀況已經(jīng)限制了中小企業(yè)的發(fā)展,尤其當中小企業(yè)發(fā)展進入資本與技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)提升階段后,這種融資狀況與中小企業(yè)進一步發(fā)展的融資需求之間的矛盾就更加突出。不少企業(yè)因為融資難而喪失市場和發(fā)展機遇。

2.計算機信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際作用

2.1有效提高企業(yè)的行業(yè)競爭力

伴隨時代的發(fā)展,我國的經(jīng)濟水平與過去相較取得了很大提升,計算機技術(shù)也取得了相應(yīng)的發(fā)展。各大企業(yè)為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求,大多在企業(yè)管理中引入了計算機技術(shù),便于使企業(yè)內(nèi)部需求得以滿足。計算機技術(shù)的應(yīng)用可為企業(yè)構(gòu)建工作站,對企業(yè)信息進行更有效的管理,有利于及時更新相關(guān)信息,實現(xiàn)信息資源的共享,使企業(yè)核心競爭力提升。

2.2體現(xiàn)企業(yè)的管理經(jīng)營現(xiàn)狀

計算機技術(shù)具備便捷性的特征,管理人員可構(gòu)建信息化系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)信息的統(tǒng)一、全面管理。除此之外,計算機技術(shù)還具備實時性的特征,能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營狀況。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,管理人員可通過計算機進行監(jiān)控,合理調(diào)控員工的工作時間,提高企業(yè)管理便捷性。計算機技術(shù)的應(yīng)用可向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者反饋企業(yè)經(jīng)營情況,便于制定出正確的決策,還有利于實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與員工的遠程交流,充分突顯計算機技術(shù)的便利性、高效性特征。

3.計算機技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

3.1計算機技術(shù)在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用

企業(yè)在發(fā)展過程中,必須制定合理的經(jīng)營計劃、發(fā)展目標,除此之外,管理人員還要全面分析企業(yè)生產(chǎn)情況與工作人員管理現(xiàn)狀。如果管理人員沒有詳細分析企業(yè)發(fā)展的具體情況,則無法明確工作重點,會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展效率降低。以往主要采用傳統(tǒng)的管理手段,工作人員易忽略掉部分信息,導(dǎo)致數(shù)據(jù)記載出現(xiàn)錯誤,造成大量資源的浪費。將計算機技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理中后,簡化了數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計流程,大大提高了工作效率,可有效控制錯誤發(fā)生率,使人力資源緊張的情況得以緩解。

3.2計算機技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用

人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資源,對企業(yè)發(fā)展而言具有至關(guān)重要的作用。在人力資源的管理中,企業(yè)管理人員要對員工潛能進行挖掘,并制定合理的獎懲制度,使員工的工作熱情高漲,為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。計算機技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)人力資源管理工作變得更加簡單,有利于管理人員及時查詢所有員工的基本信息,使高層更易于掌握、提取員工信息,提高人力資源的管理水平。

3.3計算機技術(shù)在企業(yè)文件管理中的應(yīng)用

企業(yè)文件管理工作主要包括三個方面的內(nèi)容,分別為管理資料、編輯表格、整理表格。在以往的企業(yè)文件管理中,主要采用傳統(tǒng)管理模式,通常由為人工管理,易導(dǎo)致大量物力、財力的浪費,也會加大工作人員的工作壓力,無法及時糾正企業(yè)文件中存在的錯誤。計算機技術(shù)具備穩(wěn)定性、靈活性的特征,能夠快速處理文件,并且能及時發(fā)現(xiàn)其中的錯誤,并給予糾正,打印、打字也非常便捷。在處理文件過程中,通過應(yīng)用計算機技術(shù),可節(jié)約物力、人力、財力,促使員工的工作效率提升,激發(fā)他們的工作熱情。

3.4計算機技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用

隨著企業(yè)的不斷進步與發(fā)展,企業(yè)規(guī)模會逐漸擴大,這會增加財務(wù)管理工作的復(fù)雜度,在這種情況下,企業(yè)必須引入計算機技術(shù),強化財務(wù)管理工作,提高員工的工作效率,降低錯誤發(fā)生率。在財務(wù)管理工作中,通過應(yīng)用計算機技術(shù),有利于管理人員迅速了解到各季度的盈利情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只需輸入關(guān)鍵詞,便能夠查詢相關(guān)的業(yè)務(wù)。計算機技術(shù)的應(yīng)用可保證數(shù)據(jù)信息的準確度,防止數(shù)據(jù)被他人隨意更改,使財務(wù)管理質(zhì)量提升。管理人員要想充分發(fā)揮計算機技術(shù)的作用,就必須構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng),對企業(yè)財務(wù)管理工作進行指導(dǎo)。

3.5計算機技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用的趨勢

要想實現(xiàn)企業(yè)管理信息化,管理人員就必須將計算機技術(shù)的應(yīng)用范圍擴大,擴大計算機技術(shù)應(yīng)用范圍的目的在于適應(yīng)外部環(huán)境的變化,提高企業(yè)內(nèi)部控制與管理能力,提升企業(yè)的核心競爭力,使其市場地位得以鞏固。在企業(yè)發(fā)展過程中,要敢于面對挑戰(zhàn),充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),解決發(fā)展過程中遇到的問題,使企業(yè)管理信息化目標盡早實現(xiàn)。隨著計算機技術(shù)的進一步發(fā)展,該技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍將會逐漸擴大,并為企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù),提高企業(yè)的整體管理水平,提升經(jīng)濟效益。

4.結(jié)束語

目前,計算機技術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中得到了良好的應(yīng)用,且取得了比較理想的應(yīng)用效果,尤其在企業(yè)管理工作中具有很多優(yōu)勢。作為企業(yè),要想實現(xiàn)進一步發(fā)展和提高自己的競爭力,必須要加快信息化建設(shè)步伐。通過充分利用計算機技術(shù)等來實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化,打造良好的企業(yè)形象。在現(xiàn)代信息化社會的背景下,要想提升企業(yè)的管理水平與效率,管理人員必須引入計算機技術(shù),使企業(yè)核心競爭力提升,便于推動企業(yè)的長遠進步與發(fā)展。

參考文獻:

[1]邢鵬.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用[J].電腦知識與技術(shù),2014,(4).

[2]劉亮.計算機技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用與控制管理[J].計算機光盤軟件與應(yīng)用,2013,(15).

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