新醫改下的醫院圖書館創新發展研究

章月春

摘要：隨著醫療衛生體制改革方案的深入推進，配套政策的改革逐步引進，改革進程也大大加速。 醫院圖書館是醫院的重要組成部分，為適應新式醫療改革的起色，醫院圖書館工作也需要不斷翻新。本文主要從服務理念、服務模式、管理制度、提高圖書館員素質等方面進行，建議相應的創新措施，促進醫院圖書館的持續健康發展。

關鍵詞：新醫改；醫院圖書館；創新；發展

中圖分類號：G258.5 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-00-01

一、新醫療改革的內容及主要涉及方面

根據資料顯示，2016年確定了深化醫改改革的重點。一是公立醫院綜合改革試點城市規模繼續擴大。進行縣級公立醫院綜合改革。二是約70%的城市開展了分級診療試點，對公立醫院或退休人員進行初級保健機構主治醫師或者設立工作室試點。在城市家庭醫生結束之前，合同服務覆蓋面擴大到15%以上。并力爭80%以上的二級醫院進行臨床路徑管理。三是完善補償機制，新試點城市公立醫院取消藥物添加，嚴格控制檢查費用不合理。年內實現嚴重疾病嚴重覆蓋，使病情嚴重病人減輕負擔。

二、關于醫院圖書館的地位及與醫院的發展和聯系

醫院藏書樓是收集、整理、收藏圖書資料供人借閱參照的機構，是醫院信息系統的重要組成部分，具有保管人類文化遺產、開發信息資源、參與科研服務等性能。在現代信息與科技高度發展的時代，醫務人員要進行科研，撰寫專業論文就必須查閱大量的文件，掌握有關新聞了解學術動向，從而少走彎路。圖書館對醫院發展的加入，他也可以豐富員工的文化生活，幫助提高職工的思想道德修養水平，有助于兩個文明建設的發展。圖書館對醫院的發展作用越來越明顯，這就要求醫院圖書館管理服務質也要提高。

（一）醫院圖書館對于醫學研究的重要作用

醫院圖書館是醫院圖書館和信息查詢工作的主體，承擔了臨床醫學，科研和傳授等工作，負責采集，存儲，處理，轉移信息任，所以醫院工作人員必須積極做好信息和信息服務的保護工作。在今天的信息爆炸中，很多醫療工作者在自己的科學研究方面處于科學前沿的地位，醫院必須先征求大量的文獻，了解學術發展趨勢，把握動態，從而繞行，避免重復浪費。

（二）醫院圖書館文化建設的作用

醫院文化是指醫院在廣大人民群眾供給醫療服務的歷程中逐步形成醫院庭院特點，存在于廣大醫護人員心中。醫院文化是書體，醫院圖書館是圖書重點的地方，通過收藏，提供文獻信息的功能，體現醫院文化，包括思想，心理學，實體學，實踐等形式的醫院文化必須有重要的作用。在醫院文化建設中，不僅重視文化服務和方法，而且要認識醫院本身的特點，使醫院能夠找到與自身文化發展模式相一致的策略。

三、目前圖書館管理過程中的不足

（一）自我意識不足不利于科研服務的發展

一直以來，許多醫院圖書館在臨床服務方面，越來越重視完成教學任務并提供查詢信息，“被動服務”意識許多醫院書籍博物館很難為更深入的研究工作提供支持。許多醫院圖書館工作人員甚至認為科學研究是醫院科研部門和研究人員所擁有的東西，與圖書館的日常工作無關。醫院圖書館定位偏差直接影響到科研服務水平有限的資金配置和日常工作。

（二）資金短缺，發展緩慢

由于圖書館沒有直接的經濟效益，醫院領導在考慮資本投入時有擔憂，當然圖書館在資本投入方面是非常困難的，許多醫院領導沒有認識到圖書館的調理，教學，科學研究的重要作用。另外，雖然跨文件的資源共享已經建議了多年，但真正實現共享的很少。圖書館利用率較低，由于醫務人員多而雜，圖書館開放時間不合理，加上宣傳力度不夠，資源收集不科學選拔，使書籍拒絕率高；另外，許多醫院圖書館沒有制定有效的逾期，損失，損害賠償制度，有些讀者不能與圖書館的工作配合，也影響書籍和期刊的使用。

（三）圖書館管理人員缺乏準備，整體素質難以開展大量專業化服務

由于信息時代圖書館工作的需要，需要大量專業知識較好的人員。目前，由于各種緣故，醫院圖書館工作人員普遍較少，年紀，專業，學術和才能結構安排不合理。醫院圖書館大部分職員沒有受過專科培訓，知識結構單一，老齡化，專業知識不成體系，醫學常識和外語水平欠缺，難以適應醫院重點部門重點科研項目。

四、醫院圖書館未來發展

（一）增強領導關注和支持

醫院應該多研究指醫院經濟發展信息化和怎么建設圖書館，盡可能實施經濟效益計劃，以獲得領導的信任和關注，進一步獲得必要的向現代圖書館過渡的資金支持和行政支持。醫院領導要把圖書館管理工作放在議程上，明確副主席的把握，有效處理圖書館資金單獨購買圖書館資金的困難，確保資金購買不被轉用，確保其與醫院經濟增長同時確保圖書館業務和醫院經濟建設一致。

（二）建立適應圖書館系統發展的圖書系統

圖書館館藏系統規劃通常強調圖書館的具體需要，以確定文獻的范圍，數量，比例，層次水平等方面的文獻收集，從而建立內部鏈接和圖書館結構的具體功能，重點突出和獨特的專業收藏書籍。

（三）改變管理意識，建立現代管理理念

如醫院圖書館也可以進行一些付費服務，如打字，復印，檢索等臨床任務指標。充分利用自己的長處，提供多渠道服務和多功能服務內容，博得讀者。最重要的是，要改變念書的心態，加強服務意識，注意聽取讀者咨詢。例如，在讀者服務工作中，每時每刻以讀者為中心，一貫謹記“以人為本”的焦點，將被動服務轉化成主動服務，多聽取讀者的意見和建議，更加深入的為教學研究提供主題，收集有效信息，以問題為導向對讀者提供服務，同時為紀律施工提供文獻保護。

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