柔性管理在企業經濟管理中的作用分析

成明山

摘要：當下的中國經濟經過改革開放的不斷發展，有了非常長足的進步和發展，但當下的中國經濟正處于一個經濟轉型期，在這個市場經濟的轉型期內，我國的企業面臨中國許多的問題和社會競爭壓力，如何在這些壓力中成長，博取一個好的企業發展環境，爭取更多的企業份額，在復雜多變的市場競爭中掌握主動，企業具備一個良好經濟管理顯得極為重要，一個企業管理模式的好壞直接決定企業競爭成敗，所以在諸多的經濟管理方式中找尋屬于自己企業發展的管理方式更是重中之重，而“柔性管理”的企業管理模式是適合廣大企業的管理方式。

關鍵詞：柔性管理；企業經營；作用分析

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

一、企業經濟管理中柔性管理的概念

企業經濟管理中柔性管理是近些年興起的一種新型的企業管理新模式，并且得到了廣泛的應用一個實踐，企業經濟管理中柔性管理實際上來說是一種對“穩定和變化”進行管理的新型的企業管理模式。企業運用柔性管理的新型的企業管理模式，可以很容易的在復雜的市場經濟發展表面現象中，找出正確的規律和市場經濟在未來的發展趨勢，掌握其發展規律，提前理解和發現事物下一步的走向，以便能夠提前了解市場的發展方向，洞悉潛在市場，提前開拓市場，掌握市場主動，并且能夠更好的應付復雜多變的市場經濟，而這就是企業經濟管理中柔性管理的概念。

二、企業經濟管理中柔性管理的特點

隨著改革開放的不斷進步與推進，我國的企業也得到了不斷進步和發展，而個企業管理模式的好壞直接決定企業競爭成敗，所以對于一個企業來說，一個適合自己的企業經濟管理管理模式顯得極為重要，而當下的多數企業都采用“柔性管理”的企業經濟管理新模式，其主要原因在于其自身的優越性，可以說“柔性管理”是一劑強有力的動力藥“柔性管理”其自身的優越性在于它能使其在它可以打破傳統的經濟管理模式，縮減經濟管理機構，精簡管理職位，簡化工作流程、程序和復雜的手續，最后能夠做到企業高層權利對下面職工的對接，更新換代企業經濟管理模式，促進企業的進步和發展。以便能夠提高在企人員獨立解決問題的能力，能夠獨當一面。另外就是“柔性管理”的負責管理面主要集中在協調層和專家層，就是在企業對其的信任和尊重上，不斷討論、協調、分析，最終形成一個管理決定，提出一個最優決策。

三、柔性管理在企業經濟管理中的作用

（一）應用柔性管理能夠端正企業員工的心態和獨自處理問題的能力

當今世界的經濟的快速發展，與人才的培養和知識的積累息息相關、密不可分，所以這個道理和“要想富先修路”如出一轍，如果追求經濟的發展，那么人才的培養是必要的，而對于一個企業而言，專業化的人才培養也是十分必要的，企業員工綜合素質的培養直接影響的企業的生產質量和生產效率，而柔性管理很好的解決了這個問題，能夠端正在企職員的工作態度，從而引導員工工作的激情和動力，對企業充滿信心和責任感，因為員工對企業的歸屬感是特別重要的，有利于提高工作效率，另外企業應該加強對員工獨自處理問題的能力，不至于一遇到問題就手忙腳亂，培養冷靜分析問題的心態，和從容解決問題的能力讓在企職員能夠以一種積極、向上的態度投入到生產工作中，為企業的發展做出貢獻，提高市場競爭力。

（二）應用柔性管理可以形成對員工極具競爭的激勵作用

激勵機制是一個企業發展的重要組成部分，一個好的激勵機制能夠提高員工生產積極性，而一個不合時宜的激勵機制將會起到反作用，不僅不能提高員工的生產積極性，還會造成職員的好大喜功，貪功冒進，工作得不到落實，所以一個符合實際情況的企業激勵機制，對于企業的發展還是非常重要的，而企業的激勵機制更多還是得從員工的實際需求出發，采用多樣性的激勵機制來滿足企業員工不斷變化的實際需求。在傳統的激勵機制中，企業的激勵機制大多只注重企業員工的物質需求而忽略了企業員工的精神世界的追求，而柔性管理把對員工的物質追求和精神需求綜合起來，盡大可能的滿足員工的真實需求，激發員工生產激情和工作熱情，最后促進企業的發展和更新換代。

（三）應用柔性管理能夠提高企業決策的靈活性

當下企業的管理大多是向柔性管理這一趨勢發展，原因在于現在市場上的消費者不斷變化的需求，供過于求。柔性管理的特點在于對企業工作中不必要的流程、手續的精簡和企業管理層機構的簡化，以便提高企業的生產工作效率，和消息的傳播，這樣可以大大縮減企業管理決策的時間，能夠快速的在生產工作中得到執行和落實，從而加快企業的發展。

（四）應用柔性管理能夠促進企業生產效率的提升

面對市場上消費者不斷變化的消費需求，而柔性管理的企業講求小批量、多樣化的生產工作模式，所以可以充分滿足消費者多樣化的消費需求，另外因為柔性管理的企業的生產模式是小批量，這樣就避免了囤貨的危險，可以大大減少庫存量，充分提高生產效率，滿足大眾化日益變化的消費需求。

四、結語

總而言之，面對日益發展的市場經濟，企業的經濟管理向柔性管理的趨勢發展是必然選擇，因為柔性管理的科學性在于可以精簡工作流程和管理層，能夠讓信息得到快速的傳遞，加快企業的管理決策，直接影響企業決策的執行和落實，另外就是柔性管理可以充分滿足企業職工的物質需求和精神需求，加強企業員工對企業的歸屬感和責任心，能夠更好的為企業做出貢獻，促進企業的發展。

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