張德華
供給側持續深化改革大勢之下,大數據、人工智能、非線性管理等已經成為必選項,隨著國產大飛機的試飛,高鐵、機器人、無人機等高科技智能產品已經從科研轉變為民用;移動互聯網的下半場,企業創新依然從創新激發到創新的應用,眾多企業更重視應用層面的創新;因而,創新管理與創新機制成為企業需要突破的重點。而從整個商業生態來看,如何判斷當下及未來的趨勢呢?
進入2017年,商業故事開始發生改變,小米對內喊出快樂工作對外開始低調,叱咤風云的樂視依然叱咤,只不過改變了問題的屬性;共享經濟開始從理念進入應用階段,引發基金瘋狂追逐;眾多網紅每天轟炸著眾人的神經,但也開始迅速分層,高端網紅持續走高,低俗網紅則迅速突破著底線;在商業創新層面,鮮有牽一發而動全身的故事了。
2017年第一個季度,因工作關系我常穿行于華中、華東及華南幾個城市,發現這些城市的經濟人文等狀況有些不一樣的地方;當然也有共性,比如房價、比如美食、比如日益加速變化的當下和一些娛樂談資。商業創新仍然離不開知識與技能層面的突破,但事物的發展呈現幾何級數倍增,今年感覺商業創新越來越被心學左右,能持續發展、穩健發展的商業體大多是純潔透明,且有護體神功,核心競爭力仍在,但定義已改。
戒:勿亂心性,管理時間,嚴自律。
過去的2016年,我們身邊的企業、同事、朋友,正在經歷著巨大的變化,許多人做起了自己的小品牌、小產品,俗稱“微”;……