淺析加強財務管理提高企業經濟效益的有效途徑

王偉

【摘要】財務管理是企業內部管理的重要組成部分，這一工作是否良好開展直接影響著企業的經濟效益，假若財務管理水平落后，就難以保證市場競爭力的提高，因此，加強財務管理工作，對于提高企業經濟效益和市場競爭力具有重要的作用。然而，在目前的發展階段中，企業在開展財務管理工作中存在諸多方面的問題，影響著整體的進步與發展。為此，本文就從企業財務管理工作中存在的問題出發，來探討如何加強財務管理工作。

【關鍵詞】財務管理 企業 經濟效益

一、前言

隨著市場經濟的發展，我國市場經濟體制得以完善，而企業是市場經濟在發展過程中重要的參與者，以營利為主要目的在市場環境下開展經營活動，而企業要想在激烈的市場競爭環境中得到進一步發展，必須通過生產與經營活動獲得更多的經濟效益。企業的財務管理工作是影響企業經濟效益的重要因素之一，因此，加強企業財務管理水平，對于提高企業經濟效益具有重要作用。然而，在現階段的發展過程中，企業財務管理工作卻受到多方面因素的影響而存在一定的問題，為此，采取科學合理的措施來解決存在于企業財務管理中的問題，并且加強企業財務管理水平，至關重要。

二、財務管理開展中存在的問題分析

財務管理作為企業核心管理之一，對企業的發展具有多方面的作用，然而，在實際發展過程中，卻存在以下幾個方面的問題，影響著整體的進步與發展。

（一）財務人員素質不高、專業能力不強，財務管理模式過于傳統化

財務人員是財務管理工作開展的主要參與者，其素質的高低與專業能力的強弱直接影響著財務管理工作的有效開展，而目前，在企業財務管理工作開展過程中，普遍存在著財務人員素質不高、專業能力不強的問題，甚至于企業內部所招聘的部分財務人員不能很好的勝任財務管理工作，從而導致企業財務管理工作質量難以得到提高。與此同時，企業財務管理模式太過于傳統，在傳統模式之下企業各個崗位、各個部門之間的職責和職權相對來說比較模糊，從而導致財務管理的效率和質量大大降低。

（二）監督力度不夠，財務資金流向管理缺乏有效性

財務管理工作在整個企業的發展中所占據的地位不言而喻，在開展過程中需要強有力的監督來督促財務管理工作得到良好開展，但是目前在企業發展中，財務管理內部監控力度不夠，造成這一問題的原因在于一是缺少強有力的審計部門，二是監控力度不足，造成審計工作在開展過程中往往流于形式，從而導致企業財務管理工作質量大大降低。另一方面，企業在開展財務管理過程中，對財務資金流向管理缺乏有效性，沒有完善的資金核算方式以及財務管理方法，從而制約著企業財務管理工作的發展。

三、加強企業財務管理水平的措施研究

加強企業財務管理水平，最根本的目的就是為了提高企業的經濟效益，從而促使企業在激烈的市場經濟環境下占據有利的位置。在加強企業財務管理水平方面，具體提出以下幾個方面的策略：

（一）培養財務人員素質，提高財務人員專業能力

要想提高企業財務管理水平，首先要從財務人員入手，改善財務管理人員素質不高、專業能力不強的現象，就需要企業在對外的人才招聘環節，要從專業、財務理論知識的具備、實踐動手操作能力以及個人學習情況等多個方面來綜合考慮應聘人才，從而做好人才選拔工作，而在對內的人才管理方面，要通過培訓活動的開展來加強并及時更新財務人員的財務知識、會計準則知識等方面，與此同時，也要建立健全相關的管理機制，比如激勵機制、考核機制、監督機制等方面，在提高對財務管理工作監督力度的同時，來充分調動財務人員的工作積極性和熱情，促使財務人員可以更好的投入到企業財務管理工作中，從而推動企業財務工作質量得到提升。

（二）改變傳統化管理模式，加強信息化建設

加強企業財務管理，還需要改變以往的傳統管理模式，從企業實際發展情況出發，結合國內外優秀的財務管理經驗，樹立新的管理理念，構建出符合自身企業發展的財務管理模式，從而規范財務管理人員的個人行為和業務操作。與此同時，隨著信息技術的進步與發展，無論是人們的日常生活還是社會各個行業的發展，都受到這一因素的影響而發生了巨大的改變，因此，提高財務管理水平還可以通過財務管理信息化的建設來實現，利用先進的信息設備，及時更新財務軟件與系統，在了解和掌握市場經濟需求的基礎上，做好財務管理工作，從而推動企業經濟效益的提升，促進整體的進步與發展。

（三）做好應收賬款管理，防止壞賬發生？

企業要對應收賬款加以全面管理，在發揮應收賬款強化競爭，擴大銷售功能效應的同時，盡可能降低壞賬損失與應收賬款管理成本，最大限度地提高應收賬款投資的收益。財務部門應加強和銷售部門協作，根據企業實際情況制訂合理的信用政策，對外加快資金結算、回收，對主要的應收款大戶實行合同化管理，采取超額逾期計息的制約措施，加大貨款回收力度；在日常工作中，可通過對應收賬款進行追蹤分析、賬齡分析、收現率分析等，加強可欠款客戶的管理。

（四）轉變財務管理觀念，更好地發揮財務決策職能

隨著市場經濟的發展，企業的財務管理不能再停留在過去單單是事后反映的賬務核算上，而要在正確核算的基礎上更好地發揮監督和決策功能，一方面要控制、規范企業的經營行為，另一方面要通過科學的財務分析，為企業的生產決策提供依據。具體而言，就是要重視財務管理，樹立市場觀念、利潤觀念和以財務管理帶動其他管理的觀念，形成一整套面向市場的財務管理方法體系，從而能快速對市場的變化進行準確的財務預測，制定出一套能夠銜接市場和生產經營需要的財務決策，使利潤時時處處可以受到控制。

（五）建立完善的財務監控體系

企業應該構建完善的內部財務監控體系，對于企業的資產及債務和現金回流及投資回收等相關方面展開嚴格管理及監督。企業財務部門務必要加強內部財務管理，并編制各類財務制度來強化各個級別檢查力度，經過強化財務核算程序及相關內容，充分健全完善了企業內部財務管理。

四、結束語

財務管理是提高企業經濟效益和市場競爭力的重要手段之一，為此，加強企業財務管理水平至關重要。針對于此，本文從財務管理在發展中存在的問題出發，從財務人員、財務管理模式、信息化建設等方面入手來加強企業財務管理水平，從而推動企業經濟效益得以提升，促進整體的進步與發展。

參考文獻

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