淺談醫院財務管理體系的現代化

龍陽

摘要：近年來，我國居民的經濟實力以及生活水平都有了顯著的提高。與此同時人們對醫療體系的需求也是在不斷提高，我國的醫療衛生行業在保障具體身體健康方面發揮了重要的作用?，F階段我國醫療衛生事業的改革在穩步進行之中，現代化的醫院在日常運作中更注重風險意識，競爭意識以及成本控制概念，在這個過程中醫院財務管理就是首先需要改革的一部分工作。下文首先從醫院財務管理的基本概念入手，對構建醫院財務管理體系現代化的相關問題進行了總結。

關鍵詞：醫院；財務管理；現代化

國內經濟高速增長的同時，人們的生產生活方式相比較過去有了較為明顯的變化，然而這就代表了人口平均壽命的增長。所以說為了滿足人們對醫療保障的需求，我們需要對醫療保障體系進行不斷的改革。

一、醫院財務管理工作制度的基本概述

其實醫院財務管理制度在某種情況下能夠反映醫院角色以及身份變化的多樣性，首先醫院是國內衛生醫療部門領導下的機構。這也是在過去很長的一段時間里，醫院具有濃厚的事業單位特色的原因，當然在這樣的背景之下其財務管理工作也偏向于事業單位的方向。不管是日常財務信息的預算和結算，還是財務信息的統計以及繳納稅費等工作，都需要在上級部門的監管與指導之下來完成。其次醫院其實也帶有企業的性質，再加上國內醫藥一體化模式的推行，所以雖然過去的財務管理模式對醫療衛生資源、人力管理以及患者財務管理都進行了清晰的界定，但是對隱形的醫藥收入卻很難監管。這其實也是構建現代化的醫院財務管理體系的重要作用。

二、現代化醫院財務管理體系的建立

1.醫院財務預算管理體系

現代化的醫院財務管理工作，必須要建立起完善的財務預算機制，這是基于醫院的事業單位特性而決定的。預算的確定要符合醫院中長期發展的戰略目標，要能夠為醫院未來的發展提供參考以及指導意見。財務預算的制定要建立在對醫院經營模式的考察以及醫療衛生行業整體發展動態的調研之上，這樣才能夠對醫院的發展做出準確的指導。而且現代化的財務預算工作還應該緊跟國家的衛生政策，具體來說設備的采購、藥品的儲存人才的引進工作要基于上年度醫院的總體經營狀況以及收支明細來確定。要結合醫院現有的科研項目以及群眾就醫的總體趨勢來進行醫療科研項目的研究，這樣才能夠保證研究投入與產出的比例。最后要以科室為單位，制定出財務管理控制目標，這樣既能夠突出醫院優勢科室的發展，打造醫院的品牌效益，又能夠對醫院整體的各項支出進行精確的管控。

2.財務績效考核機制

相比較過去，現代化的醫院要求其在日常經營中要做到規避風險，提高效益。這就需要發揮績效考核機制的作用，具體來說醫院財務管理績效考核機制是為了統計醫院經營現狀，約束經營風險，提高醫院經營效益而制定出了一系列管理措施。要建立起完善的財務績效考核機制，首先需要做的就是制定有針對性的財務績效考核目標，從專業技能的考核到服務品質的考核，再到個人業務能力的考核都應該有所涉及。在考核之中應該把個人發展目標與醫院發展目標進行融合，在此基礎之上借助醫院薪酬體系的作用，采用激勵等方式就能夠提高醫護工人人員的勞動積極性?？梢酝ㄟ^末位淘汰制的方式借助于考核指標來實現醫院各科室之間的良性競爭，當然通過對考核的掌握也能夠實現對醫院經營成本的動態監管。

3.財務監督與審核機制

財務收入與財務支出是現代化醫院財務管理中最容易出現紕漏的兩個部分，為了穩定財務管理中這兩部分工作，就需要建立起現代化的財務監督與審核機制。財務監督與審核機制是建立在醫院現有財務預算方案的基礎之上的，涉及設備的采購，藥品的儲存以及人才儲備與醫療條件的改善等內容，要嚴格按照財務預算中規定的程序進行立項管理，要控制好財務結算的時間點。對醫院預算資金的使用狀況，要做到密切關注，定期向醫院財務審計部門提交審核方案。對醫院的收入方面的監督，需要做的就是對醫院的現金管理辦法以及醫藥收入分離的實施細節進行監督，確保醫院的財務機制能夠穩定地運行，在這個過程中少不了現代化的財務結算系統的作用，這樣能夠實現對財務信息入賬的自動化管理。從而在根本上推動了醫院財務管理體系向著現代化的方向發展。

4.財務管理系統的電算化

財務管理系統的會計電算化，也是現代醫院財務管理體系的重要體現。這是因為實行會計電算化能夠方便財務人員的工作安排，借助于計算機網絡他們能夠準確地對醫院的動態財務變化實施監管，發現問題也能夠及時進行糾正。需要注意的是實行會計電算化之后的財務核算，對財務人員錄入信息的準確度是一個不小的考驗，錄入信息的準確度將直接影響到會計電算化的質量，所以說相關人員在日常工作中更要重視工作的細節。從另一方面來說，會計電算化實際上是將財務管理與計算機技術進行了邏輯上的整合，故此相關財務人員要想適應這一變化必然要提高自己的工作能力。

總結

隨著社會的不斷發展，現代人對于醫療保障的需求也在不斷提高。當前在經濟全球化的背景之下，國內醫療體制的改革正在穩步進行，為了適應這一變化現代醫院的基本管理制度也需要進行調整，這樣才能夠使得醫院的運作高效、簡潔。財務管理制度就是首先要改革的，本文結合筆者的實際經驗，對醫院財務管理體系現代化的相關問題進行了總結。

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