基于營銷視角的高校治理現(xiàn)代化

張紅

摘要：市場營銷不僅僅適用于經(jīng)濟(jì)市場，作為一種思維方式它在高校也同樣適用。在高校建設(shè)中可以適當(dāng)借鑒市場營銷的思維方式和方法，從而構(gòu)建起高效市場管理的有效機制：抓準(zhǔn)高校的發(fā)展方向和定位；創(chuàng)新模式，從而保障高校啟動資金；精雕細(xì)鑿，主推高校特色；精心培育，創(chuàng)建有特色有文化的校園氛圍；合理利用好營銷傳播的方式，將學(xué)校推出去引進(jìn)來；做到高校實力的有效提升。

關(guān)鍵詞：市場營銷；高校；管理治理；現(xiàn)代化；創(chuàng)新

近年來，市場化的趨勢越發(fā)明顯，我國高校得到了充分的發(fā)展，高等教育事業(yè)迎來了前所未有的昌盛。但是高校的設(shè)置中也出現(xiàn)一系列的結(jié)構(gòu)矛盾，例如專業(yè)設(shè)置和開展的不合理、管理和科研出現(xiàn)偏差，這些問題都會導(dǎo)致人才水平偏低、畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)象出現(xiàn)。高校營銷治理是將高校的各類資源與市場營銷的方法相結(jié)合，從而找到了高校發(fā)展的道路，創(chuàng)建有特色有文化的校園氛圍；合理利用好營銷傳播的方式，將學(xué)校推出去引進(jìn)來；提高學(xué)校的競爭實力。

1.高校營銷的意義

1.1是高校籌集發(fā)展資金的新途徑

目前，我國的高校資金多數(shù)依靠國家下發(fā)撥款實現(xiàn)。在目前的社會經(jīng)濟(jì)條件和高校發(fā)展速度情況下，國家承擔(dān)所有高校的所有經(jīng)費是一個比較難以實現(xiàn)的事情。資金不足就無法保證高校的科學(xué)合理化發(fā)展。新的環(huán)境帶來新的改革機制，有些高校目前已經(jīng)開始發(fā)現(xiàn)了在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何科學(xué)合理合法的獲取校園資金，并且利用這筆錢有效地改善了校園建設(shè)的環(huán)境，使得學(xué)校的綜合實力和教學(xué)水平得到了較好的提升。

1.2是高校建設(shè)發(fā)展的創(chuàng)新理念和發(fā)展模式

高校營銷是利用高校現(xiàn)有的各方面資源，例如師資力量、科研水平、教學(xué)設(shè)備等等，利用這些條件為學(xué)校贏得更多資金，從而完善自己的科學(xué)教研水平和師資力量，打造出一所所一流名校，提高學(xué)校的整體實力和社會地位。高校營銷治理是將高校的各類資源與市場營銷的方法相結(jié)合，從而找到發(fā)個高校發(fā)展的道路，創(chuàng)建有特色有文化的校園氛圍；合理利用好營銷傳播的方式，將學(xué)校推出去引進(jìn)來；提高學(xué)校的競爭實力；也是一種可持續(xù)發(fā)展的方式。

1.3是一種管理制度改革和機制創(chuàng)新

高校營銷是在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，對高校的一系列設(shè)置教學(xué)改善和豐富。在高校建設(shè)中可以適當(dāng)借鑒市場營銷的思維方式和方法，從而構(gòu)建起高效市場管理的有效機制：抓準(zhǔn)高校的發(fā)展方向和定位，高校營銷治理是將高校的各類資源與市場營銷的方法相結(jié)合，從而找到高校發(fā)展的道路，創(chuàng)建有特色有文化的校園氛圍，推進(jìn)治理機制創(chuàng)新，從而實現(xiàn)高校資源合理配置，保證高校的合理化建設(shè)可以與現(xiàn)代社會的發(fā)展速度相結(jié)合。

2.高校營銷治理的現(xiàn)代化策略

2.1創(chuàng)新模式，拓寬高校投融資新渠道

我國高校可以向外國有關(guān)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取對方融資的經(jīng)驗，從爭取外援、內(nèi)部挖潛和面向市場進(jìn)行校園構(gòu)架的重新搭建。從一些比較成功的案例來看，國外的一些高等學(xué)校多數(shù)資金來源還是政府撥款，少部分來自融資。但是考慮到政府的財政能力有限，高校可以利用自我的宣傳，使得當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)對其進(jìn)行一系列贊助支持，或者是一些減免稅收和繳費的間接性補助。校友的作用，尤其是優(yōu)秀校友的作用是不可忽視的，需要建立起一個校友的畢業(yè)聯(lián)系庫，宣傳校友根據(jù)自身實際情況，量力而為給學(xué)校適當(dāng)做出貢獻(xiàn)。同時監(jiān)督和管理的機制一定要透明規(guī)范，對于校友捐贈的資金和設(shè)備需要做一個規(guī)范化的管理，保證每一筆資金都有據(jù)可查，同時也要保證用在正途。在校友進(jìn)行捐贈過后，需要對其進(jìn)行合理的后期根據(jù)工作，保證其滿意程度收到記錄，同時加大對捐資助教的宣傳力度，帶動更多的社會人士對我國的高等教育行業(yè)進(jìn)行投資。

2.2精雕細(xì)鑿，打造高校知名品牌

高效的品牌營銷有利于高校的自我推廣和市場的持續(xù)發(fā)展。品牌的最終目的是為了發(fā)展學(xué)校，利用高校獨特的品牌特色來對高校進(jìn)行專業(yè)的宣傳，有利于幫助其建立學(xué)科優(yōu)勢。高校品牌是指高校管理者分析、提煉、整合高校獨特的差異化品牌要素，利用持續(xù)有效的服務(wù)來增強社會去搞笑的認(rèn)同感和歸屬感覺，從而提升高校的整體實力和水平。在此基礎(chǔ)之上高校的競爭能力就會被大幅度提高，高校的品牌無疑是一筆無形的財產(chǎn)創(chuàng)建有特色有文化的校園氛圍；合理利用好營銷傳播的方式，將學(xué)校推出去引進(jìn)來；提高學(xué)校的競爭實力；從而提高社會對學(xué)校的認(rèn)可度。名師、知名專業(yè)、校園文化、校史還有一些知名的校友，這些都是目前高校的品牌特色。通過對這些資源進(jìn)行一個合理高效有效的整合，進(jìn)而營銷高校，建設(shè)名校，通過提升學(xué)校的知名度來幫助高校獲取資金完善自我。

品牌打造是一個時間跨度較長的過程，品牌知名度還有品牌的綜合實力是我們要考慮的核心所在。高校品牌必須經(jīng)過長時間的培育，在此條件之下建立有效的校園品牌。

結(jié)語

目前社會經(jīng)濟(jì)條件和高校發(fā)展速度情況下，國家承擔(dān)所有高校的所有經(jīng)費是一件難以實現(xiàn)的事情。所以高校應(yīng)尋求自身優(yōu)勢，樹立自身品牌，利用市場營銷的策略和手段為學(xué)校募集更多資金，從而豐富校園師資力量和教學(xué)水平。

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