湖畔大學，不是來教你掙錢的

本報記者 倪浩

編者的話：最近，打造“中國硅谷”——粵港澳大灣區成為熱點話題。有分析認為，硅谷成為創新企業的搖籃，與斯坦福大學密不可分。與哈佛商學院相比，斯坦福大學有更強的商業孵化能力。同理，業內人士認為，比起注重理論分析的傳統商學院，由企業家創辦的、傳授實戰經驗的大學對企業經營更有幫助。不過，“企業家大學”真能培養出下一個馬云、喬布斯嗎？

“我們相信：堅守底線，完善社會才是真正的企業家精神。它體現在我們面對誘惑和痛苦時所作的每一個決策。在這里，我們學習和探究的是，如何避免失敗，把握未來。”幾句實在的“校訓”醒目地出現在湖畔大學網站的首頁。這所只面向企業家的大學位于杭州西湖鵒鵠灣附近，由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒9名企業家和學者于2015年共同發起創辦，馬云出任首任校長。不僅上述9位校董大名鼎鼎，在其公開的三屆學員名單里，也不乏人們熟悉的名字：汪小菲、王利芬、周航、霍啟文、胡海泉、羅振宇等。

阿里巴巴公關部相關負責人趙智明告訴《環球時報》記者，馬云認為，未來三五十年，中國將在世界中承擔巨大責任，他希望湖畔大學培養出來的企業家能擔負起這份責任。因此，湖畔大學的辦學宗旨是，專注于培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家。

據了解，湖畔大學每年一屆，學制3年。學員申請條件為：創業3年及以上的企業決策者；企業年營業收入超過3000萬元，公司規模超過30人；有3位推薦人，其中至少1位為湖畔大學指定推薦人（包括9名校董、31名企業大佬組成的保薦人和100多位湖畔大學校友）。公開信息顯示，該大學2015年第一屆學費為28萬元，2016年和2017年學費均為36萬元。

在今年3月第三屆湖畔大學開學典禮上，教育長曾鳴透露，第三屆學員的錄取率是4.07%，低于斯坦福本科錄取率（4.4%），而這一數字明年有可能降到2%。曾鳴表示，學校招生標準的意義在于，告訴求學者：湖畔大學不是來教你掙錢的，也不是教創業者如何活下去，而是一起研究如何讓企業活得長、活得久、活得健康。

在這個企業家云集的特殊大學，到底如何上課，能學到什么？湖畔第一期學員、品牌聯盟董事長王永在接受《環球時報》采訪時說，湖畔課堂比較私密，學員的手機都要上交，也不準錄音。在3年學習中，前兩年是集中學習，每2個月上一次課，每次四五天，后一年為跟蹤期。9名校董、11名企業家保薦人、30名教授、45名創業者都會通過這個平臺進行創業經驗分享。具體課程及內容安排之前是對外保密的，目前正逐步走向公開。

據王永介紹，湖畔大學的重要特色之一是研究失敗，阿里幾乎所有核心高管都來講過課，從不同角度分析阿里的經驗教訓。王永印象比較深的是，史玉柱講了一些從未公開的失敗經歷和故事。“這種實操型的教學，是專注于理論分析的商學院無法比擬的。”

王永說，通過學習，他收獲了很多寶貴的知識和經驗。首先，認識了很多優秀的創業者，毫無保留的經驗分享對于創業者格外珍貴；另外，強化了個人作為創業者面對失敗和應對失敗的能力。個人格局也得到很大提升，對于使命、愿景和價值觀的認識越來越深入。

據了解，在湖畔大學的學員中，第一期學員互聯網從業者比重比較大，第二期這一比重明顯下降，第三期的44名學員中，來自實體經濟的企業家增多，其中家族企業二代接班人明顯增加。

不過，對于湖畔大學現象，業界也有不同看法。北京大學經濟學院教授曹和平在接受《環球時報》記者采訪時表示，湖畔大學對入學學員有比較嚴苛的門檻，學費也較高，“這是典型的精英教育，并非面向草根創業者，那些頂級企業的創業經驗惠及的只是少數人。這與‘大眾創業、萬眾創新和‘互聯網+精神有著明顯區別。”曹和平認為，這樣的學制模式很容易形成一個相對封閉的企業家圈子，“就像銀行家圈子和貴族圈子一樣，都是針對一定群體的。”

21世紀教育研究院副院長熊丙奇對《環球時報》記者表示，企業家辦學校，教授自己的創業經驗或失敗教訓，傳承企業家精神，對于社會起著非常重要的推動作用，但也要防止學校淪為一個關系平臺，進行利益輸送。他認為，近年來，MBA、EMBA等教育在某種程度上催生了“利益幫派”，受到一些質疑，這為企業家辦學敲響警鐘。▲