淺析建筑施工項目財務管理

韓文明

摘要：隨著經濟的飛速發展，建筑業已經成為市場經濟的重要組成部分，但是建筑業的發展使得其施工項目中存在的財務管理問題日益突出。加強建筑業施工項目中的財務管理，對建筑業把握未來發展趨勢有很大的影響。本文首先分析了建筑業施工項目中存在的財務管理問題，進而提出一些改進措施，期望促進建筑業施工項目財務管理的不斷提高。

關鍵詞：建筑施工項目；財務管理；分析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

一、建筑施工項目加強財務管理的必要性

（一）建筑施工項目加強財務管理是貫徹落實科學發展觀的要求

建筑施工項目開展財務管理應該堅持實事求是的原則，尋求財務管理的規律，這樣可以調動建筑施工項目工作人員的積極性，提高工作熱情，從而促進建筑施工項目財務管理的效率，進一步促進國家經濟的發展以及和諧社會的構建。

（二）建筑施工項目加強財務管理有助于緩解建筑施工項目的財務問題

最近幾年，建筑施工項目的財務管理取得了客觀的業績，然而，由于我國體制的不完善等等，建筑施工項目財務管理中仍然存在很多問題。提高建筑施工項目的財務管理，不斷健全法律法規，這樣可以使建筑施工項目的財務管理能夠有法可循，依法管理等等。

（三）建筑施工項目加強財務管理是進行科學民主理財的重要環節

建筑施工項目應該在科學發展觀的指導下不斷加強財務管理工作，統籌發展。建筑施工項目要明確分工，不斷強化財務管理管理工作，進而提高建筑施工項目財務資金的配置效率，有效避免建筑施工項目財務管理中出現的問題，進而提高建筑施工項目財務管理的科學合理性。

二、建筑施工項目財務管理中存在的問題

建筑施工項目財務管理中存在的問題主要有以下幾方面：

（一）建筑施工項目工作人員的財務管理意識薄弱

建筑施工項目工作人員的財務管理意識是當前建筑施工項目財務管理面臨的重要問題之一。首先，建筑施工項目財務管理體系不完善；其次，建筑施工項目中的某些財務工作人員的業務能力不足，執行力度小；最后，大部分建筑施工項目通常為了增加部門收入會采取經營資產的方法，這導致建筑施工項目的財務工作人員側重于財務預算和分析，幾乎沒有考慮建筑施工項目的風險控制。

（二）建筑施工項目缺乏進行財務管理的氛圍

建筑施工項目的資金主要來自于財政部門的撥款，這就形成了一定的模式，由此暴露出很多問題。一是，建筑施工項目工作人員對財務管理的認知不夠。這主要是由于建筑施工項目財務管理目的模糊性，未能形成較強的理財觀念；另一方面，現今建筑施工項目的財務管理制度不能充分表達其管理方面的需求，財務工作人員的業務能力有限，因此，建筑施工項目的財務管理受到了很大程度的約束。

（三）建筑施工項目執行財務管理的力度小

建筑施工項目財務管理中出現的問題在很大程度上是由于建筑施工項目的執行力度弱，主要體現在：一方面，建筑施工項目在進行資金管理時，出現了很多呆壞賬；另一方面，建筑施工項目原始票據的不完善，部分信息不準確。

（四）建筑施工項目財務管理工作人員的綜合素質低下

當今，建筑施工項目的財務管理工作人員缺少專業的能力、素養，導致其財務管理工作無法符合預期的要求，進而阻礙了建筑施工項目的進一步發展。因此，建筑施工項目應該著重提高其財務管理人員的綜合素質水平，此外，建筑施工項目的財務人員也要注重自身專業技術水平的提高。

三、建筑施工項目財務管理的改進措施

（一）建筑施工項目要提高工作人員的財務管理意識

建筑施工項目應當不斷提高其工作人員的財務管理意識，這對于提升建筑施工項目的財務管理有重要作用。建筑施工項目應當加強對其財務工作人員的培養，進而吸引更具業務能力的財務工作人員，同時還應該積極為其員工創造良好的工作環境，這樣可以最大程度的激發員工的工作熱情。

（二）建筑施工項目要強化其財務預算管理

建筑施工項目的財務預算管理是其財務管理的組成部分之一，因此，建筑施工項目應當保證其財務預算管理的科學系統化，核算建筑施工項目財務管理的有關信息，提高建筑施工項目財務管理的完整可靠性。除此之外，建筑施工項目也要重視財務支出管理工作，堅持以認真負責的原則安排建筑施工項目的財務工作。

（三）建筑施工項目要不斷完善其內部資產監督體制

建筑施工項目的財務資金屬于國家資產，這就要求建筑施工項目必須建立健全國有資產的監督管理體制，對建筑施工項目進行不定期的清查，保證賬面和實際相符合。此外，建筑施工項目還需要健全國有資產的審查批準制度，加強信息化的建設，健全網絡信息平臺，不斷提高財務管理的效率。

四、結語

目前，我國的經濟處在快速發展的階段，建筑施工項目應該不斷加快其工作的運轉速度，進而適應新時經濟發展的需要，因此，建筑施工項目應當提升對財務管理的重視力度。針對建筑施工項目財務管理中出現的一系列問題，建筑施工項目應當采取相應的措施來提高其財務管理工作的力度，提高財務管理的意識，建立健全建筑施工項目內部制度，進而促進建筑施工項目的健康可持續發展。

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