簡論電力工程的技改大修工程管理

郝源

摘要：目前，隨著科學技術的進步和國家的發展，各行各業都要與時俱進。電力工程行業也不例外。在新時期下，我們要不斷加強對電力行業的改變和創新，使電力系統不斷提高可靠性和穩定性。文章就從現今電力系統的現狀，對電力工程的技術改進及問題進行了分析闡述，并且提出了科學的意見。

關鍵詞：電力工程；技改大修；工程管理

中圖分類號：TM73 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言

在社會的進步和科技不斷發展的前提下，一些新的技術和設備層出不窮，使我們的生活得到了極大的便利。這些不斷發展的新技術對電力工程提出新的考驗。首先，電力工程的安全性和可靠性就是一個大問題。電力工程的技術改進和修整，不僅能夠提高供電的水平和總量，滿足人們的需求，還是電力企業目前急需解決的問題之一。

一、電力工程技術改進和大修

電力工程的技術改進和大的修整，這里面主要是技術的改進和設備的修整和提高。技術的改進，主要是就目前電力系統的整個行業來講，加入了許多新的電力技術，以此來提高整個電力行業的技術水平，引領新的技術。以前，全國如火如荼進行的農村電網改造工程就是一個很好的實例。說的是對農村里的供電網絡進行徹底的改變。現在的主要技術有很多，大體上主要是，電力技術的改造，包括電力和電子技術，用新興的互聯網技術，建立與時俱進的新型變電站，實現自動化。還有供電網絡的提升改變，形成新一代的智能電網。目前新材料事業不斷發展，供電系統也出現了許多超輕，性能更好地優良材料代替之前的材料。以前的老設備需要進行整修，這是電力系統在發展過程中必須要面臨的問題。因為不管是多么好的設備，在運行一段時間后都是會出現問題，不斷磨損，導致出現問題和故障，所以，我們要對所用的設備和儀器進行修整，以適應任務的需求。

二、電力技術改進和大修工程管理面臨的問題

1.資金投入的少。目前，在我國電力工程的技術改進和大修過程中出現了一系列的問題，這主要是我們在開始施工的時候沒有進行科學的預算，或者是預算做的不合理，造成了問題。輸電力公司不夠重視，對技術改進和大修工程沒有給予足夠的資金。有時，電力工程公司單純提高自己的經濟效益，過分降低成本，只是進行了表面的工作，為了應付差事進行技術改進和大修，而沒有從根本上重視問題，資金投入很少，所以沒有從根本上解決問題。

2.成本有關預算不科學。電力系統的技術改進工程，施工部門沒有合理的進行有關成本的核算，這樣，在后期的施工工作中，電力工程部門在技術改造施工的預算資金和實際花費的資金對不上。后期的好多工作就不能進行，造成很多工程不能落地實現。技術改進的工作不能如實完成。

3.設備大修工程中設備修理的效果不是很理想。設備的大修工程很重要，這是在電力系統中經常使用的設備出現了問題才會進行的工作，是經過慎重考慮才決定要做的工作。因此這是一項長時間的工程。和普通的緊急維修不一樣，因為這里面涉及到很多的設備，區域也很大。這樣，大家就容易散漫，一些設備忘記維修也是經常會出現的事情。有的時候計劃維修的設備，實際沒有維修好，沒有落地實現，這樣會使維修不徹底，仍然存在故障。

4.電力系統技術改革的任務分配不合理。電力工程的技術改進過程中，難免會有技術改革的政策無法落實和實現，致使結果好壞不一，有些地方的電力設備很好，運行很安全，而有些地方的電力設備很差勁，沒有得到有效改進。這種情況的原因，大抵上是因為當初在分配工作的時候分配不均，下面的施工單位不能確定自己的工作范圍，造成了一些重點區域的遺漏。

三、電力工程中技改大修工程的管理建議

1.對管理的流程和相應制度進行優化

電力工程隨著使用會出現各種問題，這就使我們必須不斷地進行改進和大修，以維持人們對電力的需求。所以，需要各個相關的部門人員進行相互的配合，這就包括施工工作人員，管理工作人員，財務工作人員等。這里面包含許多部門的人員，各個職能和責任都不一樣，所以，管理不善就會造成混亂。電力事故出現以后，首先要根據人員的情況明確相關的責任，充分規劃每個責任人負責的片區，保證技術改進和大修工作的正常有序進行。我們在劃分責任的時候要遵守一定的規則，首先，要保證施工的效率，每個人都有自己的責任范圍，所以必須要落實責任范圍里面的工作，每個人都要按時按量完成。其次是注意安全。安全責任無小事，工程技術改進和大修是重大的工程，在進行施工的時候切記注意工人的安全。消除存在的安全隱患。最后，要保障工程的質量，如果工程質量不合格，以后還會返修，這樣就浪費了人力物力和財力。

2.加強成本的管理

在電力技術改進和大修的工程中，資金很重要，沒有資金的支持，就不能購買工具和設備。所以，要保障資金的供給和合理分配。加強資金的管理是我們進行工程的合理保障。提高成本的預算效率，保障資金的供應，使實際提供的資金支持比預算多出一些，這樣對保障工程的質量非常重要。財務的管理人員要加強對財務的管理工作，做好合理的規劃和運用，在實際的工作中還要不斷進行統計和審核，保證投入的資金科學合理，落實到實處，提高資金的使用效率。不要讓相關人員對資金進行私吞。保障工程能夠順利完成，還要保障工程的質量。

3.加強各個部門間的合作

電力工程的改進和大修工作系統性和整體性非常強，這里面有很多方面的知識，包括施工的知識，管理的知識，財務和監管的知識，因此就需要這些相應部門的人員進行配合。作為電力的管理人員，就是要加強各個部門之間的聯系工作，統籌兼顧，站在一定的高度上部署工作。保證各個部門充分發揮作用，使電力系統的技術改進和大修工作順利完成。

四、結語

在電力系統運行的時候，我們為了不耽誤大家的用電，工作和學習，應該要進行一些技術改進和大修。在技術改進和大修的正常運行中，質量十分重要。在技術改進的過程中，管理也是很有必要的，管理人員必須要站在全局的角度上，充分認識工程中存在的問題，進行工作部署。各個部門要相互配合，共同完成任務。

參考文獻：

[1]翁蓉蘭.芻議電力工程中的技改大修工程管理[J].企業技術開發，2015（17）：1516.

[2]李瑩瑩.T發電廠4號機組大修工程工期優化研究[D].長春：吉林大學，2015.