新形勢下新成立公司黨建策略初探

自2015年始，中國經濟發展進入新常態，如何在新常態的要求下開展企業黨建工作，為企業發展提供強有力的組織保障和精神動力，成為企業需要解決的重要課題。連云港新海灣碼頭有限公司作為連云港港口控股集團控股的碼頭企業，運營時間短、員工年輕化，如何在日益激烈的競爭面前，通過黨建抓手，發揮黨組織整治核心作用，促進生產經營工作健康發展顯得尤為重要。

一、新時期港口企業黨建工作的重要作用

1.黨建工作為港口企業發展提供方向保證。機關黨建工作做好了，就可以帶領整個機關建設沿著正確的政治方向前進，把企業干部群眾的思想和行動，統一到企業中心任務上來。黨建工作可以指導港口經營理念，新海灣公司秉承“團結、創新、優質、高效”的企業精神，努力塑造全港員工共同堅守的崇高信仰和精神支柱。黨建工作又可以指引港口發展目標，公司結合港口實際確立了“爭創一流企業、一流文化、一流品牌、一流隊伍、一流效益”的奮斗目標，堅持走資源節約型和環境友好型綠色港口發展之路。

2.黨建工作為港口企業發展提供不竭力量。黨建通過鼓舞人心，激勵企業員工，增強員工的認同感、責任感和使命感。通過鑄造全體員工的共同價值觀和共同信念，形成巨大的向心力，在企業中營造協調同步、敢打敢拼的環境，團結全體員工，為企業發展提供源源不竭的動力。

二、公司基本概況

連云港新海灣碼頭有限公司是連云港港“一體兩翼”戰略之北翼港區的首個大型碼頭項目，公司成立于2011年4月，注冊資金7億元，是由連云港港口集團有限公司、江蘇新蘇港投資發展有限公司與連云港金東方港口投資有限公司分別按照65%、25%、10%的比例出資組建的合資公司。自2012年12月25日開港運營以來，注重發揮區位優勢，著力打造“鋼材、木材、木薯干、紅土鎳礦、集裝箱”五大貨種品牌。試運營首年完成吞吐量突破500萬噸，2014年完成吞吐量突破800萬噸，2015年克服國內經濟下行、港際競爭激烈等壓力，實現吞吐量與2014年持平。公司現有正式職工158人，其中黨員46人。

三、公司黨員思想狀況

自公司成立以來，一直高度重視黨建工作，為公司生產上量提供強有力的支撐作用。但是，由于公司成立不久，黨員隊伍在理想信念、價值觀、黨性原則、奉獻意識、自我能力提升等方面存在不同程度的問題，黨員的“先進性”和先鋒模范帶頭作用未能得到充分發揮。

1.部分黨員黨性意識比較淡薄，淡忘了黨的性質、宗旨、使命，以及黨的綱領和任務，在具體工作過程中不能始終保持積極向上的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

2.不注重自身的黨性修養，思想覺悟退化。不能以黨員的標準要求自己，入黨以后放松了對自己思想上的要求，不能體現出黨員的先進性，身在企業起不到黨員的先鋒模范作用。

3.工作作風不夠扎實，一般號召多、具體措施少，安排部署多、檢查督促少。部分黨員干部習慣于上傳下達，不能聯系本公司、本部門實際提出具體而又切合實際的意見，繼而影響了本職工作的完成。

四、如何扎實開展好新時期、新單位黨建工作

（一）認真分析公司新情況，使黨建工作有的放矢

1.新的市場環境。在2013至2014年，公司依托臨港工業起步，在貨種構成比例中，紅土鎳礦占一半以上，2015年以來，隨著環保壓力提升，臨沂部分廠家關停，公司貨源市場發生急劇變化，逐步由單一紅土鎳礦主導轉變為鋼材、木材、木薯干、紅土鎳礦等競相發展的局面，2016年，市場進一步發生變化，及時掌控市場變化信息，指導公司黨建工作有針對性地開展，才能立于不敗之地。

2.新的人員組成。作為新的碼頭企業，許多職工來自集團內外各個單位，不同的價值觀念、文化培養、行為方式在這里碰撞，這種情況要求要不斷發揮黨的思想政治優勢，整合員工的思想，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，規范員工的行為，發揮“黨管干部”的組織優勢，促進人才結構的合理建立，從而形成新海灣公司獨特的黨建文化。

（二）著力加強基層黨組織建設，打牢企業發展之基，建立基層黨建工作長效機制

基層黨組織是發揮黨的政治核心作用、促進生產經營活動順利開展的基本單位。作為新成立公司，提高新形勢下基層黨建工作科學化水平，對進一步鞏固和加強黨的基層組織，著力擴大覆蓋面，增強生機活力，發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，顯得尤為重要。一是要明確基層黨組織職責，把工作重點放到推動公司上量提效上來，把工作重心放到凝聚群眾共同奮斗上來。二是要加強基層黨組織自身建設。加強學習培訓教育，建立使黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，凝聚敢闖敢拼、奮勇拼搏的干事創業精神。三是要增強基層黨組織服務群眾的功能。健全群眾利益表達和利益協調機制，拓寬新形勢下基層黨組織服務群眾、凝聚人心的途徑和方法。

（三）圍繞中心任務，注重實際效果，加強黨建工作的創新力度

創新是企業發展的不竭動力，也是做好黨建工作的要求。作為港口企業的黨建工作，必須以服務生產、管理業務為載體，緊緊圍繞中心任務來抓，要把黨的建設目標和任務納入生產經營任務中去，納入企業全面管理中，納入領導班子和領導干部業績考核中，做到同部署、同檢查、同考核。一是針對不同對象開展不同的黨建管理模式，公司黨建工作既有和集團內部之間的聯系，也有和地方行業管理部門的聯系，在實際工作中，本著有利于工作、有利于中心任務開展的目的，采取與兄弟單位齊抓共管，與地方黨組織協調一致的方針，使黨建工作得到有效開展，節省人力、物力，促進了生產經營的中心工作的開展。二是貼近群眾，凝聚人心，加強思想政治工作。堅持以人為本，注重做好耐心細致的思想政治工作，及時了解黨員干部的真實想法，思想動態，有針對性地組織談心談話活動，做好思想引導工作，解除疑慮，理順情緒，解決存在或潛在的思想問題，體現黨員干部的先進性。

（四）政風肅紀，提升效能，加強黨員廉政建設，鞏固作風建設新成果

加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，是改革發展的重要保證，是提升管理效能的有力舉措，必須切實發揮警示和震懾作用，強化監督，嚴格執行作風建設各項紀律要求，履行好制度執行的監督責任：梳理完善黨風廉政建設責任制，緊抓責任分解、責任考核和責任追究；健全“警鐘長鳴”的教育預防機制，認真組織開展廉政教育和警示教育等活動；加大工作效能監察力度，將重點工作列入效能監察范圍，提升職工執行能力；加強信訪工作，注重輿情監控，完善預警干預和應急處置機制；加強源頭治理，嚴查重處群眾反映強烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件；認真落實整改，鞏固拓展教育實踐活動成果，針對“四風”問題的具體表現，尤其注重從關系群眾切身利益方面查找問題、抓整改，嚴防“四風”反彈。

在新時期背景下，新成立單位黨建工作既難且長，肩負著指引企業發展方向、提供凝聚力和向心力、驅策企業持續發展的重要作用。唯有將外部環境與企業內部環境相統一，才能最大化地發揮黨組織的中堅力量。