淺析工人文化宮公共文化服務品牌建設

吳燕珠

摘要：現階段工人文化宮的發展遇到了一定的瓶頸，但是如何在資金不足、人力資源缺乏、場地設施陳舊的情況下進入一個快速的發展通道呢？那就必須讓工人文化宮樹立文化品牌意識，在現有基礎上培育文化宮文化品牌，形成推動工人文化宮職工群眾文化發展的新動力。

關鍵詞：工人文化宮；品牌；意識；方法；市場

一、品牌對工人文化宮發展的作用

品牌不僅成為文化宮走向市場、走進職工群眾的橋梁與紐帶，也成為工人文化宮抗拒風險、化解風險的利器。現階段工人文化宮從應用品牌建設理論來指導文化服務品牌創建工作，調查和借鑒市場化企業文化服務品牌建設的成功經驗，構建文化服務品牌建設的保障機制。進而打造屬于工人文化宮的文化品牌。工人文化宮要樹立品牌意識，打造文化精品，提升工人文化宮的品牌效應。打造品牌是工人文化宮發展的重要戰略步驟，工人文化宮只有注重品牌效應才能做大做強文化宮事業，充分發揮引領作用。

二、塑造工人文化宮“學園”和“樂園”品牌

1、發揮好“學園”功能，促進職工綜合科技文化教育培訓品牌化建設

不斷提高職工隊伍的整體素質是開展職工文化建設的基礎。特別是專業知識和崗位技術能力，特別是專業藝術能力。工人文化宮開展職工群眾文化品牌教育培訓，要圍繞以上內容開展，確保培訓取得好的效果。結合企業需求，開展多種形式崗位培訓。工人文化宮要積極與政府勞動部門接洽，結合工人技能級別認定開展技能培訓。開展當前比較通用的鉗工、車工、電工技能培訓，同時利用企業轉型發展對技能人才的需要，開展多種形式的轉崗培訓。積極聯合工會與人力資源管理部門，確定培訓工種和技能類別，利用好工人文化宮培訓陣地展開培訓，打造品牌化培訓基地，未雨綢繆為企業轉型發展奠定良好的人資資源基礎。

2、創新“樂園”建設，創設品牌化優美文化家園

工人文化宮可以開設各種新春燈會、游園會、“三八” “五四”“五一”等系列活動，打造城區文化活動品牌。可以采用企業冠名、企業形象展示、門票收入等形式解決資金不足的問題。也可以采用引入廟會元素，采用傳統民間文化表演的形式，使得品牌活動可以長久的開展下來。在開展多種文化活動的項目中，可以采用吸收其他文化形式來不斷吸引職工群眾，可以在“七夕”節舉辦職工紅娘活動，策劃多種形式活動，免費為他們搭橋牽線，吸引更多的單身青年來參與，讓他們真真切切的感受到家的溫暖。職工群眾的文化作為大眾文化不可或缺的組成部分，需要有自己的品牌活動，因為品牌不僅僅是一個概念，而且是一種持久的價值體系，是群眾文化組織者和文化形態的綜合反映。

三、工人文化宮品牌塑造的途徑

1、通過積極打造品牌活動，致使品牌效應深入人心

在打造品牌文化的過程中必須優化活動載體，提升載體的號召力和競爭力，強化品牌意識，活動要分清層次和重點，分階段的開發并打造品牌活動，尋求新模式，錘煉新活動。例如可以開展文藝調演活動，不僅可以激發職工群眾主人意識，也可以激發職工群眾創造力，激發基層職工群眾文化活動的活力。

2、塑造品牌之“魂”

品牌的建設需要在繼承優秀文化成果的基礎上，融合新時代的精神內涵，才能確保活動永葆生機與活力。品牌文化內涵培養，要注重點滴，采用循序漸進的方式，要讓傳統民主文化同時尚文化和企業文化相結合，既可以吸引資金補充資金解決資金不足的現象，又可以起到宣傳的作用。打造文化精品需要品牌具有強大的生命，這個生命需要文化的“魂”來保證，針對品牌活動一定在深度和廣度上下大力氣，將文化活動內涵不斷充實，長時間的延續下來，取得不錯的口碑。對于有口碑的活動要通過多種形式進行活動的延伸，例如開設小沙龍、聯誼、派對等互動讓活動的精神得到再次挖掘，增加活動在職工群眾中的影響力。

3、經費合理分配，確保專款專用

有預算有考核有反饋是進行工人文化宮文化活動開發和運作的必要保證。工人文化宮進行免費開放后需要有大量的資金保證，應該把有限的資金用到該用的地方，做到有的放矢。工人文化宮要處理好公益性和經營性的關系，堅持公益性但并不排斥市場化運作，不能在回歸到等靠要的老路中，堅持公益性為主，在政策的范圍內合法運作，參照市場化的運作模式，為職工群眾文化事業增加更多的色彩。

4、發揮工人文化宮陣地優勢，打造群眾文化活動新平臺

工人文化有著地緣優勢，在承接各類公益活動的同時最大限度的為職工群眾提供文化服務。但是我們也要面臨著很多問題，例如人員老化嚴重，專業隊伍比較薄弱，在這樣的問題下我們要盡快克服困難，采用與社會團體的聯合，做到全方位的提升業務能力和管理能力，最大限度的適應新形勢需要。

四、總結

人民群眾有多重文化需求，我們要保障人民文化權益，發揮文化引導作用，增強文化凝聚力和創造力，工人文化宮的品牌建設，重點在于塑造屬于職工群眾自己的文化特色，以文化宮為平臺，依托節慶，借助各類經濟主體的力量不斷強化品牌效應，加速職工群眾文化社會化進程，引領職工群眾文化。

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