何平
我是7年前來西藏投資文化產業項目的,主要是被西藏的美景所吸引。《文成公主》主題園區是我們集團在拉薩投資的第一個文化產業項目,它是以西藏歷史文化為內容,拉薩自然山川為背景,文成公主入藏為主題的大型史詩劇。至2016年,《文成公主》共演出575場,迎來110萬觀眾。
《文成公主》主題園區獲得成功后,我也考慮將這些優秀的文化產業帶到海外。2015年從國家層面上,也有很多文化產業“走出去”的案例。當時我們也想響應這個號召,也看到“走出去”的機會很多,賺錢的機會也很多。我們首先選定了尼泊爾。
我第一次去尼泊爾是在2015年,到了首都加德滿都之后,覺得遍地都是文物。尼泊爾也有一個別稱叫“露天的非遺博物館”,就像我們的故宮就在城區里面,沒大門沒有圍墻,隨時都可以進去。尼泊爾文化氛圍給我的印象很深刻。考察前期,我通過在尼泊爾的一些朋友,打聽很多消息。集團也對那邊做了深入研究,覺得那邊完全是值得我們去的地方。
現在,我們在尼泊爾有一個《尺尊公主》文化產業園項目,位于勒利德布爾市拉瑪塔地區,距加德滿都18公里,駕車行駛時間約30分鐘。項目規劃面積496畝,區域范圍內主要為森林,預計投資4.5億美元。
對于選擇《尺尊公主》這樣一個主題,主要是考慮到當地人是非常尊敬這位歷史人物。在尼泊爾人的眼中,尺尊公主是非常偉大的人物,就像我們的歷史課本里都要寫一筆文成公主嫁到西藏一樣。尺尊公主能夠成為一個連接尼泊爾和中國西藏,甚至內地的一個很好的文化載體。通過她,我們也能展現尼泊爾文化風情,把西藏的文化也通過這個故事,巧妙地融入進去。
實際上,在項目落地之處,我們遇到最大的困難是項目的用地。尼泊爾是一個私有制的國家,在加德滿都我們是找不到上百畝的土地。當地政府也不會把土地賣給開發商,因為它只允許土地租賃。而整個加德滿都的土地都被劃成若干個兩三畝左右的小方塊,要拿下地也需要一塊一塊去談。幸運的是,我們四處打聽后得知,尼泊爾本地一家公司手里就有地。當地人對于我們這個項目也是支持的,旅游在尼泊爾是一個重要的產業。這樣,我們打算和這家企業成立一個合資公司,尼方持股10%,也可以負責協調本地關系。
去尼泊爾投資,無論民企還是國企,都應該對當地風險有充分認識。尼泊爾在上世紀90年代,政治還比較動蕩,現在來看,只能說稍微穩定一點。其次,企業一定要對當地的法律比較熟悉。我們是派律師事務所過去做相應的法律盡職調查,之后才發現他們國家很多法律條文跟我們平時的一些理念、理解完全不一樣,比如在申報資金回國的時候,如果不弄清楚,就有可能征收很高的稅。總之,作為文化類企業走出去,我認為一定要找到具體的切入點。在這個基礎上,企業還要對當地投資風險做好評估。▲
(文章由西藏域上和美集團總裁口述,本報記者陳青青采訪整理)
環球時報2017-06-28