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供給側改革,推動班級管理“轉型升級”

2017-06-28 20:22:42陸麗華
教書育人·校長參考 2017年6期
關鍵詞:轉型升級主體活動

陸麗華

一、供給理念:變“管理導向”為“服務導向”

學生是班級管理“供給端”的終極體驗者、惠及者,任何班級管理“轉型升級”都必須將學生放在“中央”,以便讓學生享受改革的“紅利”。在“供給理念”上,班主任要“以生為本”,努力變“管理”為“服務”。基于此,班級管理狀態要從“靜態”走向“動態”,從“獨白”走向“對話”,從“灌輸”走向“交往”,從“封閉”走向“開放”。筆者在班級管理實踐中,自覺遵循班級管理規律,在契合“班情”實際的基礎上,提出“我的成長我做主”的學生培養目標,努力形成高中生的獨立、自由的人格,發展學生的主體性。例如,圍繞“為學生服務”的理念,我們提出了“學做人”與“會做人”的基本要求,探索打造維度層次分明、梯度推進、特色鮮明的班本課程。具體而言,一是圍繞“人與自己”主題,強化養成教育、挫折教育、信心教育等;二是圍繞“人與他人”主題,創新感恩教育、責任教育、關愛教育等;三是圍繞“人與社會”主題,開展責任教育、愛國教育、集體教育等;四是圍繞“人與自然”主題,開展生態教育、環保教育等。

二、供給主體:變“單一主體”為“多元主體”

在高中班級管理中,為了提升班級管理的服務質量,我們將育人主體擴大,從班主任到科任教師,從基地培訓工作者到社區名士,從學生自我到學生家長等。如此,將眾多的育人主體都納入到班級管理主體系統中,充分發揮各類主體的積極作用,建立“服務學生”的統一戰線。例如,我們每周專門開辟了一個家長活動時間,將“術業有專攻”的各類人才(包括名家、名師、特長家長等)引入班級,給學生“做講座”,給學生“現身說法”,增長學生的學識、拓寬學生的視界。學生從繁雜的課業中解放出來、超越出來,獲得的是別樣的感受與體驗。這些經歷、感受、體驗在他們人生的成長中將具有“里程碑式”的價值和意義。此外,筆者還定期舉辦“咖啡有約”活動,將各類主體請進來,共商班級發展大計。多元主體的“供給格局”,有效地發掘了班級管理的服務資源,提升了班級管理的服務質量。各主體獻計獻策、出謀劃策,他們之間通力合作,對班級管理質量的提升發揮了重要的作用。

三、供給內容:變“無序活動”為“有序活動”

當下的高中班級管理,由于“高考”指揮棒的作用,使一些班級輕視學生活動,即使有活動,也是比較隨意,往往是“腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”。活動往往是“自上而下”,即學校要求什么活動或者市局組織什么活動,那么班級就開展什么活動,班主任“疲于奔命”。這樣的活動由于缺乏計劃性、整體性、遞進性,往往是“被活動”。因此,一些預設、計劃的對學生發展意義重大的活動往往在班級管理活動中“流產”,它們“說起來重要”“做起來次要”“忙起來不要”。基于“供給側”端的班級管理要優化供給內容,將班級管理工作當作一個整體的“系統工程”來考量。要杜絕班級管理工作的應急性、隨意性和無序性,將班級活動預設為一個個成長系列,助推學生的生命成長、精神成長。一方面,可以設計“主題課程”,緊緊圍繞班級管理目標來開展,如上述的“人與自己”“人與他人”“人與社會”“人與自然”等主題;另一方面,可以嘗試開發、建構“班本課程”,如,我們建構的“節日文化”班本課程、“志愿服務”班本課程、“讓學課堂”班本課程、“自我習得”班本課程等。通過優化供給端的“供給內容”,促進學生精神生命的成長。

四、供給方式:變“灌輸說教”為“價值體驗”

“灌輸說教式”的班級供給方式早已不能適應當今學生的精神成長、生命成長的需求。網絡社會是一個意義和價值多元的社會,機械灌輸的德育是蒼白無力的,而價值體驗、價值抉擇的德育才是鮮活的、有生命力的。為此,班主任需要改善供給端的“供給方式”,引導學生在活動中、在生活中“經歷”“體驗”“反思”。例如,我們運用“互聯網+”,充分發掘教育資源,開發“微信”“微博”“朋友圈”等信息平臺,對學生的學習生態、生活生態、活動生態、道德生態等展開個性化的精準供給。這些特色的供給方式,使得班級管理的觸角得以延伸、視角得以拓寬。如此,讓學生產生了“獲得感”,提升了學生在班集體中“存在感”。班級的輿論、班級的風氣得到了“凈化”,班級充滿成長的氣息和生命的活力。

(作者單位:江蘇海門實驗學校)

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