企業基層黨建工作與生產經營管理的結合方式

侯彥軍

實現基層黨建工作與生產經營管理有效結合以推動企業科學發展，需要注重以下三點內容。

抓準基層骨干與企業管理者的

合力點

基層黨建工作在企業生產經營管理中能否提升工作質量的核心在于提升企業工作效率，而其觸及工作效率的兩個基本因素，是黨建基層骨干與企業管理者。企業實際工作的難點在于解決問題，貴在堅持不懈地迎難而上。從企業生產效率中能夠發現其管理者的思想行動效率高低，而與基層骨干的合力也是其發揮領導能力的基礎。在實際工作中完善基層黨建工作，首先要與生產經營的管理者有效結合，只有團結一致齊心合力才能為基層黨建工作帶來有力支持。這就要求在開展工作之前，充分聽取基層骨干從群眾生產生活中汲取的寶貴意見，在有效的交流與溝通中形成統一的想法與意見。只有思想、意見統一，才能明確工作目標與方向，使生產經營管理工作順利穩步開展。如果企業經歷重大變革，包括勞動關系變化、經營模式轉換、經營計劃調整、工作目標確立等，管理者都需要與基層骨干共同協商，在統一思想的基礎上為其工作提供順利完成任務的條件，從而將基層黨建工作落實于具體的工作實踐中。

找準企業基層黨建思想政治工作的

切入點

許多企業的管理者誤以為基層黨建的思想政治工作是與生產經營管理是分離的，認為這兩種工作是存在本質區別的。在這種思想誤區的影響下，企業中的基層黨建工作容易產生形式化的現象，如果不加以克服和引導，勢必對基層黨建工作產生不利的影響。以實際生產經營管理需求為導向，滲入基層黨建工作的核心內容，將思想政治工作融入到企業的生產經營過程中。這一融入點與滲透點，實際就是基層黨支部開展工作的切入點。

一方面，企業的基層黨支部需要了解企業的實際經營狀況，尤其對生產經營狀態中的重點和難點問題要有深入全面的了解，并在實際工作中運用科學的方式進行合理安排，在保障黨建工作前瞻性的基礎上，按照其計劃的核心內容，結合實際需求，從而為基層黨建的思想政治工作提供以企業經營發展需求為導向的工作計劃安排，將基層黨建工作融入生產經營管理的過程。

另一方面，找準切入點要從企業基層黨建工作的適用性入手，先將企業職工易于接受的工作內容作為工作實踐的基礎。在企業基層黨建工作的內容中能夠表現出宏觀性，但如果僅憑宏觀性作為工作基礎，勢必令其工作內容脫離群眾，難免在實際工作中與生產經營環境產生矛盾，如果不慎損害到職工利益，將更加不利于基礎黨建工作的開展。實際工作中的內容只有得到企業職工的廣泛支持，才能夠順利開展下去。因此基層黨支部在工作中應以職工利益為核心，找準基層黨建工作的切入點，在實際工作中保持靈活性和適用性。

打造基層黨建工作載體的

創新點

在多年生產經營的管理工作中容易產生基層黨建工作的固有模式，而流于固有模式的黨建工作將與時代脫軌，無法迎合時代發展的必然需求。因此在企業的基層黨建工作中要與時俱進，從黨支部的工作內容中挖掘思想政治工作的創新點，其工作載體也應當適用于現代化的生產經營管理新需求，從而實現基層黨建工作效果、意義的最大化。這就必須實現工作載體的客觀創新，做到生產經營管理與基層黨建工作的有效結合，從而達到生產經營管理與基層黨建工作兩手抓、兩手都硬的要求。

一方面，企業全面的發展計劃和階段性的生產經營目標可以作為黨建工作的參考，以企業年度生產計劃為主線，以黨建工作載體作為輔助，融入基層黨建工作的核心內容，以便確立和促進企業發展狀態的穩定與健康。基層黨建工作載體的動態特征必須具備新穎性，而黨建活動內容的新穎性也要建立在企業發展需求的適應性之上，從而引導廣大職工普遍接受，促進其參與到基層黨建工作中去，并體現出主動性和積極性。如是，基層黨建的工作才能夠事半功倍。

另一方面，基層黨建工作應當以主題活動與階段性活動相互結合的方式開展。利用主題性活動、階段性活動作為黨建工作的載體，主動積極地解決生產經營管理中的困難與問題，并通過實際問題的解決凸顯出黨建工作的管理價值。依靠企業自身的管理經驗，實時結合企業發展需求進行活動載體的創新性調整，在解決實際問題的過程中順利開展基層黨建工作，并且將之落實于企業生產經營管理之中。

依靠現代化的經驗管理觀念，基層黨建工作需要抓準基層骨干與企業管理者的合力點，找準企業基層黨建思想政治工作的切入點，打造基層黨建工作載體的創新點，從而保障基層黨建工作與企業生產經營管理的有效結合。

（作者單位：大慶油田有限責任公司第六采油廠第四油礦）

（責任編輯：樂 民）