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淺析公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式選擇

2017-07-01 21:00:25孔明鳴
科技與創(chuàng)新 2017年11期
關(guān)鍵詞:管理模式經(jīng)濟(jì)效益

孔明鳴

摘 要:近年來(lái),無(wú)論是政府經(jīng)營(yíng)投資,還是私人企業(yè)投資的項(xiàng)目工程都是現(xiàn)代研究人員研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。但民間投資相比于政府投資而言,研究人員對(duì)其建設(shè)管理的模式研究較少。從政府和市場(chǎng)分工的方向入手,并站在公共項(xiàng)目建設(shè)管理中的有關(guān)原則和政策的角度上,可以將公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式分為民間融資、國(guó)有國(guó)營(yíng)、多種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等模式。而根據(jù)投資者的不同,可將公共項(xiàng)目分為政府投資性項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。研究人員和投資者只有更加了解公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式,才有利于公共項(xiàng)目的建設(shè),從而創(chuàng)造更大的收益。

關(guān)鍵詞:公共項(xiàng)目;管理模式;國(guó)營(yíng)模式;經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.095

有的公共項(xiàng)目的建設(shè)是為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益,比如軌道交通的建設(shè),在為廣大人民服務(wù)時(shí),并不是免費(fèi)的,而是要收取一定的費(fèi)用,獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。有的公共項(xiàng)目是單純的服務(wù)社會(huì),不在意經(jīng)濟(jì)效益,比如消防設(shè)施的建設(shè),并不需要人們繳納任何費(fèi)用,是單純地為防火災(zāi)使用。我國(guó)傳統(tǒng)的改革項(xiàng)目建設(shè)管理的模式是采用自我建設(shè)、自行管理或?qū)iT設(shè)立管理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理。隨著時(shí)代的進(jìn)步,在公共項(xiàng)目建設(shè)管理中,傳統(tǒng)的建設(shè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,建設(shè)管理也出現(xiàn)一些新型的管理模式。

1 現(xiàn)階段管理模式改革中遵循的原則

1.1 既重公平,又重效率

一般在我國(guó)的公共項(xiàng)目工程大多不是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益,其注重的是為公眾服務(wù)。且公共項(xiàng)目的建設(shè)所需的資金較多,一般沒(méi)有國(guó)家的投資和支持很難建設(shè)起來(lái)。所以,我國(guó)的公共項(xiàng)目一般多是由國(guó)家投資,且財(cái)政來(lái)源一般為國(guó)家下?lián)芑蚴菄?guó)內(nèi)外的轉(zhuǎn)贈(zèng)所得。無(wú)論是國(guó)家資金下放,還是轉(zhuǎn)贈(zèng),大部分資金還是離不開(kāi)納稅人的繳納,所以,公共項(xiàng)目一定要注重公平,保證廣大人民的公共利益,同時(shí)還要注重社會(huì)效益,提高公共項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

1.2 確保各個(gè)主體之間相互平衡

每個(gè)公共項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段有不同的單位加入,有的主體單位會(huì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目,有的是在某個(gè)具體的階段中起主導(dǎo)作用。一般的公共項(xiàng)目建設(shè)涉及政府部門、材料、運(yùn)輸、施工、設(shè)計(jì)等,但公共項(xiàng)目是為公眾所服務(wù),不能任由一個(gè)單位成為主體,應(yīng)有多個(gè)單位相互制約、平衡,用以減少單位徇私,并可以確保公共項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.3 專業(yè)化

在現(xiàn)代的管理中,特別注重了分工協(xié)作,讓不同的專業(yè)人員充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,共同促進(jìn)公共項(xiàng)目的發(fā)展,使項(xiàng)目成為一個(gè)真正能為人民服務(wù)的工程。國(guó)家有關(guān)部門一直都在提倡專業(yè)化管理的模式,讓專業(yè)人才、團(tuán)隊(duì)為公共項(xiàng)目質(zhì)量服務(wù)。

2 管理模式種類

隨著社會(huì)的發(fā)展,公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式在原先的基礎(chǔ)上不斷增加,為公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式增加了新的活力。

2.1 國(guó)有國(guó)營(yíng)模式

國(guó)有國(guó)營(yíng)模式可以分為有競(jìng)爭(zhēng)壓力的國(guó)有國(guó)營(yíng)模式和沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力的國(guó)有國(guó)營(yíng)模式。

2.1.1 有競(jìng)爭(zhēng)壓力

有競(jìng)爭(zhēng)壓力的國(guó)有國(guó)營(yíng)模式既具有市場(chǎng)的靈活性,也具有計(jì)劃性和管理性。這種模式是國(guó)家作為“主人”,即出資者、項(xiàng)目的所有者,并高新聘用人才來(lái)管理此項(xiàng)目。這種帶有國(guó)有性質(zhì),并具有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力的模式既可以體現(xiàn)為人民服務(wù)的精神,不過(guò)分重視盈利,又具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。但這種模式下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,易出現(xiàn)虧損狀況,政府承受的壓力較大。

2.1.2 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力

無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力的國(guó)有國(guó)營(yíng)模式是一種單純地以計(jì)劃為主的運(yùn)作方式,其沒(méi)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的壓力,單純依靠政府出資,政府是項(xiàng)目的投資者、管理者、所有者,是由國(guó)家壟斷的一種公共項(xiàng)目建設(shè)模式。

這種模式政府可以很好地管理公共項(xiàng)目,使項(xiàng)目可以充分地為廣大人民服務(wù),但其競(jìng)爭(zhēng)力幾乎沒(méi)有,會(huì)出現(xiàn)效益水平低下、服務(wù)質(zhì)量差的情況,相比于有競(jìng)爭(zhēng)壓力的國(guó)有國(guó)營(yíng)模式而言,其給政府帶來(lái)的財(cái)政壓力更大。

2.2 國(guó)有民營(yíng)模式

國(guó)有民營(yíng)模式是當(dāng)國(guó)家要出資建設(shè)一個(gè)公共項(xiàng)目時(shí),國(guó)家來(lái)出資并委托民間股份占主導(dǎo)的企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理本項(xiàng)目。這種模式可以充分發(fā)揮國(guó)家公共項(xiàng)目的控制性,使公共項(xiàng)目發(fā)揮其作用,有效避免項(xiàng)目建設(shè)中徇私舞弊的情況出現(xiàn),又可以發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使項(xiàng)目有所收益。

2.3 民間自主辦理民營(yíng)模式

民間自辦民營(yíng)模式的投資者和運(yùn)營(yíng)者都是民營(yíng)企業(yè)。融資模式特別適用于民間自辦民營(yíng)模式,融資模式所需要的資金較多,但只有經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目才可以吸引更多的民間投資者來(lái)投資。

2.4 多種經(jīng)濟(jì)成分模式

由多種經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成模式的投資者有政府也有民間企業(yè),該公共項(xiàng)目的所有者、運(yùn)營(yíng)者為政府和民間企業(yè)共同所有。這種模式可以發(fā)揮政府的監(jiān)管作用和民間企業(yè)的自主能動(dòng)性,企業(yè)可以獲得經(jīng)濟(jì)效益,人民群眾也可以從項(xiàng)目中獲益。

3 模式的選擇方式

3.1 根據(jù)項(xiàng)目的社會(huì)效益選擇

有的公共項(xiàng)目的要特別注重社會(huì)效益,就算其經(jīng)濟(jì)效益比較好,但也只適合國(guó)營(yíng),比如醫(yī)院,其建設(shè)是為人民服務(wù)的,不能一味地追求經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 根據(jù)項(xiàng)目的盈利狀況選擇

有些公共項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)效益,要根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)特性合理

安排收費(fèi),比如地鐵。

3.3 根據(jù)不同類型的項(xiàng)目選擇

不同類型的項(xiàng)目其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益是不一樣的,根據(jù)不同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的比例來(lái)選擇不同的建設(shè)管理模式。

4 結(jié)束語(yǔ)

公共項(xiàng)目與一個(gè)國(guó)家中的人民息息相關(guān),影響著人們的生活水平,所以,公共項(xiàng)目建設(shè)時(shí)選擇正確的模式極其重要。公共項(xiàng)目模式的選擇要根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)綜合考慮,合適的建設(shè)管理模式可以使公共項(xiàng)目良性發(fā)展,更好地為人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]何壽奎.社會(huì)資金參與公共項(xiàng)目建設(shè)模式選擇與治理結(jié)構(gòu)[J].商業(yè)時(shí)代,2012(22).

[2]駱漢賓,張偉,梁萍.公共項(xiàng)目建設(shè)管理的模式選擇[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008(03).

[3]張偉,駱漢賓,梁萍.公共項(xiàng)目運(yùn)行管理的模式選擇[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008(01).

〔編輯:張思楠〕

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