信息時(shí)代下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的路徑

權(quán)海龍

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平對(duì)企業(yè)的順利運(yùn)行有著直接的影響，在企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)營利潤中發(fā)揮著決策性的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新管理重要性在于促進(jìn)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的開展以及適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能標(biāo)準(zhǔn)化和國家化的發(fā)展需求。而如何利用信息技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作是當(dāng)前企業(yè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。因此，本文主要針對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中可能遇見的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決策略，望今后能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新措施

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，以及信息化時(shí)代的來臨，在這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作模式正逐漸變得難以適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，這不僅是對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的考驗(yàn)，更是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)信息制度和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的考驗(yàn)。信息環(huán)境下的會(huì)計(jì)將會(huì)改進(jìn)財(cái)務(wù)信息的獲得及運(yùn)用方式，并且將會(huì)給傳統(tǒng)的記賬模式造成一定的沖擊。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，分析當(dāng)前存在的問題并積極提出應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而促進(jìn)其快速發(fā)展。

一、信息時(shí)代下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新遇到的問題

（一）重視程度不足，資源配置不合理

大部分財(cái)務(wù)管理人員由于思想觀念跟不上信息時(shí)代變化的步伐，財(cái)務(wù)管理工作效率不高，并未意識(shí)到提升財(cái)務(wù)管理水平對(duì)企業(yè)的意義，財(cái)務(wù)管理制度未能落實(shí)到位，比如，計(jì)算機(jī)是最基本的辦公設(shè)備，而信息化今天，計(jì)算機(jī)技術(shù)的提升有財(cái)務(wù)管理效率有著直接的聯(lián)系，但大部分財(cái)務(wù)工作人員卻并不能隨時(shí)的做到熟練運(yùn)用。同時(shí)，在資源配置中，許多企業(yè)的資金較為匱乏，而要引進(jìn)資金，則企業(yè)需要制定合理的財(cái)務(wù)報(bào)表，使外界投資者能夠看到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，充分體現(xiàn)其在市場競爭中的生命力，進(jìn)而才能使投資者對(duì)其進(jìn)行資金支持[1]。但是在許多企業(yè)中，某些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作效率不高，工作進(jìn)度較慢且無法體現(xiàn)企業(yè)的根本情況，比如，財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)不全面、不真實(shí)，將無法打動(dòng)投資者出資。在資金難以周轉(zhuǎn)的情況下，企業(yè)將難以維持其生存，直接影響企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的重要性不言而喻，企業(yè)的發(fā)展依賴于資金的維系，為了提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)與這一問題的重視，并及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而避免企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

（二）管理制度缺失，會(huì)計(jì)信息失真

很多企業(yè)單位并沒有建立起嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，即使存在相應(yīng)的制度，是否真正落到實(shí)處又是另外一回事。此外，大多數(shù)基層的財(cái)務(wù)工作人員不具備較強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作重要性沒有一個(gè)系統(tǒng)而深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)。如當(dāng)前，企業(yè)電子商務(wù)得到迅速的發(fā)展與進(jìn)步，與傳統(tǒng)貿(mào)易所不同的是，其方便、快捷的交易方式簡化了企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來，在雙方意見一致時(shí)，交易便能夠在兩主體間進(jìn)行，交易結(jié)束時(shí)，主體關(guān)系也隨之結(jié)束。這樣的方式使企業(yè)的基本交易模式產(chǎn)生了變革，但也給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來一定挑戰(zhàn)，電子商務(wù)貿(mào)易中的會(huì)計(jì)信息不確定性高，難以在財(cái)務(wù)報(bào)告中進(jìn)一步體現(xiàn)[2]。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析，電子商務(wù)的發(fā)展空間十分廣闊，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新，目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

（三）計(jì)量體系的缺陷

會(huì)計(jì)計(jì)量是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要組成部分，指的是按照科學(xué)的計(jì)量流程與方式，將實(shí)際的會(huì)計(jì)信息錄入系統(tǒng)，并形成財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行金額確認(rèn)。會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤幾個(gè)部分。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息屬于確定的信息，通過計(jì)量才能進(jìn)行金額的確認(rèn)。但是信息化的發(fā)展使以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量體系發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)計(jì)量的多個(gè)要素是確切的、固定的，而互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所有的信息、數(shù)據(jù)可以進(jìn)行更改與復(fù)制，致使會(huì)計(jì)的計(jì)量體系失去了價(jià)值[3]。

二、信息時(shí)代下加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和管理，根據(jù)企業(yè)本身的具體需求制定相應(yīng)的策略。為切實(shí)有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)，企業(yè)可以組織員工培訓(xùn)活動(dòng)價(jià)，安排權(quán)威人士來企業(yè)進(jìn)行講座，或安排企業(yè)會(huì)計(jì)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)。信息化的今天，財(cái)務(wù)管理人員傾向于信息化管理方式，結(jié)合財(cái)務(wù)相關(guān)流程，嚴(yán)格對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審核，最后確定，有效保障信息的真實(shí)性及完整性，現(xiàn)階段，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效會(huì)計(jì)信息管理，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的交流的以及數(shù)據(jù)管理等方面要給予重視，并做好備份工作，避免信息發(fā)發(fā)生丟失等情況，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。另一方面，管理人員應(yīng)當(dāng)利用集中式與分散式的兩種方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與保存，同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)使用信息防火墻以及殺毒軟件實(shí)時(shí)保護(hù)信息安全，以防泄露企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重要內(nèi)容[4]。同時(shí)，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料與信息的全面性與正確性，達(dá)到財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、高效共享，進(jìn)而使企業(yè)管理人員能夠準(zhǔn)確掌握自身情況，及時(shí)根據(jù)市場變化做出準(zhǔn)確的判斷，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，管理人員應(yīng)當(dāng)使用信息技術(shù)提高其工作效率。

（二）健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量

信息化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也產(chǎn)生了較大的改變，因此政府部門也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，健全并完善相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，為財(cái)務(wù)工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行改進(jìn)是時(shí)代發(fā)展的必然，企業(yè)必須引進(jìn)國際通用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，適當(dāng)改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)計(jì)量方式，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作智能化的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率，保證經(jīng)濟(jì)交易的科學(xué)性以及安全性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的國際化發(fā)展，擴(kuò)大其發(fā)展前景。人員培訓(xùn)方面要加強(qiáng)，構(gòu)建一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策前均需要參考自身企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，尤其是較大決策方面，正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)決策具有高的參考價(jià)值。財(cái)務(wù)人員同時(shí)也要緊跟信息時(shí)代步伐，將新技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率，不斷的強(qiáng)化管理工作，提升財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量。

（三）完善內(nèi)部管理

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展離不開內(nèi)部管理，因此一定要重視完善內(nèi)部管理工作，由于實(shí)際工作中的利益趨勢、工作態(tài)度、計(jì)算失誤等因素，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)設(shè)立審核部門，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能及時(shí)反映的情況進(jìn)行反映，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員也起到一個(gè)良好的監(jiān)督作用，增加其工作責(zé)任心[5]。在進(jìn)行監(jiān)測與審核的過程中需要提出的是：要體現(xiàn)控制制度的可操作性和全面性，形式化的管理模式難以充分體現(xiàn)其效率，還可簡建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)良好之處給予表揚(yáng)或者是物質(zhì)上的鼓勵(lì)，而不當(dāng)之處也要給予懲罰，以此警示，減少錯(cuò)誤，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效率，進(jìn)而為企業(yè)的市場信息判斷以及商業(yè)決策提供科學(xué)保障，進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新性管理。

三、結(jié)束語

總之，在信息化時(shí)代下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善，增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人眼培訓(xùn)等投入，提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力，這也是新時(shí)代財(cái)務(wù)工作應(yīng)作出的轉(zhuǎn)變之一。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的智能化管理，建立健全相關(guān)管理體系與監(jiān)督制度，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平，進(jìn)而更好的適應(yīng)市場環(huán)境的改變，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司友誼分公司）