建筑施工行業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及對策

趙志

摘要：目前隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新經(jīng)濟常態(tài)，同時伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及營改增稅制的改革不斷深化，作為國民經(jīng)濟發(fā)展支柱的產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，因此對其企業(yè)風(fēng)險的把控尤其是財務(wù)風(fēng)險的管理提出了陡升的要求。一直以來財務(wù)風(fēng)險的管理成效直接關(guān)系到建筑施工單位財務(wù)管理的健康乃至企業(yè)自身長久發(fā)展的根基，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢。因此，本文將以建筑施工行業(yè)為研究標(biāo)的物，綜合梳理一下新經(jīng)濟環(huán)境下增強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理對單位的重要作用，在此基礎(chǔ)上總結(jié)剖析當(dāng)前建筑施工行業(yè)面臨的內(nèi)外部主要的財務(wù)風(fēng)險，深剖其相互間的作用原理，并且有針對性的提出幾點建議和策略路徑。以期提高建筑施工行業(yè)在新經(jīng)濟常態(tài)下財務(wù)風(fēng)險管控管理的水準(zhǔn)，進而提高整個行業(yè)的經(jīng)濟效益，促進其行業(yè)持久健康、最大限度惠民的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險管理；現(xiàn)狀；策略路徑；建筑施工行業(yè)

一、加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要作用

建筑施工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對于保障人民的切身利益和國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的促進作用不容忽視，而建筑施工行業(yè)發(fā)展的前提是舞弊不能缺少良好的環(huán)境的保障，把風(fēng)險尤其是對財務(wù)風(fēng)險有合成作用的因素降低到最小，因此我國各界也不斷的關(guān)注行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的把控，源于其必要性和重大作用。

首先是其在復(fù)雜多變的市場化環(huán)境下加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，是對復(fù)雜多變的環(huán)境的合規(guī)反映，是規(guī)范而制度化的約束對于建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險把控必不可少。加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是經(jīng)過研究驗證過的符合時代發(fā)展的規(guī)范手段，進一步轉(zhuǎn)變和促進建筑施工行業(yè)模式升級有著重要推動力，是建筑施工行業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保證。

其次，強化建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理有利于提升其自身的建筑施工服務(wù)水平和質(zhì)量，從一定程度上有利于節(jié)約各利益相關(guān)方的各項費用的支出，其原理推到在于良好的財務(wù)風(fēng)險把控將有利于財務(wù)資金的正常運轉(zhuǎn)，資金的合理性將為建筑施工行業(yè)的服務(wù)水平的提升奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，進而一定程度上可以準(zhǔn)確的為其企業(yè)集團管理層的決策提供合適的建議。比較詳實及時的記錄和反饋建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中的實際問題和情形，為醫(yī)院基業(yè)長青坋實基礎(chǔ)。

最后，從建筑施工行業(yè)長久發(fā)展來作為思考著眼點，加強其財務(wù)風(fēng)險管理能夠引導(dǎo)中小建筑施工行業(yè)的發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，引導(dǎo)社會良好風(fēng)氣的發(fā)展趨勢，尤其是當(dāng)前房產(chǎn)炒作過熱等非理性行為。建筑施工行業(yè)由于自身發(fā)展的屬性，決定了其發(fā)有必要國家和企業(yè)雙重進行管理，強化財務(wù)風(fēng)險的有效管控。因此，極其有必要和有價值對新經(jīng)濟形勢下其財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)的各方面進行梳理和研究。

二、關(guān)于當(dāng)前建筑施工行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀

我國學(xué)者對新經(jīng)濟環(huán)境下各行各業(yè)的財務(wù)風(fēng)險乃至整體的管理風(fēng)險都非常的關(guān)注，因此當(dāng)前關(guān)于本文主題的研究方面也是五花八門，各種模型和切入視角較多，但是經(jīng)過對以往文獻的梳理和總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工行業(yè)也是大多數(shù)行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險一致，兩大方面：行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險和行業(yè)外部財務(wù)風(fēng)險，并且得出加強其財務(wù)風(fēng)險管理的急迫性，本文對其財務(wù)風(fēng)險作用因素總結(jié)如下。

首先是建筑施工行業(yè)的外部財務(wù)風(fēng)險，這一點大多數(shù)與戰(zhàn)略管理里面的PEST分析法所分析的因素點有關(guān)。在這一方面著重闡述一下市場政策和市場環(huán)境的變化，當(dāng)前受房地產(chǎn)市場的窘境，國家政策不斷的加大對房地產(chǎn)市場的把控，這也波及到了建筑施工行業(yè)，導(dǎo)致建筑施工行業(yè)成本開支過大，產(chǎn)能過剩，現(xiàn)狀是急需降成本、去庫存、去產(chǎn)能，也就是現(xiàn)在的供給側(cè)改革的側(cè)重點；其次最重要的一點是相關(guān)的企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險因素的發(fā)力，主要是成本管理風(fēng)險，很難實現(xiàn)低成本的管理效益，導(dǎo)致加大了財務(wù)風(fēng)險管理的難度；再者是財務(wù)預(yù)算缺失或者不合理，主要歸結(jié)為這一方面財務(wù)預(yù)算沒有響應(yīng)的規(guī)章制度的配套，相關(guān)預(yù)算管理策略和流程在財務(wù)預(yù)算中存在嚴(yán)重的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，整個過程漏洞百出，連接和融通性較差，整個體系的財務(wù)預(yù)算過程尚未建立或者更新完善，投資方面和項目合同等方面也是體系匱乏。除此之外，不容忽視的一點是財務(wù)風(fēng)險把控的信息化水平滯后，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險管控的聯(lián)網(wǎng)管理久久不能實現(xiàn)，這直接拉低了建筑施工行業(yè)的整體管理水平。導(dǎo)致一切財務(wù)風(fēng)險把控不力，各種作業(yè)因素存在的源頭在于財務(wù)風(fēng)險管理的意識和監(jiān)督的缺位，這一定程度上孵化了財務(wù)風(fēng)險管理因素的催生，因此增強內(nèi)控體系的重塑和財務(wù)風(fēng)險管理的意識相當(dāng)重要。

三、完善和提升建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略和實施路徑

（一）提高和加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的意識，不斷的完善財務(wù)管理制度

一方面一個組織的制度決定了組織的規(guī)范性，同時俗話說思想是行動的路燈，要想達(dá)到把控財務(wù)風(fēng)險，將財務(wù)風(fēng)險降到最低的目的，保障其高速運轉(zhuǎn)。首先是要求員工對當(dāng)前新經(jīng)濟環(huán)境下相關(guān)的知識和現(xiàn)狀有所了解，讓員工能夠理解并且明白財務(wù)風(fēng)險把控的要點，力求財務(wù)風(fēng)險管理的最新的觀念和思想滲入日常工作中，然后不斷的通過實踐和項目等提示其感悟力。另一方面讓不斷的完善制度的建設(shè)。主要有以下幾個涉入點：一是不斷的甄別和篩選相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理的知識點，取其精華留作參考。二是著重協(xié)調(diào)各個部門機構(gòu)間的運轉(zhuǎn)，確保制度能夠在各部門機構(gòu)協(xié)調(diào)執(zhí)行，建立財務(wù)風(fēng)險管理信息共享模式。使其強化財務(wù)風(fēng)險管理的意識形成固化狀態(tài)。

（二）完善和變革建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的手段，使其財務(wù)風(fēng)險管理能夠強有力的執(zhí)行

完善其財務(wù)風(fēng)險管理的手段其大前提是對其相應(yīng)的風(fēng)險有絕對的了解和把控。其相關(guān)治理層必須把新經(jīng)濟常態(tài)下

財務(wù)風(fēng)險管理納入企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的中心點，在緊緊圍繞著自身企業(yè)的實際情況和目標(biāo)的前提下，分清楚那些是主要的財務(wù)風(fēng)險管理中的作用因素，明晰內(nèi)外部的財務(wù)風(fēng)險類型。針對不同類型的財務(wù)風(fēng)險因素，綜合設(shè)計針對不同財務(wù)風(fēng)險因素把控的策略。

在對外部宏觀經(jīng)濟因素導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險上，建筑施工行業(yè)主要是加大對行業(yè)外部的掌握。及時的了解外部環(huán)境的變化，針對外部環(huán)境的變化和PEST理論，積極的進行調(diào)整和規(guī)制。針對內(nèi)部環(huán)境因素，企業(yè)需要不斷的打磨和重塑自身的框架，不斷的強化自身的內(nèi)部控制規(guī)范和體系和建設(shè)。那么首先需要按照本單位的實際執(zhí)行情況和既有財務(wù)管理制度規(guī)定下，積極的完善內(nèi)部控制體系主導(dǎo)下的財務(wù)預(yù)算、投資決策、項目合同管控等實際管理體系，實現(xiàn)管理體系的完美重塑。其次要進一步潤滑財務(wù)風(fēng)險管理的這一特面，在杜絕主觀色彩的借進的前提下，以此通過新的手段融化財務(wù)風(fēng)險。

（三）加大建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督力度，杜絕監(jiān)督形式化和書面化現(xiàn)狀

為實現(xiàn)建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理無論是意識還是實踐上最大限度的效果，保障其健康可持續(xù)的長久發(fā)展，必須增強對財務(wù)風(fēng)險管理制度和實踐的監(jiān)督和約束，這是最終的一個環(huán)節(jié)，是預(yù)防和管理的兩項任務(wù)。首先，建筑施工行業(yè)相關(guān)工作人員必須思行一致的去盡力做好財務(wù)風(fēng)險管控，使其形成良好的例行機制項目。其次對必須使其監(jiān)督機制有法條的約束，強化對員工的培訓(xùn)力度，使其形成良好的遵守監(jiān)督機制的現(xiàn)狀，務(wù)必依靠監(jiān)督制度和規(guī)則徹查，做到無死角。

（四）借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，全面提升建筑施工行業(yè)信息化水平，降低財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜度

當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展離不開信息化平臺，信息化水平的建設(shè)是所有的單位尤其是建筑施工行業(yè)等大型行業(yè)不可回避的問題，針對當(dāng)前我國大多數(shù)建筑施工行業(yè)尤其是大多數(shù)的中小型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險把控的信息化水平較低的現(xiàn)象，因此對于建筑施工行業(yè)的信息化水平的提升迫在眉睫。因此需要加大資金等科研投入，積極果斷的抓住目前的外在推動力，實現(xiàn)其財務(wù)風(fēng)險把控管理的信息化網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，消除信息的不均勻分享弊病。這是一個發(fā)展的趨

勢方向。

四、總結(jié)

加強建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是其自身在新經(jīng)濟環(huán)境下立足立業(yè)的基準(zhǔn)點和保障。本文較為簡要的總結(jié)了財務(wù)風(fēng)險管理的重要意義，重點解析了和總結(jié)了當(dāng)前財務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和涉及點，著重從各個角度提出了提高建筑施工行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的可行性策略和建議，以期能夠進一步促進我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展和改革。

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（作者單位：江蘇南通二建集團有限公司）