唐天元
摘 要:建筑工程全過程的質量監督管理在建筑工程中占有十分重要的地位,關系著建筑工程的質量,更關系著人們的生命安全和財產安全。本文主要分析了建筑工程質量監督管理存在的問題,并針對問題找到了一些策略,希望能夠推動我國工程建設更好進行,切實提高工程質量監督管理水平。
關鍵詞:建筑工程 施工質量 管理
在建筑行業中,建筑質量一直是非常重要的問題,很多建筑出現質量問題的原因都是人為的,若是能夠合理監督,發現建設過程中存在的問題,并采取措施控制問題,便可有效提升工程質量。然而就現在而言,我國建筑質量監管方面的制度還不夠完善,監督管理過程中存在的問題比較多,給建筑質量的提高帶來了很大阻礙。
一、建筑工程施工過程質量監督分類
1.1 事前監督
事前監督,是指建筑工程在施工工序啟動前進行的監督,這個階段的監督側重于對工程質量控制方案的審查,單位資質和人員資格的審查,對建筑工程質量通病的防范措施,施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監督是實施主動控制的有效手段,可以避免不必要的質量缺陷和質量事故,同時也有效避免經濟損失。事前監督應該在建筑工程質量監督中予以高度重視。
1.2 事中監督
事中監督是施工過程中對建筑工程質量進行的實時監控,是工程質量監督的最主要形式。如監理旁站就屬于事中監督的重要手段,事中監督可以有效控制不良的質量行為、不合格材料和不恰當的工藝方法造成的質量問題。事中監督的實施主體應該是施工單位和監理單位,建設單位、設計單位和工程質量監督管理部門對事中監督起到必要的監管和協調作用。
1.3 事后監督
事后監督是工程質量控制的最后一道防線,是指對已經完成的工程進行的質量核查和對已經發生的質量問題進行的整改。對于已完工程的質量核查重點是對隱蔽工程質量的核查,對于已經發生的質量問題的整改要遵循滿足設計、滿足使用、滿足規范的基本原則,對于有可能影響結構和受力形式的質量問題要征求設計意見進行整改;已經發生的質量問題應該采取加固、返工等方式予以整改,整改后要重新進行驗收。事前監督、事中監督和事后監督是根據監督實施的時點對建筑工程施工過程的質量監督進行的劃分,為便于區分和研究,我們不妨將事前、事中和事后按照如下的時間節點進行劃分,事前監督是施工人員、機械到位開始作業之前的控制與監管;事中監督是從第一批人員或者機械開始作業到工程施工完成,進入竣工驗收階段的控制;事后監督是指驗收階段的監督控制。這是對于整個單位工程而言的,針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據實際進行相應的界定和細化。
二、建筑工程施工質量存在的問題
質量是建筑工程施工單位的生命,對施工單位的發展起決定性作用。施工過程受到各方面因素的影響,很容易出現質量問題,對建筑工程的效益和工期產生不利影響。第一,在建筑施工過程中,內部的質量管理力度不夠,沒有形成一個強有力的管理核心,導致在施工過程中管理功能分配不到位,對工程管理沒有形成一個強有力和統一的認識,內部施工人員沒有相應的協調與合作,很容易導致工程質量出現問題和安全隱患。第二,監督不到位。在對建筑工程質量監督過程中,工程的驗收工作不到位,沒有認真對待工程驗收工作,對施工材料和技術沒有嚴格要求,對于質量把關問題沒有認真對待,最終導致建筑工程出現質量問題,在一定程度影響了建筑工程的壽命。
三、加強建筑工程質量監督的措施
3.1 加強合同管理,在合同中強化建筑工程質量條款
在與施工單位、監理單位和供貨商簽訂的合同中,均要簽訂質量保證條款,并配套相應的違約懲罰措施、超額完成質量任務的獎勵措施等,要嚴格根據工程質量規范標準合理設置工程質保期、設備保質期等,要強化監理單位在工程質量管理過程中的履職,確保監理旁站、平行檢驗、見證取樣、質量驗收、竣工驗收等質量控制和管理環節切實落到實處。
要有強有力的違約索賠和處罰措施,善于利用建設單位在工程建設過程中的有利條件,通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進度款等措施督促相關單位在履職過程中切實把質量控制和管理放在重要位置。
3.2 努力做到建筑工程信息化管理
在工程實施過程中,通過對項目管理信息系統的建設和管控,實現對項目的信息化管理。信息化管理的優勢之一是便于過程控制和后期調閱,做到對工程質量管理的各個環節都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質量責任終身制提供信息支持。
3.3 要不斷完善建筑工程監督體制的建設
在實際的建筑工程施工質量監督過程中,要選擇技術水平比較高和具有管理才能以及經驗豐富的人員組建工程建設管理班子,不斷完善相關的管理制度,加強現場管理體制的建設,具體要做到以下幾個方面:要加強施工招標和投標的監督管理,嚴格控制程序,防止出現串標等違規行為;對資質和信譽都很差的單位要及時有效排除,保證投招標工作順利進行;要保證投招標工程客觀公正和透明;要加強對監理人員的資格管理,采取有效措施對監理工作進行嚴格規范,保證監理在建設管理過程中的監管力度。
3.4 要采取有效措施加強建筑工程建設的質量監督
建筑工程建設質量的重要性不言而喻,對社會經濟發展和人民群眾的利益會產生比較大的影響,因此在進行建設管理過程中不能出現任何形式的麻痹和疏忽。施工單位要加大現場質量監管的管理力度,要根據相關法律法規和規范建立健全有效的現場施工管理制度,嚴厲處理對施工監管不力的行為。施工組織設計方案是指導具體施工的綱領性文件,所設計方案要從施工現場管理的實際出發,遵循安全文明施工原則,對整個工程的規模、性質、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規定和指示,保證現場施工管理人員工作有理有據。方案設計要對工程質量、進度和工期進行詳細的規定,不得遺漏任何一方面,杜絕監管不規范的現象;施工單位要加強管理人員的專業技能和職業道德的培訓,不斷提高施工質量管理人員的綜合素質;采用科學的施工技術和方法,全面有效地提高現場施工質量管理人員的水平,確保工程保質保量的完成。
3.5 要不斷加強建筑工程材料的控制和監督
施工供應材料的質量驗收是質量控制的重要環節,如果在驗收過程中,對材料的質量提出異議時,要按照相關規定進行交涉和處理,對于復檢不合格的材料進行退貨的處理。在材料的貯存過程中,要保證材料的完好無損,不發生變質的現象,各個負責人員和管理人員要嚴格入庫材料的保管和發放,嚴格履行倉庫保管原則,實行特殊材料跟蹤管理的制度,并把材料分門別類的保管好,嚴禁混亂管理,防止材料的霉爛、變質、腐化以及過期失效,影響施工的正常進行。
3.6 竣工階段質量管理
要對涉及施工安全的工程資料進行復查,要保證其完整性;對主要的使用功能進行檢查,綜合檢驗建筑工程的最終質量;可以采用計量和計數的方法對建筑工程進行檢查,保證完全按照施工質量驗收標準進行。最后,要對工程進行觀感的質量檢查,主要是通過觀察和觸摸以及簡單的測量,并要做出判斷,雖然不能作為完全正確的結論,但是可以作為有效的參考標準。在工程竣工以后,一些工程的施工質量沒有達到規范的要求和標準,存在一定問題和缺陷,在不影響整體施工質量的前提下,要進行及時的修補;如果存在較為嚴重的質量問題,又無法進行修補,需要要求返工,保證施工的質量。
四、總結
工程質量的好壞不僅影響到人們的正常生活和社會的穩定,同時也影響我國建筑行業的未來發展,因此必須要加強建筑工程質量監督管理。但是,現在我國在建筑工程質量監督管理方面存在的問題還比較多,想要保證建筑工程的質量,必須研究建筑工程質量監督管理中存在的問題,找到解決措施,在優化建筑施工的同時提高工作效率,落實監督的作用,以加強建筑工程的質量監督管理來促進我國經濟又好又快的發展。