黎柯君
[摘 要]我國市場經濟的發展過于迅速,很多企業和單位的適應程度還不夠,進而導致企業和單位內部的財務管理制度跟不上市場發展的速度,進而造成財務管理出現問題,這對于我國企業和單位的健康發展有嚴重的阻礙作用,而且對于社會建設和經濟水平的提升也有著很大的影響。因此,針對新會計制度下的財務管理模式的創新研究和探索,以期對我國的企業和單位的發展具有促進作用,進而加快社會的建設與發展。
[關鍵詞]新會計制度;財務管理;模式;創新
企業運營效率的提升,從微觀上來看,能夠提高企業的盈利水平,幫助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,從宏觀上來看,新會計制度在財務管理當中的廣泛普及,對于提升我國運營的整體質量都具有十分重要的意義和價值。針對企業在實際運營當中出現的財務管理流程當中的問題,面對信息化、工業化發展持續進行的鏗鏘腳步,企業的一線管理人員和企業主都應該正視和反思每個企業在財務管理過程當中出現的問題,適時采用創新新會計制度下的財務管理模式。
新會計制度實施以來,盡管對企業開展財務管理工作提供了一些有利的契機,但同時也是一把“雙刃劍”,新會計制度同樣給企業財務管理工作提出了挑戰。對此企業必須有更加清醒而深刻的認識,進而才能使自身的財務管理模式更加適應新會計制度,提升財務管理工作的科學化水平。這就需要企業對新會計制度給企業事業的有利影響、不利影響兩個方面都要有深入的了解,進而為更好的推動財務管理模式創新奠定堅實的基礎和創造良好的條件。
一、新會計制度下管理模式創新的必要性
新會計制度是為了適應當前會計管理的現實情況而設立的,是為了幫助相關主管部門矯正市場主體的不規范行為的。而企業的財務管理制度本質上是致力于企業財務管理內部流程優化的制度體系。掀開系統作用于企業財務管理的領域當中,能夠最大限度地調配企業在財務管理流程當中的所有資源,使企業內部的財務資源做到優化的配置,幫助企業在實際運營當中能夠做到資金充裕以及資金利用最大化的目標。隨著我國經濟發展進入新常態,我國經濟增長速度放緩,重工業行業出現產能過剩,某些重點行業出現了相對程度的萎縮。這種經濟發展的新常態,意味著在市場流通環節當中資金不充足的情況時有發生。而從一般角度上而言,缺乏有效的現金流通,就會造成一個本來很有前景的企業失去了繼續發展的動力。在這樣的前提之下,針對企業內部運行的財務管理系統,進行優化的配置,引入新會計制度,對于當前企業應對我國經濟發展的新常態,提高企業運營的效率,減少企業在財務運營的過程當中出現的資本內耗和資源消耗,降低沉沒成本等方面,都是非常有效的。面對新會計制度的出現,當前進行卓有成效的財務管理模式改革是非常有必要的。
二、新會計制度下明確財務管理目標
財務管理的目標是單位或企業財務處理的行動指南,目標的制定與社會的經濟形態和經濟發展水平有著密切的聯系。當前在我國社會主義市場經濟深入發展的背景下,財務管理模式的運作得到了極大的提升。尤其是在新會計制度的影響下,對財務管理的要求不斷提高。
一是創新財務管理理念。理念是行動的先導,對于企業財務管理工作來說,要想使企業財務管理模式更加適應新會計制度,首先必須在創新管理理念方面下功夫,既要改變傳統的管理理念,又要建立新的財務管理理念。企業要將財務管理工作作為企業管理的重要組成部分,建立覆蓋企業全部工作的財務管理模式,使“價值鏈”管理成企業財務管理的重要方向和戰略性舉措,強化財務管理工作與其他工作的融合,比如財務管理工作要與企業管理相融合、與企業經營相融合、與采購管理相融合、與銷售管理相融合、與人力資源管理相融合,通過建立融合體系,提升財務管理的全面性和系統性。比如在制定對企業資產的評價指標時,加強企業資產負債指標所占的比例,降低傳統的利潤指標所占的比例。
再比如企業在開展財務管理工作的過程中,一定要將人力資源管理納入到財務管理體系當中,對企業人力資源成本、人力資源效能進行科學的測算,拓展財務管理范圍。二是完善財務管理體系。在新會計制度下,企業要想使自身的財務管理模式更具有科學性,還必須進一步健全和完善財務管理體系,使財務管理工作步入更加規范化的軌道。要大力加強企業財務管理體制變革,特別是對于中小企業來說,要大力加強現代財務管理體制建設,改變經營者“權力”意識,建立健全和完善的財務管理部門,配強配齊財務管理人員,使企業財務管理步入規范化軌道。
加強對新會計準則的落實,這將有利于企業更好的發展。新會計制度對企業稅會處理提出了新的要求,這就需要企業要合理處理稅會的差異性,因而要區分不同情況采取不同的處理方法,既可以采取納稅影響法,也可以采取應付稅款法,具體采取哪種方法,應當根據實際情況進行處理。要高度重視企業財務管理體系的優化,特別是中小企業要從自身實際情況出發,著眼落實新會計制度,建立現代財務管理體系,強化財務管理工作的規范化、制度化。三是健全財務管理制度。制度具有根本性的重要作用。
三、新會計制度下發揮績效預算的紐帶作用
在進行財務管理工作的過程中,良好地應用績效預算能夠提高工作的效率和管理水平。績效預算不但要將企業或單位的利潤放大,而且其對于整個企業的經濟發展來說具有非常重要的作用,還能夠將成本控制的作用發揮出來。可以將財務管理目標和管理實踐的運作相互結合,從而推動財務管理模式的發展。
四、新會計制度下注重人員建設的重要性
無論對于哪個企業或者單位而言,想要切實提高財務管理工作的效率和質量,就必須要提高財務管理人員的專業素質,因為財務管理人員的專業素質和能力能夠直接影響財務管理工作的水平和質量。所以,應在新會計制度大力實施的基礎上,對財務管理人員進行相關內容條款的培訓,并將學習的各項規范標準良好地應用到財務管理工作之中,同時提高財務管理人員的責任意識,進而加強財務管理的正確性。另外,企業和單位應嚴格要求財務管理人員的行為規范,在進行人員招聘的時候應對財務管理人員的專業能力進行檢驗,而且在崗位劃分的時候也應該因材而異,進而確保財務管理工作的質量有所提高。企業和單位也應該定期對財務管理人員進行培訓,將最新的社會市場經濟的動向以及新管理技術進行學習,提升財務管理人員的綜合素質。
經濟的發展給我國的事業單位帶來了很多的機遇與挑戰,新會計制度的實施促進了事業單位財務管理模式的創新。目前我國在事業單位中的財務管理仍有不足,對財務管理工作的進展產生了很大的影響。重視事業單位財務管理,構建完善的財務管理體系與預算體制,制訂合理的財務會計規范,不斷提高財務管理人員素質,促進事業單位持續、穩定發展,為社會主義公益事業的發展而奠定堅實的基礎。