建筑工程施工質量管理的改進對策研究

劉碩

摘 要：隨著社會的快速發展，建筑市場不斷壯大，工程參建各方都要嚴格履行各自職責，始終堅持質量為本，改善內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，從而促進我國建筑行業快速發展。因此，做好建筑工程質量工作可以有效的促進建筑企業快速發展，提高建筑企業的經濟效益，保證好人們生命財產健康安全。

關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；改進對策

建設工程施工質量管理是工程管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目實施階段的全過程，且影響質量的因素較多，因此，建筑工程質量問題是建筑企業競爭力的重心，質量問題和事故的頻發會帶來嚴重的經濟損失、人員傷亡，這些凸顯出了建筑工程施工質量管理的重要性。

1 建筑工程施工質量管理改進的必要性

在實際建筑工程施工管理過程中，建筑質量的管理工作具有波動較大、局部問題較多等特點。建筑工程的波動性是指在施工過程中其建筑工程范圍非常全面，不同部分施工項目具有不同的施工要求，如果在施工時施工技術不一致，就會導致整個項目施工的水平與管理水平不同，同時也會導致施工項目的質量問題；局部問題是指在整個項目施工過程中一些局部問題對整個施工項目的影響，建筑工程中一些具有系統性的施工是不能使用據部門問題進行施工操作的。只有做好這三點，才能保證項目在施工時的質量安全問題。

2 建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1 施工單位對施工質量沒有足夠的重視

如今的建筑工程施工項目中，有很多的施工單位為了追求經濟利益，過于追求施工速度，對施工質量沒有足夠的重視，對于施工過程中出現的問題視而不見，而且正是由于施工單位對于施工質量的不重視，使得我國現在從事建筑工程施工的人員中，出現了很大一部分并不完全了解我國相關的施工質量標準的施工人員，他們在施工過程中缺乏對施工質量重要性的認識，也缺乏控制施工質量的專業素質，施工單位也沒有在進行施工操作之前對他們進行必要的施工質量標準的知識培訓。

2.2 建筑工程施工材料的問題

在建筑工程施工的過程中，建筑施工材料直接影響到整個建筑工程的質量，是整個建筑工程施工質量的基礎與重點。在土建建筑工程施工中所需要的施工材料品種非常多，無法對其進行全面的控制管理。所以，大多數的建筑企業一般是采用隨機抽樣檢查來對施工材料質量進行控制管理的，并且有些建筑企業并沒有與材料供應商進行有效溝通，往往使得在建筑施工的過程中施工材料的供應跟不上。

2.3 施工單位及管理人員質量管理意識淡薄

為確保建筑物質量，我國制定了專門的法律法規，用以規范施工單位的行為，但是有些施工企業領導法律意識較弱，法制觀念弱化，沒有意識到建筑質量管理的重要性，有的技術施工工作人員在施工的過程當中出于各種原因，在施工活動中技術措施不當，違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，掩蓋工程質量缺陷，提供虛假質量保證資料，這在很大程度上制約了建筑工程質量管理體系的完善，直接影響了相關企業和人員的生命財產安全。

3 加強工程質量控制與管理的措施

3.1 建立健全施工質管制度規范

建筑工程的質量控制工需要建立一個完善的質量管理機制，急需施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度的制定和實施。只有落實這些制度才能使其發揮其監督施工質量的作用。質量保證體系只有真正的發揮實際作用才能實現整個工程質量控制工作的實現，可以說質量保證體系是質量控制的關鍵環節。施工單位只有在確保質量保證體系的有效運行，才能做好任務的承接、工程的調研以及施工過程中的各項準備工作。

3.2 提高施工質量管理人員的綜合素質

在建筑工程施工中，施工質量監管人員起到了很重要的作用，施工質量監管人員的能力高低直接影響到工程的施工質量。因此，施工質量監管人員首先要有很強的責任感，對施工質量監管工作要有認真負責的態度，要有施工質量第一的觀念，對于施工質量監管工作有著自己的心得體會。對于施工過程的每一環節都要進行質量監督管理，對工人加強管理，保證工人的施工符合施工質量標準，確保施工質量監管工作的有效進行，保證建筑工程施工項目的工程質量。

3.3 施工單位要重視施工質量

施工單位要重視施工質量，不能過于追求施工速度。在進行建筑工程施工之前，應該對施工人員進行嚴格的操作技能培訓和相關施工質量標準的教育，使得施工人員施工質量的重要性有足夠的認識，施工人員在熟悉施工現場的環境與施工操作標準后進行施工，并且要嚴格按照施工程序和施工質量標準進行施工，如果發現施工人員不規范操作等行為，要嚴肅處理。要提高施工人員的責任意識，確保工程項目的施工質量。經常性安排專業技術人員到施工現場進行監督與指導，確保施工人員按照施工質量標準進行操作。

3.4 對材料質量進行系統的控制

建筑材料包括工程施工所用到的原材料、成品、半成品、構配件等。建材材料直接或間接的組成了工程實體，它是工程施工的物質條件。所以，加強材料的質量控制，是保證正常施工進度、保證工程施工質量的物質基礎。但目前工程施工中，往往由于工期緊張，管理混亂導致材料供應商選擇不當，供貨質量不能保證，及時性差；材料進場驗收流程執行不到位；不符合要求的材料被使用等問題屢屢發生。

4 結語

當前，伴隨我國建筑行業的飛速發展，建筑行業在經濟發展中的作用也變得更為重要。所以對質量進行管控，能有效提升質量管理的效率。目前，有些企業對質量管理還沒有引起足夠的重視，導致建筑工程施工質量管理的漏洞百出，造成較多的問題和安全事故。因此，企業急需提升質量管理意識，在建筑工程施工質量上應該嚴格監督管理，讓建筑工程健康發展下去。

參考文獻

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