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打造居民可感知的基層公共服務體系

2017-07-05 08:29:21楊曉輝
機構(gòu)與行政 2017年6期
關鍵詞:基層體系

楊曉輝

關鍵詞:公共服務 清單 體系 基層

根據(jù)中央和全省關于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的部署安排,濰坊市濰城區(qū)作為全省首批試點區(qū)級單位,圓滿完成了區(qū)、街、村(社區(qū))三級公共服務清單和服務指南編制,打造起了居民可感知的基層公共服務體系。

一、試點情況

清單編制分為三個階段:第一階段區(qū)內(nèi)試點,2016年4月至6月,分別選取1個區(qū)直部門、1個街道和1個社區(qū)作為區(qū)級試點,共梳理保留公共服務事項135項,依申請?zhí)峁┑墓卜帐马棧ㄐ杼峤蛔C明蓋章類材料)56項,本單位提供的證明、蓋章類材料27項。第二階段全面鋪開,2016年10月至12月,結(jié)合省模板,梳理區(qū)級46個部門清單582項,編制服務指南231項;9個街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))清單921項,編制服務指南604項。第三個階段村級延伸,2017年1月全面鋪開村(社區(qū))級公共服務清單和服務指南編制,共梳理39個城市社區(qū)清單3510項;86個農(nóng)村社區(qū)(村)清單6880項。

二、主要做法

(一)厘清工作思路,明確目標原則。確立了“夯基礎、強培訓、嚴過程、重結(jié)果”思路,審核中把握“三個如何”:即概念如何界定清,事項如何不遺漏,審核如何把準確。先組織編制小組成員學習政策規(guī)定和法律法規(guī),同步組織對部門編制人員的培訓,編制過程中嚴格把關,精研細磨不放過任何一個細節(jié)。將重點放在清單的實用性上,避免文字化和抽象化,確保清單事項與實際情況相符合、接地氣。

(二)注重基礎研究,制定詳細方案。為準確界定公共服務事項的概念和梳理標準,先后查閱學習法律法規(guī)50余部,吃透《國家基本公共服務體系“十二五”規(guī)劃》《山東省基本公共服務體系建設行動計劃(2013-2015)》;結(jié)合濰城區(qū)承擔的“云上編辦”試點,將試點單位的“三定”規(guī)定及歷史沿革材料整理成電子文檔,全面掌握職責演變過程;在此基礎上制定了《簡化優(yōu)化公共服務流程工作方案》,并配套制作了工作指南和編制細則,對概念釋義、填寫要求、分類標準、梳理原則等作了細化,極大方便了試點單位編制。

(三)找準突破方向,點面結(jié)合推進。公共服務清單作為新生事物,沒有可參考經(jīng)驗,對基層部門來說“兩眼一抹黑”,濰城區(qū)采取“一對一幫、手把手教”的方式破題,派出3名業(yè)務骨干定點包靠,分別選取區(qū)衛(wèi)計局基層指導科和西關街辦計生站作為試點推進的“突破點”,帶著全套材料到科室站所現(xiàn)場辦公。兩個基層一線模板完成后,直接提供給其他科室和站所參考編制,實現(xiàn)了“有效避錯”,提升了工作效率。在編制過程中,先后召開培訓會、推進會6次,并多次組織試點基層單位參加市級清單編制研討會,對挖掘切入點、梳理歸納事項起到了顯著效果。

(四)嚴格編制標準,規(guī)范編制程序。立足全面準確的標準要求,確定了“三結(jié)合、三比對”梳理方法。結(jié)合“三定”方案、權(quán)力清單、責任清單3大類材料,先從部門主要職責歸納出宏觀服務類任務,再結(jié)合權(quán)力清單剔除涉及的權(quán)力事項,最后從責任清單中提煉出涉及服務責任的類目,最終確定整個部門的梳理框架。比對部門工作過程中形成的通知和匯報總結(jié)、比對部門在各類媒體刊物發(fā)表的工作成果和經(jīng)驗介紹、比對部門系統(tǒng)內(nèi)出臺的法律法規(guī)和規(guī)范化業(yè)務匯編,經(jīng)精煉匯總后對梳理框架進行填充。以衛(wèi)計部門為例,根據(jù)“三定”方案職責情況,確定了“計劃生育服務、醫(yī)療衛(wèi)生保障、疾病預防控制”大框架,對比權(quán)力清單、責任清單,將屬于服務性的事項梳理出來,合并同類項,最后對比《城市社區(qū)衛(wèi)生服務文件匯編》等部門系統(tǒng)內(nèi)資料稿件100余篇,最終審核確認29項公共服務事項。

(五)創(chuàng)新工作機制,強化協(xié)作配合。建立“三上三下”多輪聯(lián)審、蹲點包靠、定期通報等制度,按照“部門提報、集中審核、反饋修改、合法審查”程序,審核小組分工蹲點包靠,逐項記錄審核過程中的問題和意見,采取“頭腦風暴”方式集體研究,當場確定解決辦法,通過電話反饋、現(xiàn)場對接等方式第一時間反饋到部門。注重縱橫溝通協(xié)調(diào),橫向上協(xié)調(diào)法制辦、督查室、監(jiān)察局等部門力量,建立強力推進機制;縱向上采取電話微信溝通、上門討教、邀請指導等方式與省市實時對接,及時掌握最新要求,確保編制方向。編制過程中,先后與試點單位對接60余次,每個試點單位均經(jīng)過三次以上大規(guī)模修改,有的達七次。開通了清單編制QQ群和微信群,實行“5+2、白加黑”專人解答,保證問題不過夜。

三、幾點啟示

(一)注意把握清單編制的幾個關鍵環(huán)節(jié)。首先要認識到,公共服務沒有統(tǒng)一的概念,在梳理前期需要做大量的基礎性工作。濰城區(qū)結(jié)合市轄區(qū)的基本特點,將區(qū)級公共服務界定為“以滿足公民、法人或其他組織生存、生活與發(fā)展等具體需求為目的,使用公共權(quán)力或公共資源提供的服務項目”;其次要把握公共服務“普惠性、直接性、政府提供、非營利性”四個基本特征,與其他服務事項區(qū)別開來;最后厘清層次,許多公共服務事項整鏈條存在于市縣鎮(zhèn)三級,各級分別承擔不同環(huán)節(jié),例如衛(wèi)計部門的“12種遺傳病檢測”服務事項,市級負責血樣檢測,區(qū)級負責血樣采集,鎮(zhèn)級負責組織實施,此類事項編制過程中重點要厘清層次、劃分責任邊界,為群眾提供“明明白白”服務。

(二)找準定位建立整體推進機制。機構(gòu)編制部門要明確在清單編制中的“牽頭”而不是“包辦”地位。要強化業(yè)務部門在公共服務中的主體作用,通過制定時間表和路線圖等方式,充分調(diào)動業(yè)務部門在編制清單中的能動性,特別是發(fā)揮基層村(社區(qū))黨組織、派駐政務服務大廳窗口、社區(qū)便民服務中心在了解居民需求、提供便民服務方面的獨特優(yōu)勢和作用,掌握基層群眾對公共服務的訴求,使編制工作更具針對性。要注重溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),尤其要協(xié)調(diào)法制、政府督查、監(jiān)察等部門配合推進。

(三)尊重事實回應民眾需求動態(tài)充實清單。公共服務事項類目龐雜,除法律法規(guī)明確規(guī)定的公共服務外,基層政府因地制宜制定的惠民性政策,只要滿足公共服務的四個基本特征,也應納入本地公共服務事項清單。通過各種渠道了解居民的訴求,對居民急需急盼的服務事項,要及時收集整理到相關部門的公共服務清單中,實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效、公平及時的服務。

(四)擴大公開范圍完善要素細節(jié)。公共服務的服務對象是轄區(qū)居民,目的是方便老百姓辦事,因此公共服務清單和服務指南一定要利用網(wǎng)站、報紙等媒體向社會公示,特別是社區(qū)(村)級清單,不但要在各社區(qū)(村)公示公告欄“上墻”張貼,而且在實施主體、事項名稱、收費依據(jù)及標準等13個要素的基礎上,增加“咨詢電話”“投訴電話”,將辦事的流程書面化,詳細列明各類申請要件,使基層群眾“看菜點單”,增加感知度。

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