加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的幾點(diǎn)建議

陳忠民+姚曙紅

（泉州華僑職業(yè)中專學(xué)校，福建 泉州 362000）

【摘 要】我國正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，市場經(jīng)濟(jì)體制還有所欠缺，如何采取有效的措施來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給自己企業(yè)帶來的不利影響已成為企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理中必須要思考的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。因此本文就加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問題進(jìn)行分析，并對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；方法；建議

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問題

（一）管理系統(tǒng)欠缺，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

新的市場環(huán)境下，企業(yè)制定的管理系統(tǒng)必須能根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而不斷更新，不然企業(yè)將面臨更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果可以根據(jù)市場環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，那市場環(huán)境變化對企業(yè)來說意味著新的發(fā)展機(jī)會(huì)；但是，假定現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)不能及時(shí)更新以順應(yīng)新的市場環(huán)境，那么現(xiàn)代企業(yè)就很可能面臨新的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中缺乏完整的體系，現(xiàn)代企業(yè)依舊沒意識(shí)到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性。盡管很多現(xiàn)代企業(yè)都建立了風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，但是，管理人員在外部環(huán)境變化時(shí)不能及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，因此造成了風(fēng)險(xiǎn)控制的滯后性，這樣企業(yè)就很可能面臨新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)管理觀念陳舊

在市場化條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很難避免，現(xiàn)代企業(yè)無論是投資、融資、還是資金運(yùn)營，都有可能使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，很多現(xiàn)代企業(yè)的管理人員的財(cái)務(wù)管理觀念比較陳舊，他們高度重視對企業(yè)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的控制卻忽視了對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，他們不能從本質(zhì)上理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為只要管理好資金就不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是，這種陳舊的觀念早已過時(shí)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)隨時(shí)都有可能面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，現(xiàn)代企業(yè)管理者必須根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)更新自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念。

（三）財(cái)會(huì)工作流程不明確，企業(yè)全員管理素質(zhì)偏低

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理往往比較混亂，很多現(xiàn)代企業(yè)都沒有制定確定的財(cái)會(huì)工作流程，這樣財(cái)會(huì)人員在工作時(shí)受到的約束就會(huì)相對較少，再加上現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)偏低，在誘惑面前缺乏自制力，他們有時(shí)會(huì)為了自身的利益而出賣企業(yè)的利益，這就導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目混亂，甚至存在錯(cuò)帳假賬的情況，再加上有些現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作不明確，這就導(dǎo)致賬目出現(xiàn)問題時(shí)大家互相推脫責(zé)任；有些現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高，他們?yōu)榱俗非笞陨淼睦娑幌С鲑u公司集體的利益，而公司職員在領(lǐng)導(dǎo)的不良影響下也可能做出不利于企業(yè)發(fā)展的事情，這就大大加深了現(xiàn)代企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的幾點(diǎn)建議

（一）樹立全面預(yù)算管理的觀念

現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入市場的時(shí)間較短，對市場行情了解有限，它們在市場競爭中本身就處于不利地位，再加上經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)中“信息不對稱”的現(xiàn)象普遍存在，這就在無形中增加了現(xiàn)代企業(yè)爆發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。在這種情況下，現(xiàn)代企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展就必須具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算理念?，F(xiàn)代企業(yè)在預(yù)算管理和控制方面應(yīng)具有較強(qiáng)的超前預(yù)算能力，企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和市場的信息來預(yù)測未來社會(huì)的發(fā)展方向，從而超前提出未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向，這樣可以幫助現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。為了更好地保證企業(yè)預(yù)算方案能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)利益，現(xiàn)代企業(yè)還需建立預(yù)算管理機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)決策方案時(shí)，不僅要對各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行收支預(yù)算，還要對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格控制。在預(yù)算執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來，盡可能避免貪污腐敗情況的發(fā)生。

（二）增強(qiáng)以資金管理為中心的觀念

資金有利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，因此，現(xiàn)代企業(yè)要先管理好資金，再進(jìn)行財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)代企業(yè)資金的獲取使用和分配都與財(cái)務(wù)管理密不可分，而現(xiàn)代現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)管理。但是，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，管理者往往會(huì)忽視對資金的管理，因此，如何合理有效的利用已有的資金來實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化已成為現(xiàn)代企業(yè)必須要考慮的問題。為此，現(xiàn)代企業(yè)管理者一定要建立資金管理制度，樹立現(xiàn)代資金管理理念，合理有效的籌集和使用資金，以達(dá)到企業(yè)追求最大化利潤的目標(biāo)。

（三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的觀念

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理新模式的誕生提供了技術(shù)支持。將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理融入到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然要求。我國加入世貿(mào)組織后，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)的變化密不可分，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理可以方便現(xiàn)代企業(yè)了解世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，從而幫助現(xiàn)代企業(yè)更快速的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，打破時(shí)間的限制，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得更加方便。現(xiàn)代企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新媒介來管理財(cái)務(wù)可以提高企業(yè)的工作效率，可以提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，方便企業(yè)管理者了解市場情況，從而做出更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理決策。

三、結(jié)論

隨著經(jīng)濟(jì)一體化的快速推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中面臨極大的市場競爭壓力。經(jīng)濟(jì)全球化下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境難以預(yù)測，這給現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展帶來了更多未知的困難。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無疑是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理并采取有效措施來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給自己造成的危害。本文先是綜合分析了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中最常見的問題，再根據(jù)這些問題提出了一些具體的措施，希望可以幫助現(xiàn)代企業(yè)降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)收益。

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