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新時期企業政工管理方式創新的探討

2017-07-05 09:32:08萬通
現代企業文化·理論版 2017年12期
關鍵詞:重要性

萬通

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01

摘 要 政工對企業發展的影響是十分深遠的,并且也是當前企業發展的重要組成要素之一。從近年來國內企業政工管理工作開展的情況來看,經常受到各種內部因素和外部因素的影響,導致企業政工管理工作難以正常開展。本文就新時期企業政工管理方式的創新進行了分析,希望能夠不斷推進企業的發展。

關鍵詞 企業政工 管理方式 重要性 創新方法

現在,企業之間的競爭日益白熱化,尤其是國內外市場的競爭尤其嚴峻,從而對我國的企業管理和企業的發展都帶來了巨大的挑戰,而企業的政工管理又是企業發展的一個重要的工作,它可以很好地解決企業內員工的思想政治方面的問題,使企業員工能夠對企業發展的理念進行認可,一些企業為了提高其自身的經濟效益和競爭力,會對政工管理的方式進行創新,從而起到進一步提高企業的發展的作用。

一、企業政工管理工作的重要性分析

(一)是企業實現發展的必然選擇

市場環境時刻處于變化之中,企業如果不能洞察這種變化,不去更新經營管理方式,故步自封,必然要被這個市場淘汰。為了適應市場變化,及時抓住機遇,就必須對經營管理的每個環節進行創新,這種形式下重視政工管理工作就成為一種必然選擇。企業只有創新政工管理方式,吸納新潮的管理思想,才能保證員工解放思想,自主學習先進知識技術,有效調動廣大員工的積極性,將自己的精力投入到企業發展中,用政工管理工作帶動企業文化建設,用企業文化引領企業與時俱進,總結來說,企業要想適應新環境,實現自身發展,重視政工管理工作成為一種必然選擇。

(二)是企業實現發展的客觀需要

政工工作是一個企業的生命線,如果仍舊采取陳舊的方式管理,企業員工就無法得到新思想的引領,企業的持續發展就會受到限制,所以說,重視政工管理工作是企業自身實現發展的客觀需要。企業需要不斷創新管理方法,從其他企業中吸取成功的管理經驗,并與現代管理理念靈活結合起來,不斷調整內部管理結構,使內部政工管理制度更加標準、規范,滿足企業持續、健康發展的需要。

二、企業政工管理方式的創新策略

(一)不斷提升政工管理工作人員的思想覺悟和政治水平

要想使新時期企業政工管理工作能夠得到有效落實和工作效率能夠得到有效提升,就要不斷提升政工管理工作人員的巴想覺悟和政治水平。在企業日常的政工工作中,政工管理人員除了要做好員工的巴想政治工作之外,還要不斷對自身的巴、想覺悟和政治水平進行強化和提升。作為政工管理人員,要對自身的政治立場進行明確,并樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷提升自身的思想覺悟。

(二)創新企業政工管理的內容

企業政工管理工作的種類比較多,為了全面發揮其特點,必須要結合當前社會發展背景以及一些必要的現代化政工管理方式。全面綜合傳統經營管理理念,并對相關理念進行創新。企業政工管理工作部門也要根據新時期各個方面的發展要求,對企業思想文化以及企業的底蘊進行分析,結合企業的情況來創新政工管理工作內容。還要創新企業政工管理工作內容,將前些年常見的政工管理工作方式作為基礎工作條件,對之前管理工作存在的問題進行優化,創新企業政工管理工作方式。

(三)創新企業政工管理工作制度

在新時期的企業政工管理工作中,為了確保政工管理工作能夠滿足新時期下的企業經營和管理需求,就需要對企業政工管理工作制度進行創新,制定出能夠滿足新時期政工管理工作需求的制度體系。在對企業政工管理工作制度進行創新的過程中,應該先對企業的發展和管理需求進行明確,并以促進企業正確、高效持續發展和充分落實企業政工管理工作為主要目的對新時期企業政工管理工作需求進行明確。然后,再在充分了解企業當前政工管理問題的基礎上對企業政工管理工作制度進行創新和完善。

(四)加強政工隊伍的建設

政工管理工作與企業經濟管理有很大差別,工作內容繁雜,且相當一部分工作在開展時存在困難,想要取得所有員工的認可,就必須綜合考慮外部環境因素和內部人員的發展因素,這就要求政工工作管理人員不斷提升自身的綜合素質,一方面要加強理論知識水平的學習,滿足實際工作需要,另一方面要借鑒一些成功企業的經驗,并將其與自身企業的實際情況聯系起來,創新管理理念和方法。值得注意的是,政工管理隊伍的工作人員必須要樹立終身學習的理念,敏銳觀察外界市場的變化、企業內部管理以及員工思想的變化,根據這些變化改善管理方式,將政工管理工作視為一個動態過程,提升工作質量和效率,靈活處理好工作中遇到的各類問題,有效發揮政工管理的價值。

三、結語

總而言之,企業要想在千變萬化的市場中占領一席之地,就必須重視對自身的管理,而政工管理工作是企業管理的重中之重,企業必須根據實際需要創新管理方式,解放員工思想、加強對政工隊伍的建設,管理過程中以人為本,同時建立健全考核監管制度,不斷提升企業政工管理水平。

參考文獻:

[1] 許仲國.新時期企業政工管理方式創新思路研究[J].人才資源開發,2015(08).

[2] 游洋.新時期下企業政工管理方式的創新[J].東方企業文化,2015(12).

[3] 惠喻.新時期企業政工管理方式創新措施的研究初探[J].科技與企業,2015(10).

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