建筑工程造價(jià)控制問題與對策

張雪婷

（河北寶鴻洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，河北 石家莊 050000）

【摘 要】工程造價(jià)控制是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的組成部分。對于建筑工程項(xiàng)目而言要做好成本控制工作，首先必須重視現(xiàn)有的工程造價(jià)管理中存在的一些問題，在了解分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；存在問題；對策

就目前而言，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)主力軍，建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。然而，現(xiàn)如今在工程造價(jià)管理中存在嚴(yán)重的“三超”問題，這使得工程造價(jià)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。在工程造價(jià)問題的日益發(fā)展下，人們開始重視對工程造價(jià)的控制。通過研究表明工程造價(jià)的控制，能夠有效的提升資金項(xiàng)目的有效管理水平，能夠充分的發(fā)揮出人力資源的作用，不僅如此，還能夠?qū)ㄖ袠I(yè)的腐敗問題進(jìn)行預(yù)防，使得建筑行業(yè)的市場更加的規(guī)范。建筑工程與國計(jì)民生細(xì)細(xì)相關(guān)，從成本控制和管理的角度上來看，目前建筑成本控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化發(fā)展是現(xiàn)如今建筑行業(yè)所急需解決的一項(xiàng)重要問題。

一、現(xiàn)如今建筑工程造價(jià)管理存在的問題

（一）投資決策時(shí)造價(jià)控制存在漏洞

在目前的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前，在成本控制文件的制定上還不夠具體，相對簡單，且存在較多的漏洞。而且在項(xiàng)目工程的評價(jià)體系建設(shè)上，不夠細(xì)化。且在工程設(shè)計(jì)的過程中，對于工程量不夠確定，使得工程設(shè)計(jì)的精度不夠高。對施工單位來說，缺乏專業(yè)技能的成本估計(jì)，使得在施工的時(shí)候缺乏一定的科學(xué)性，很容易出現(xiàn)一些施工問題，使得建筑的精度和可靠性大幅降低。

（二）缺乏技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化導(dǎo)致成本控制不足

技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不能很好地結(jié)合，成本人員在設(shè)計(jì)人員中提供的建筑設(shè)計(jì)的估算，不能詳細(xì)了建設(shè)解情況以及項(xiàng)目情況，由于缺乏良好的考慮和了解，而且設(shè)計(jì)人員往往過于注重設(shè)計(jì)的安全性和實(shí)用性，缺乏對成本的認(rèn)識(shí)，忽視成本控制管理，使得在建筑項(xiàng)目成本不受控。

（三）投標(biāo)中的惡性競爭導(dǎo)致了工程造價(jià)的扭曲。

在目前的建筑市場中，由于市場不夠規(guī)范，使得目前市場中存在很多不良的競爭性招標(biāo)，一些施工單位負(fù)責(zé)人員，有時(shí)為了自身的利益，指定承包商，與項(xiàng)目承包商的實(shí)際施工，增加工程成本不斷變化的方式，這將導(dǎo)致過度風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目成本控制。有個(gè)別建筑單位，使用市場關(guān)系一定大于供應(yīng)，讓一些承包商中標(biāo)，盡可能地獲得最大利潤，承包商在實(shí)際施工中將偷工減料，以次充好，因此留下了質(zhì)量問題。

（四）混凝土施工過程影響許多因素的成本。

首先，根據(jù)材料價(jià)格管理、材料價(jià)格、供應(yīng)和需求將由季節(jié)等因素的影響是不均勻的，所以它是相當(dāng)復(fù)雜和混亂，一些買家會(huì)利用這種不確定性，導(dǎo)致獲利，購買價(jià)格是不是真的。其次，施工組織安排不當(dāng)，工藝設(shè)計(jì)不合理，會(huì)使成人、財(cái)富、物不能得到充分利用，浪費(fèi)資源，即需要提高施工成本來彌補(bǔ)。最后，施工單位可能會(huì)有一些意想不到的天氣情況，延長項(xiàng)目的工期，或者改變設(shè)計(jì)本身的利益，增加項(xiàng)目的數(shù)量，并從中獲得更高的收入。

（五）對項(xiàng)目成本的完成缺乏系統(tǒng)的評價(jià)。

建筑工程項(xiàng)目在竣工之后，施工單位在結(jié)算的時(shí)候存在著較多的問題。比方說，計(jì)算量過大，收費(fèi)過高，結(jié)算審核效率較低等等。不僅如此，在整個(gè)施工工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)的報(bào)價(jià)體系都不夠系統(tǒng)化，因此使得成本控制管理水平始終處在一個(gè)較低的水平段。

二、針對對策建筑工程造價(jià)控制的對策

（一）做好決策階段造價(jià)控制

盡可能收集信息，如工程地質(zhì)條件、施工環(huán)境、建筑材料的市場價(jià)格，低成本的采購領(lǐng)域，可供工程參考數(shù)據(jù)等等，收集數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，精確，只有具備豐富的數(shù)據(jù)，成本人員為了使預(yù)測的科學(xué)和經(jīng)濟(jì)成本。

注重科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與造價(jià)人員密切溝通，同時(shí)與專業(yè)的設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)，在設(shè)計(jì)過程中，從對價(jià)值的設(shè)計(jì)重點(diǎn)，還要考慮資本投資，有意識(shí)地簡化流程，節(jié)省錢。

重視市場調(diào)研，市場供應(yīng)和需求情況包括建筑材料、政府相關(guān)政策，了解產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，在此基礎(chǔ)上，考慮到一些不確定因素，留有余地的投資、成本控制的方案，選擇最合理的方案。

（二）做好設(shè)計(jì)階段的成本控制工作。

施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，由于客觀原因經(jīng)常需要對現(xiàn)有的設(shè)計(jì)作一些改動(dòng)，所以設(shè)計(jì)開始要對各方面的約束進(jìn)行更多的考慮，嚴(yán)格審查圖紙，減少設(shè)計(jì)變更。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)注重兩點(diǎn)：一是建筑的基本點(diǎn)，建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)在滿足用戶的需求，為輔助功能盡可能消除過剩；結(jié)構(gòu)，保證結(jié)構(gòu)合理，考慮建設(shè)成本，而且更長遠(yuǎn)的考慮建筑壽命和維修周期。

方案的推行限額設(shè)計(jì)，極限表明，限制資金的數(shù)額，在讓設(shè)計(jì)師可能希望確定之前提前限制建設(shè)單位，然后讓專業(yè)的限制條件，在工藝設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)的系統(tǒng)具有在人與人之間的關(guān)系有很好的作用，監(jiān)督設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持項(xiàng)目招標(biāo)三的選擇原則，高層次人才評價(jià)，盡量避免施工隊(duì)去或低價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)投標(biāo)發(fā)生，考慮到企業(yè)信譽(yù)，施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（三）做好工程造價(jià)控制工作。

仔細(xì)審核施工合同，特別是施工結(jié)算的施工、付款方式、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格確定、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)費(fèi)用等，經(jīng)過嚴(yán)格審核后再簽訂。

注重提高預(yù)算審核，首先，在施工過程中收集相關(guān)數(shù)據(jù)，在文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，和建筑材料的價(jià)格；其次，在理解和實(shí)施施工技術(shù)設(shè)計(jì)，制定一個(gè)計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目的成本的金額。

施工階段的造價(jià)控制，最核心的部分是嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場簽證。首先，要確保“四方簽證”；也就是說，只有建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)四方代表的簽字，文件才是有效的。其次，要確保簽證在考試前，在那里簽證必須有明確的理由，并符合實(shí)際，同時(shí)留有依據(jù)文件。

（四）做好結(jié)算階段造價(jià)控制

該項(xiàng)目建成后，使結(jié)算工作，工程造價(jià)的準(zhǔn)確結(jié)算可以提供最準(zhǔn)確，響應(yīng)的最終建設(shè)和資金投入的同時(shí)，還可以作為投資效果評估的基礎(chǔ)，因此如何做好結(jié)算工作？

首先需要注重?cái)?shù)據(jù)的積累存儲(chǔ)，充分的信息可以根據(jù)需要提供必要的文件解決，減少不必要的糾紛。其次，要注意修改工程計(jì)劃，如前所述，因?yàn)槭┕け旧肀容^復(fù)雜，所以實(shí)際施工過程中，常常會(huì)對原有設(shè)計(jì)安排做出變更，此時(shí)將直接影響工程造價(jià)，因此變更的解決要確保及時(shí)實(shí)施，如果竣工后統(tǒng)一結(jié)算，將導(dǎo)致遺漏或重復(fù)計(jì)算。

三、總結(jié)

總而言之，隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，在項(xiàng)目成本控制領(lǐng)域上的重視程度不斷的提升。對于建筑企業(yè)而言，重視項(xiàng)目成本控制對提高工程收益以及降低人力、物力、財(cái)力等方面的浪費(fèi)上有著十分重要的意義。不僅如此，對我國建筑行業(yè)的規(guī)劃和市場建設(shè)也十分重要。

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