淺談電力工程施工管理流程認識

沈紅雨

（河北雄翔建筑安裝工程有限公司，河北 保定 071000）

【摘 要】電力工程的施工管理是整個電力工程中不可或缺的重要組成部分，良好的施工管理也是開展電力工程的基本前提條件，本文通過對加強電力工程施工管理的方法進行分析，同時對加強電力工程施工管理的幾個重要方面進行研究和探討，希望通過本文能夠幫助提升大家對于電力工程施工管理流程的認識。

【關鍵詞】電力工程；施工管理；流程

一、加強電力工程施工管理的方法分析

電力工程的施工管理是一項非常具有技術性的工作，在我們國家多年的各項電力工程施工管理中，積累了大量的實際施工管理經驗，同時也在不停的專研和學習更加科學先進的電力工程施工管理方法，擁有更加科學完善的電力工程施工管理制度以及相關的技術措施是每一個電力工程施工單位提升自身實力的有效途徑。我們國家的電力工程施工單位，必須不停的進行學習和專研，積極的學習國際上最為前沿的電力工程施工管理技術和理念，從而對電力工程施工單位本身的相關管理制度進行完善，進而提升電力工程施工的效率和質量，在當前越發激烈的市場競爭當中能夠獲得立足之地。

（一）提升施工人員的業務水平和綜合素質

加強電力工程施工管理的方法之后，較為重要的就是對電力工程施工單位的施工人員進行相關的培訓，從而提升電力工程施工管理單位相關施工人員的業務能力和綜合素質水平，在培訓的過程中，要同時覆蓋到施工技術人員和施工管理人員。具體的培訓方法可以是把一些施工管理人員和施工技術人員安排到國外較為先進的電力工程施工單位進行交流和學習，從而在根本上提升自身的施工管理水平和技術水平。另外，也可以從國外較為先進的電力工程施工單位請一些比較優秀的電力工程施工管理人員和技術人員來企業內進行交流和培訓，通過這種方式可以有效的發掘企業內部的一些管理人才和技術人才，從而提升企業的電力工程施工管理水平。

（二）完善施工管理的相關管理制度

在對電力工程施工單位的施工管理相關管理制度進行完善的過程中，一定要以責任制為核心理念，并且在建立標準化工作程序的過程中，要把技術標準作為標準化工作程序中的重點內容。同時對于工程施工的管理人員進行管理意識的強化培訓，對于管理人員的管理過程進行嚴格的監督和要求，相關的管理手段和方法以及技術都要積極的向國際上的先進理念進行學習。在進行電力工程施工的過程中，要把施工質量放在首位，利用好的施工質量來建立自身在市場中的位置。另外一方面，要把這種施工質量意識樹立到整個施工單位的每一個員工之中，把施工的制度要求以及技術操作規范作為電力工程施工的基礎，在實現機組達標投產的要求作為前提條件，有效的提升電力工程施工質量。

（三）加強現代信息化技術的應用

隨著現代社會科技的高速發展，很多行業都在加速與現代化信息技術的融合，電力工程施工管理也不例外，科學合理的應用現代科技的電力工程施工管理軟件，能夠有效的提升電力工程施工管理的效率和質量，同時也能夠基本滿足電力工程施工的一些基本管理要求。另外一方面，專業的電力工程施工管理軟件，能夠有效的對電力工程施工進度進行一個良好的把控，同時也能夠準確的進行電力工程費用的控制以及其他資源的調配。最重要的是，電力工程施工管理的專業軟件，能夠把電力工程施工的進度、費用、資源等所有元素都融合在一起，從而使其達到一定的平衡，進而在了解電力工程施工的具體工作量以及電力工程施工單位的資源調配的基礎上，制定出科學合理的電力工程施工進度計劃。所以，從電力工程施工項目當中的人力資源、資金資源以及材料資源的投入量進行分析，制定出科學合理的電力工程施工管理方法以及具體規劃。從上文可以得知，使用一款優秀的電力工程施工管理軟件，對于電力工程施工的過程，有著非常重要的作用和意義，所以要對其進行足夠的重視。

二、加強電力工程施工管理的幾個重要方面

在電力工程的具體施工過程中，電力工程施工的管理工作非常的重要，是整個施工過程的核心組成部分，而電力工程施工管理本身也是一個相對復雜的工作過程，對于資金和資源的調配一定要科學合理，同時要管理好電力工程施工的各項工作。在這個過程中，就需要制定科學合理的施工計劃和資金管理以及安全管理和技術管理等多個方面。只有妥善的做好上述的各項管理工作，才能有效的保障電力工程施工進度，使得電力工程施工的質量和效率能夠達到預期的標準。

（一）相關管理要有計劃的進行

電力工程的施工計劃主要包括電力工程施工的具體范圍，同時制定相應的施工目標和方法，并且要在電力工程施工的基本原則上進行實施。在進行電力工程施工計劃的編制時，要反復的明確合同的各個細則，同時要考慮到電力工程施工單位的具體情況，制定出科學合理的電力工程施工計劃。不管是在整體的電力工程施工計劃還是單位時間內的電力工程施工計劃，都要有非常明確的目標，并且要在實際進行電力工程施工的過程中，根據實際情況進行合理的調整，以保證電力工程施工的順暢運行。

（二）加強對于質量的管理

電力工程施工對于質量的管理直接能夠影響到電力工程施工單位的企業信譽，對于企業在市場當中生存有著非常重要的意義，電力工程施工單位的施工質量好壞主要體現在施工過程中對于施工質量的管理方面。電力工程施工的整體工程質量是體現在各個部分的施工質量集合而成的，只有對各個部分的施工質量進行嚴格的要求，才能使得整體的施工質量的得到有效的保障。

（三）加強對于施工費用的管理

電力工程施工對于施工費用的管理，主要是參照電力工程施工的資金預算和估算而來。電力工程施工的施工費用管理整體是一個動態的過程，要把費用的管理結合電力工程施工的整體進度進行管理。在管理電力工程施工費用的過程當中，要協調好與工程單位各個部門之間的關系，及時的收集電力工程施工的進度信息，從而對電力工程施工費用進行科學有效的管理。為電力工程施工提供可靠的資金保障。

（四）加強安全管理

對電力工程施工進行安全管理，是非常有必要的一個管理過程，主要包含對電力工程施工過程的安全管理以及電力工程施工產品的安全管理。安全管理應該貫穿于整個電力工程施工的過程。

三、結束語

對電力工程進行施工管理具有非常多的特點，例如技術性、資金密集性、資源密集性以及施工過程需要交叉進行等等，同時還要考慮到材料的運輸以及設備的維護和使用。好的電力工程施工管理就是能夠科學合理的管理眾多的元素，從而對電力工程施工進行有效的保障，推動電力工程施工的順利完成。本文通過對加強電力工程施工管理的方法進行分析，同時對加強電力工程施工管理的幾個重要方面進行研究和探討，希望通過本文能夠幫助提升大家對于電力工程施工管理流程的認識。

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