如何提高基層領導干部執行力

滕傳利

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 在當前全面貫徹落實科學發展觀及構建社會主義和諧社會的新形勢下，需要強化黨員干部的思想作風建設，提高基層領導干部的執行力，以此來保持黨的先進性，提升黨執政能力。在當前實際工作中，需要不斷提升領導干部的崗位履職能力，從而逐漸深化執行力，更好的推動黨和國家的建設。

關鍵詞 基層領導干部 執行力 黨員干部 理念 能力

一、基層領導干部執行力概述

執行力是基層領導干部隊執政能力的具體體現，即需要基層領導干部在實際工作中，需要認真貫徹落實黨的路線方針政策和經濟社會發展目標，并督促其實施完成。對于基層政府工作來講，執行力其是生命力，通過強化基層領導干部的執行力，可以有效的提升基層政府的運行效率和執行力，認真貫徹黨的路線方針和政策，實現黨的執政意圖。同時執行力也是基層黨組織的公信力，是基層黨組織執政的重要資源。通過強化基層領導干部的執行力，從而贏得人民群眾的擁擠和支持，從而為基層各項工作的順利開展奠定良好的基礎。

二、提升基層領導干部執行力的措施

（一）樹立科學的執行理念，堅持為人民服務的宗旨

觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。觀念是行動的基礎與核心，有好的觀念才會有好的執行。當前我們領導干部必須牢固樹立正確的思想政治觀念和為人民服務意識，這是領導干部提高執行力的思想之本。領導干部只有具備崇高的理想信念、先進的政治覺悟、深厚的理論素養、正派的思想作風、無私的奉獻精神，牢固樹立起全心全意為人民服務的宗旨意識，才能在思想上、政治上、組織上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執行黨的路線方針政策，確保政令暢通；才能在干事創業中堅持不懈、恪盡職守、精益求精、止于至善，以腳踏實地、奮發進取、百折不撓的精神把工作落到實處。

（二）提高基層領導干部的領會能力

在提高基層領導干部執行力過程中，需要重視領導干部領會力的提升，其作為執行力的先導，需要領導干部在日常工作中要把握正確的政治方向和工作大局，堅持和發展馬列主義和毛澤東思想，反對一切形式主義。不斷提高自身的學習能力，更好的適應多元化社會的發展要求，具有準確的預測力和應變能力，即在實際工作中能夠有效的實現對事件的把控，針對各種新情況、新問題能夠及時調整自己的思路，靈活應對。

（三）著力提高基層領導干部的執行和落實能力

作為基層領導干部，在實際工作中需要具有提高組織和發動群眾的能力，并對實際問題具有較強的解決能力。即在工作中能夠利用共同的夢想提高凝聚力，增強人們對實現發展藍圖的信心。對于取得的發展成果，能夠及時惠及于眾，以此來激發大家的主觀勇動性。充分發揮榜樣的力量，以此來引導社會和行業風氣。在工作中能夠時刻考慮群眾，相信群眾，能夠做到以平等的態度善待他人，拉近與群眾之間的距離，打下堅實的群眾基礎，為其各項作的順利開展創造良好的條件。

（四）強化基層領導干部的作風建設

作風建設是加強執行力建設的根本。作風的轉變決定著執行的效果。加強執行力建設，首要的是基層領導干部和基層政府各部門必須切實轉變工作作風，習近平指出：“各級領導干部要堅持為民務實清廉，切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果。”在開展黨的群眾路線教育實踐活動中他指出：“要以‘照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求，以為民務實清廉為主要內容，把貫徹落實中央‘八項規定作為切入點，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。”

（五）健全問責機制，加大問責力度

做到有責必問、有錯必糾、失職必查、瀆職必究，保證政令暢通，推動工作落實。嚴格責任追究，強化獎懲的剛性，對那些平時“不做事”、“混日子”、表現較差、年終考核不稱職的人員，要采取告誡、降職、免職等約束措施。建立健全以基層領導干部為重點的行政問責制，把問責貫穿于決策、執行、監督的全過程。按照獎優、治庸、罰劣的原則，對執行上級決策部署不力，不認真履行職責，造成嚴重后果和不良影響的單位和部門，堅決問責，責令整改，嚴肅查究。

（六）建立健全良好的選人用人制度

作為一名基層領導干部，需要具備堅實的信念，同時還要具有為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的思想。因此在領導干部任用時需要以德為先，德才兼備作為標準。通過建立健全良好的選人用人制度，使一些品行正、干實事、能干會干、能攻堅的好干部隊走上重要的崗位。并在領導干部政績考核中將執行力作為重要的評價依據，使具有較強執行力、務實的干部提拔到關鍵崗位上來，并從政治上予以重用，更好的提升領導干部為民服務的積極性和主動性。

三、結語

通過提升基層領導干部的執行力，有利于促進服務政策、責任政府和法治政府的建設，因此在實際工作要對執行力建設的重要性有一個正確的認識，從而高標準的完成黨的各項工作，爭取做一個組織放心及群眾滿意的好干部。

參考文獻：

[1] 黃貴華.提高基層干部執行力的思考[J].領導科學，2014（03）.

[2] 趙桂英，鄭錦陽.加強基層干部執行力、實踐力建設研究[J].遼寧行政學：學報，2014（06）.

[3] 邊東風.如何提升領導干部的執行力[J].大慶社會科學，2010（5）.