老板只做三件事：融資、用人、喝茶（絕對精辟）

導(dǎo)語：如今大凡老板一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內(nèi)外的大小事務(wù)全部納于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很“閑”的。因為他們只做三件大事：融資、用人與喝茶。

企業(yè)家第一該做的事情是融資

如今突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家第一該做的事情是：融資。融資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動資金，還包括為企業(yè)發(fā)展籌集備用資金，如應(yīng)對緊急事件的備用金，到期帳款準(zhǔn)備金，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的資金投入等等。籌資的渠道各種各樣，包括個人舉債、銀行貸款、私募基金、風(fēng)險資本、發(fā)行股票債券、吸納新的戰(zhàn)略投資者等。

而能否及時籌集到所需資金，則是考驗企業(yè)家本領(lǐng)的關(guān)鍵。所以，企業(yè)家平時修煉、社交應(yīng)該多往這些方面靠近，形成自己的圈，也許打高爾夫是你最佳選擇。當(dāng)今社會的大企業(yè)家，都是頂尖級的資本玩家。

企業(yè)家要做的第二件事就是用人

企業(yè)的用人是個很廣泛的概念，其具體內(nèi)容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。

識人：是指通過各種渠道認(rèn)識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；

知人：就是了解人才的長短優(yōu)劣及個人意愿，做到心中有數(shù)；

選人：就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；

組人：就是組建團(tuán)隊，讓優(yōu)勢互補的人才發(fā)揮1大于2的效應(yīng)；

育人：主要是彌補人才的不足，同時也培訓(xùn)員工的道德觀念；……