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建筑工程質量管理現狀及改善策略探究

2017-07-06 17:30:33劉丹
建筑建材裝飾 2017年8期
關鍵詞:改善策略質量管理建筑工程

劉丹

摘要:文章結合筆者的實際工作經驗,針對建筑工程質量管理的現狀進行了深入地總結與分析,并提出了改善建筑工程質量管理的有效策略,以供建筑工程管理人員參考。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;問題;改善策略

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1674-3024(2017)08-0038-02

引言

建筑管理中的工程質量管理作為一項全面而復雜的工作,在建筑工程質量管理的過程中,經常會受到眾多因素的影響,且會關系到施工中各個環節的質量控制。因此,我們需要在建筑管理中加強工程質量管理力度,以確保建筑工程的整體質量,促進筑行業的可持續發展。下面通過筆者的工作實踐,就建筑工程質量管理現狀及改善策略進行探討。

1.建筑管理中加強工程質量管理的必要性

隨著我國城市經濟的迅速發展,建筑行業在人們生活中發揮著重要的作用。而為了確保建筑工程的整體質量,我們有必要加強對建筑工程質量的管理。近年來,隨著我國建筑行業的不斷發展,正朝著多元化方面發展,從中促進了質量管理更加規范化。故在建筑施工管理中,應不斷加強建筑工程質量管理力度,并努力創新建筑工程質量管理體制,以提升建筑工程質量管理水平。而在實際建筑工程質量管理中,由于受到建筑管理環境變化的影響,在質量管理中仍存在一些問題和不足,因此,我們需要不斷總結施工質量問題并及時采取針對性的管理措施,以確保建筑工程施工質量,提升工程施工進度,降低工程施工成本。

2.建筑工程質量管理的現狀分析

2.1管理人員缺乏一定的質量意識

在建筑工程管理當中,為了確保工程的整體質量,首先要使管理人員充分認識到工程質量管理的重要性,提升他們的質量意識。企業領導應做好領導和帶頭工作,通過工程質量培訓方法來提高管理人員的質量意識,以提高企業全體員工的質量意識。如果企業領導自身都缺乏質量意識,將會降低工程質量監督工作效率,建筑工程質量難以得到保障。

2.2缺乏完善的工程質量管理體制

為了預防建筑工程施工質量通病的發生,在建筑施工當中,應建立健全建筑工程質量監督體制。一般來說,這種管理體制具有較高的質量監督機制規定要求。但是,有些建筑企業所建立質量管理制度存在著一定的滯后性,隨著現代建筑管理體系的不斷完善,難以滿足現代建筑質量管理的需要,因此,在工程實際管理當中,我們要結合工程實際情況,建立完善的建筑工程質量管理機制。

2.3沒有及時落實管理責任和任務

近些年來,在建筑工程管理中,由于建筑企業不能合理地分配管理部門和員工的工作崗位,從而導致他們不能劃分自身的責任,管理任務不能合理分配到各個崗位上,這大大降低了建筑工程質量管理效果。如在建筑質量管理當中,有些建筑企業成立了眾多的小部門,其數量出現較大的超標現象,且責任劃分極其不明確,工程管理部門責任劃分層次和等級也比較繁瑣,從而導致管理人員工作責任不能得以合理分配,建筑工程質量得不到保障。

3.改善建筑工程質量管理的具體策略探討

3.1強化管理人員的質量管理意識

在建筑工程質量管理當中,管理者要充分認識到質量管理的重要性,以不斷提高自身的工程質量管理意識,轉變自身管理職能,在實際工程質量管理中,盡量避免直接干預建筑企業的正常生產。同時,在建筑工程質量管理中,管理部門不能過多地干預施工企業內部管理工作,確保建筑市場經營活動的正常開展,以實現施工企業經營和生產目標。此外,對于不同地區的施工企業,其市場主體也有所差異,因此,在建筑工程質量管理中,要充分考慮到市場的需求,維護市場的秩序,促進建筑業的持續發展。

3.2做好管理人員的安排工作,使他們積極履行各自崗位職責

在建筑工程管理中,管理人員的工作效率及質量直接影響到工程質量。因此,在實際管理工作中,應結合工程項目管理人員的實際情況,合理地劃清他們的崗位職責,使得能夠充分認識到自身的職責,以積極地履行各自崗位職責,提高建筑工程質量管理效率,降低人為因素所導致的質量問題。同時,建筑企業要引進一些具有創新能力的管理人員,以提升工程管理水平,確保工程管理質量。與此同時,企業還要明確管理人員的責任,包括工作任務、工作內容,同時要嚴格加強管理人員考核,對于優秀員工應給予表揚和獎勵。此外,還要有計劃對管理人員進行定期培訓,使他們盡快掌握好一些新型施工技術、施工工藝和原材料。

3.3把好原材料的質量控制關

建筑工程施工當中,采購人員要加強原材料質量控制。派專人負責施工材料質量管理工作,對于劣質的材料,堅決禁止進入施工現場。與此同時,要選擇信譽、資質較高的供應商。除了以上措施以外,在原材料審查當中,還要加強以下幾個方面的控制措施:

(1)在材料質量監控中,應采用技術手段進行控制。在建筑工程施工過程中,為了確保工程施工質量,應加強建筑紅線樁和測量控制。同時,在實際施工中,我們應加強施工材料管理與保護,盡可能減少施工中施工人員的行為影響到后期的施工質量。且測量人員要嚴格檢測標高、軸線等關鍵點,并對工程標高、軸線進行復測,以確保工程測量的精度。另外,考慮到混凝土回填土、外加劑的摻入量、灰縫飽滿度直接影響到建筑工程施工的整體質量,因此,在施工中我們要加強這幾種施工材料的質量控制。

(2)做好施工材料試驗,確保施工材料的質量。在建筑工程施工過程中,將會使用大量的鋼筋、混凝土材料和防水材料,這些材料將直接影響到建筑工程建設的整體質量。因此,為了確保鋼筋、混凝土材料質量,在材料使用當中)做好施工材料試驗工作,加強原材料和一些半成品的檢查力度,如在檢查中發現建材質量問題,并及時進行整改,確保建筑工程的整體質量。

3.4建立健全工程質量管控體系

要確保建筑工程施工質量,需要建立健全的工程質量管控體系。首先,要合理分析建筑工程施工設計圖紙和設計文件,以優選出最優化的施工方案。其次,在建筑工程質量管理與控制當中,要合理分配施工任務,以避免在施工中出現一些不必要的安全事故。再次,在工程質量管理中,應設立質量管理小組,同時要使小組成員充分認識到質量管控的必要性,且要配備專門的檢查小組,重點負責工程作業步驟以及質量管控計劃、目標等。除此之外,還要確保職工利益,共同承擔企業的經濟責任,制定現代化經營管理機制,發揮管理人員的作用,激發他們的積極性,提升建筑工程質量管理的工作的效率。

4.結語

綜上所述,在建筑工程施工質量控制過程中,我們應不斷提升管理人員的質量安全的意識,同時還要建立完善質量管理體系,掌握好施工質量控制方法,加強施工中質量控制力度,同時還要嚴格把好施工材料控制關,不斷完善工程管理制度,以保證建筑工程施工質量,提高建筑施企業的經濟效益。

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